Вопросы от теста, для просмотра ответов, перейдите по ссылке ниже вопроса

В зависимости от объекта неопределенности различают неопределенность:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 Объективную, субъективную.
 Наиболее вероятную частичную.
 Полное; неполное.
 Человеческую, техническую,социальную.
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

В зависимости от способов определения вероятности различают неопределенность:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 Объективную, субъективную.
 Человеческую, техническую,социальную.
 Статистическую, нестатистичную.
 Вероятностной, случайной.
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

В качестве примера многозвенной технологии (классификация Томпсона) может являться:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 Сборочная линия массового производства
 Банковское дело
 Страхование
 сетевой график
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Выберите неправильный вариант. Типичные признаки рисковых ситуаций в процессе принятия решений:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 Величина потенциального ущерба
 Вероятность наступления последствий принятого решения.
 Альтернативность выбора
 Невозможность управления риском.
 Надежда на успех.
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Выберите неправильный вариант. Типичные признаки рисковых ситуацийв процессе принятия решений:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 Величина потенциального ущерба
 Вероятность наступления последствий принятого решения.
 Альтернативность выбора
 Невозможность управления риском.
 Надежда на успех.
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Для принятия решения в условиях неопределенности выходная информация представляется в виде:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 Строк.
 Столбиков.
 Матрицы.
 Графике.
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Из перечисленных менеджеров: 1. Генеральный директор и члены правления. 2. Руководители самостоятельных органов. 3. Руководители цехов. К высшему звену управления относятся:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 1, 2
 2
 1, 2, 3
 1
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Использование критерия является целесообразным только при условии достаточной финансовой устойчивости предприятия. Речь идет о:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 Критерий Гурвица.
 Критерий Вальда.
 Критерий Сэвиджа.
 Критерий Байеса.
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

К объективным факторам, влияющим на риск при принятии решений, относятся:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 Инфляция, организация труда, конкуренция, политические и экономические кризисы.
 Инфляция, конкуренция, политические и экономические кризисы.
 Производственный потенциал, инфляция, конкуренция, политические и экономические.
 Только политические и экономические факторы.
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Как следует отнестись к накоплению информации о проблеме?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 Чем больше информация, тем лучше
 Избыток информации также вреден, как и ее недостаток
 Получение максимума информации о проблеме – обязанность руководителя
 избыточный объем информации – залог успеха
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Какая из человеческих потребностей является главной по теории мотивации Макклелланда?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 Успех
 Деньги
 Свобода
 безопасность
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Какая обратная связь имеет большее значение с точки зрения повышения эффективности коммуникации?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 Положительная
 Корреляционная
 Неопределенная
 отрицательная
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Какие бывают ограничения? (отметить лишнее)
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 неадекватность средств;
 потребность в технологии, еще не разработанной или чересчур дешевой;
 неспособность закупить ресурсы по приемлемым ценам;
 недостаточное число работников, имеющих требуемую квалификацию и опыт;
 исключительно острая конкуренция.
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Какие виды неопределенности в зависимости от причин ее появления можно выделить в процессе принятия решений?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 Количественную, информационную, профессиональную, ограничительную, внешней среды.
 Количественную, информационную, профессиональную, ограничительную, стоимостную.
 Количественную, информационную, профессиональную, ограничительную, стоимостную, внешней среды.
 Только количественную.
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Какие методы используются для учета факторов неопределенности и риска:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 расчет устойчивости
 корректировка параметров решения
 формализованное описание неопределенности
 увеличение качества
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Какие основные факторы участвуют в модели мотивации Виктора Врума?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 Потребность в уважении к себе, самоутверждение и в принадлежности к социальной группе
 Сложность и напряженность работы и уровень вознаграждения
 Ожидание возможности результата, ожидание возможного вознаграждения от этого результата и ожидание ценности вознаграждения
 гигиенические факторы, факторы, связанные с характером и существом работы
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Какими чертами характера должен обладать такой архетип управляющего как «администратор»?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 Быть общительным и уметь вдохновлять людей на максимальную самоотдачу
 Иметь аналитический склад ума
 Быть предельно объективным и полагаться на факты и логику
 методичность в работе, прогнозирование будущего
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Какой из подходов не относится к известным школам в управлении?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 Научное управление
 Административное управление
 Новая экономическая политика
 человеческие отношения
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Какой фактор не относится к факторам внешней среды прямого воздействия:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 государственные органы
 партнеры и партнерские связи
 научно-технические достижения
 профсоюзы
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Ключевым фактором в любой модели управления являются:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 Люди
 Средства производства
 Финансы
 структура управления
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Критерий пессимиста, который ориентируется на лучший из худших результатов, считается фундаментальным критерием. Речь идет о:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 Критерий Гурвица.
 Критерий Вальда.
 Критерий Сэвиджа.
 Критерий максімакс.
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Кто должен собирать аналитический материал о неблагоприятной управленческой ситуации, для повышения эффективности принимаемого решения:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 Только руководитель организации.
 Специалист, обладающий достаточными знаниями и опытом в области, к которой принадлежит неблагоприятная управленческая ситуация.
 Любой сотрудник организации, которому руководитель поручил собрать аналитический материал о неблагоприятной управленческой ситуации.
 Элементы системы менеджмента
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Матрица прибылей пригодна для ситуации, когда количество рассматриваемых альтернатив являются:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 Конечной.
 Наибольшей.
 Наименьшей.
 Оптимальной.
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Неопределенность как возможность отклонения результата от ожидаемого (или среднего) значения как в меньшую, так и в большую сторону – это:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 «Спекулятивная» неопределенность.
 «Чистая» неопределенность.
 Объективная неопределенность.
 Субъективная неопределенность.
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Неопределенность как возможность отклонения результата от ожидаемого (или среднего) значения только в меньшую сторону – это:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 «Спекулятивная» неопределенность.
 «Чистая» неопределенность.
 Объективная неопределенность.
 Субъективная неопределенность.
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Неопределенность при принятии решений может быть устранена полностью или частично:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 Единственным способом.
 Двумя способами.
 Тремя способами.
 Пятью способами.
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Основное отличие открытой системы от закрытой заключается в
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 Отсутствии упорядоченного взаимодействия между отдельными подсистемами
 Наличии взаимодействия отдельных подсистем с внешним миром
 Замкнутости элементов системы самих на себя
 наличии взаимодействия с внешней средой
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Основные функции управления
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 Планирование, контроль
 Планирование, организация, мотивация, контроль
 Организация, мотивация
 организация, мотивация, контроль
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Основным в управлении по целям является выработка целей
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 Сверху вниз по цепи инстанций
 Снизу вверх
 Снизу вверх и сверху вниз
 по матричной схеме
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

От чего зависит способ представления процесса принятия управленческого решения:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 От внешней среды.
 От научного подхода, применяемого к разработке управленческого решения.
 От действующей системы внутренней коммуникации.
 От профессионализма персонала.
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

По какой формуле по уровню вероятности наступления событий можно рассчитать полную неопределенность?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 Lim Pi = 0.
 Lim Pi = 1.
 Lim Pi = 1/2.
 0 < Lim Pi < 1.
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

По какой формуле по уровню вероятности наступления событий можно рассчитать полную определенность?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 Lim Pi = 0.
 Lim Pi = 1.
 Lim Pi = 1/2.
 0 < Lim Pi < 1.
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

По какой формуле по уровню вероятности наступления событий можно рассчитать частичную неопределенность?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 Lim Pi = 0.
 Lim Pi = 1.
 Lim Pi = 1/2.
 0 < Lim Pi < 1.
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

По степени вероятности наступления событий различают:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 Объективную неопределенность,субъективную неопределенность.
 Человеческая неопределенность, техническая неопределенность,социальная неопределенность.
 Полную определенность, полную неопределенность,частичная неопределенность.
 Вероятностной неопределенности,частичной неопределенности.
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Поведение, ориентированное на контроль – это
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 Действия подчиненных направленные на то, что хочет увидеть руководство при проверке их деятельности
 Ориентирование на заниженные цели
 Использование того, что контролеры не знают досконально деятельность подчиненных им сотрудников
 ориентирование на завышенные цели
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Почему в отечественной экономике на данном этапе ее развития риск в процессе принятия решений особенно вероятен:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 Из-за неустойчивости экономической среды.
 Из-за неустойчивости политической ситуации.
 Из-за неустойчивости социальной среды.
 Из-за неустойчивости правовой среды.
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Пределом использования автоматизации является
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 Ограниченность наших знаний
 Квалификационный уровень обслуживающего персонала
 Невозможность исключения непредвиденных ситуаций
 несовершенство техники
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Предметом риска при принятии решений являются ресурсы:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 Материальных, финансовых, информационных, интеллектуальных или недополученных доходов, трудовых.
 Материальных, финансовых, информационных, интеллектуальных или недополученных.
 Материальных, информационных, интеллектуальных или недополученных доходов, трудовых.
 Только материальные ресурсы.
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

При разработке управленческого решения поступает огромное количество качественной и количественной информации. Как это отразится на принятом управленческом решении:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 Повысит качество управленческого решения.
 Повысит надежность управленческого решения.
 Повысит эффективность управленческого решения.
 Помешает при принятии окончательного варианта управленческого решения.
 Приведет к принятию ошибочных управленческих решений.
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Реальное влияние при управлении по целям имеют руководители
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 Среднего уровням
 Низшего уровня
 Высшего, среднего и низшего уровня
 высшего уровня
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Такие факторы, как – производственный потенциал, организация труда, уровни 2специализации, техника безопасности, относятся к:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 Субъективным факторам, влияющим на риск.
 Объективным факторам, влияющим на риск.
 Динамическим факторам, влияющим на риск.
 Статистическим факторам, влияющим на риск.
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Условия риска при принятии управленческого решения – это:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 Условия достоверности.
 Условия определенности.
 Условия неизмеримой неопределенности.
 Условия измеримой неопределенности.
 Условия надежности.
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Условия риска при принятии управленческого решения это:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 Условия достоверности.
 Условия определенности.
 Условия неизмеримой неопределенности.
 Условия измеримой неопределенности.
 Условия надежности.
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Целью планирования деятельности организации является
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 Обоснование затрат
 Обоснование сроков
 Определение целей, сил и средств
 обоснование численности работников
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Чем характеризуется компромисс при принятии решения?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 Установление некоего среднего в результате спора двух сотрудников
 Уменьшением выгоды в одной области с целью уменьшения нежелательных последствий в другом
 Принятием решения аудитивно, учитывающего мнения всех заинтересованных сторон
 уменьшением выгоды
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Чем характеризуются условия неопределенности:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 Достаточно полным количеством информации для организации действий.
 Отсутствием достаточного количества информации для организации действий.
 Отсутствием измеримой неопределенности для организации действий.
 Отсутствием качественной информации.
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Численные размеры рисков определяют при:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 Количественном анализе.
 Качественном анализе.
 Статистическом анализе.
 Экономико-математическом методе.
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Что означает «принять решение»?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 Перебрать все возможные альтернативы
 Перебрать несколько альтернатив, дающих наиболее эффективные
 возможности решения проблемы
 Отдать распоряжение о выборе возможной альтернативы
 отдать распоряжение к реализации конкретного плана
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Что относится к категории «внутреннего вознаграждения»?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 Зарплата
 Карьера
 Сама работа
 признание окружения
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ