Вопросы от теста, для просмотра ответов, перейдите по ссылке ниже вопроса
Метод математического программирования при принятии управленческих решений …
Выберите один ответ:
a. применяется для подсчета вариантов принятия управленческих решений
b. не применяется для проведения расчетов управленческих решений
c. применяется для расчета лучшего варианта решения по критерию оптимальности принятия управленческих решений
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Не относится к морально-психологическим способам стимулирования:
Выберите один ответ:
a. привлечение работников к участию в делах фирмы
b. дополнительные выплаты и льготы
c. предоставление работникам права голоса при решении ряда проблем социального характера
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Предварительным контролем финансовых ресурсов организации является:
Выберите один ответ:
a. баланс
b. бюджет
c. финансовый отчёт за прошедший период
d. заключение аудиторской проверки
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Субъект управления – это:
Выберите один ответ:
a. физическое лицо, от которого исходит властное воздействие
b. физическое и юридическое лицо, от которого исходит властное воздействие
c. юридическое лицо, от которого исходит властное воздействие
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Назовите преимущества линейно-функциональной организационной структуры:
Выберите один ответ:
a. рациональное использование кадров за счет специализации различных видов трудовой деятельности
b. четко выраженная ответственность
c. более глубокая подготовка решений и планов, связанных со специализацией работников
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
В какой организационной структуре во главе подразделения находится начальник, наделенный всеми полномочиями и осуществляющий единоличное руководство?
Выберите один ответ:
a. линейной
b. матричной
c. дивизиональной
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Менеджмент – это:
Выберите один ответ:
a. деятельность управленца по организации производства на предприятии в рыночных условиях
b. самостоятельный вид профессиональной деятельности, направленный на достижение в рыночных условиях оптимального результата
c. управление персоналом с целью выполнения поставленной задачи
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
К основным составляющим элементам внутренней среды организации не относятся:
Выберите один ответ:
a. Потребители, конкуренты, законы
b. Персонал, технологии
c. Цели, задачи
d. Руководитель
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Критерий – это …
Выберите один ответ:
a. участников процесса выбора
b. один из возможных способов достижения цели или один из конечных вариантов решений
c. способ выражения различий в оценке альтернативных вариантов с точки зрения
d. вероятностный показатель оценки альтернатив
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Какие виды отношений используются в системе «руководитель – подчиненный»?
Выберите один или несколько ответов:
a. нет верного ответа
b. внушение и делегирование
c. приказание и участие
d. приказание и делегирование
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Анализ конкурентов организации проводится с целью:
Выберите один ответ:
a. Определения стратегии
b. Определения их целей и сильных сторон
c. Определения их целей, стратегий, сильных и слабых сторон
d. Определения их стратегии и сильных сторон
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Дерево решений – это …
Выберите один ответ:
a. философское видение процесса управления
b. графическое представление процесса принятия решений
c. суть процесса принятия решений
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
К первичным потребностям относятся:
Выберите один ответ:
a. Психологические
b. Экономические
c. Физиологические
d. Социальные
e. Материальные
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Процессы принятия управленческих решений в организациях, как правило, …
Выберите один ответ:
a. протекают в иерархических группах
b. протекают в паритетных группах
c. носят индивидуальный характер
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
В функцию контроля входят:
Выберите один ответ:
a. сравнение результатов контроля с эталоном
b. разработка стандартов ( эталонов)
c. разработка мероприятий, необходимых для достижения целей
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
К основным составляющим элементам внутренней среды организации не относятся:
Выберите один ответ:
a. Потребители, конкуренты, законы
b. Персонал, технологии
c. Цели, задачи
d. Руководитель
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Критерий – это …
Выберите один ответ:
a. участников процесса выбора
b. один из возможных способов достижения цели или один из конечных вариантов решений
c. способ выражения различий в оценке альтернативных вариантов с точки зрения
d. вероятностный показатель оценки альтернатив
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Какие виды отношений используются в системе «руководитель – подчиненный»?
Выберите один или несколько ответов:
a. нет верного ответа
b. внушение и делегирование
c. приказание и участие
d. приказание и делегирование
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Анализ конкурентов организации проводится с целью:
Выберите один ответ:
a. Определения стратегии
b. Определения их целей и сильных сторон
c. Определения их целей, стратегий, сильных и слабых сторон
d. Определения их стратегии и сильных сторон
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Дерево решений – это …
Выберите один ответ:
a. философское видение процесса управления
b. графическое представление процесса принятия решений
c. суть процесса принятия решений
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
К первичным потребностям относятся:
Выберите один ответ:
a. Психологические
b. Экономические
c. Физиологические
d. Социальные
e. Материальные
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Процессы принятия управленческих решений в организациях, как правило, …
Выберите один ответ:
a. протекают в иерархических группах
b. протекают в паритетных группах
c. носят индивидуальный характер
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
В функцию контроля входят:
Выберите один ответ:
a. сравнение результатов контроля с эталоном
b. разработка стандартов ( эталонов)
c. разработка мероприятий, необходимых для достижения целей
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Относительно обособленное объединение людей, которые разделяют общие нормы и участвуют в единой системе разделения ролей – это:
Выберите один ответ:
a. малая группа
b. отдел
c. департамент
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Какой рабочей группы не бывает?
Выберите один ответ:
a. Государственные
b. Смешанные
c. Субъектов Федерации
d. Частные
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Какое поведение выберет работник при контроле его деятельности:
Выберите один ответ:
a. ориентированное на контроль
b. сопротивление контролю
c. ориентированное на контроль и одновременно сопротивляющееся контролю
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Какая сфера охватывает отношения, которые складываются в процессе решенияпроизводственных задач?
Выберите один ответ:
a. профессиональная сфера
b. ценностно-мировоззренческая сфера
c. верны ответы А и В
d. сфера межличностных отношений
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Назовите недостатки линейной организационной структуры:
Выберите один ответ:
a. концентрация власти в управляющей верхушке
b. длительная процедура принятия решения
c. недостаточно четкая ответственность, так как готовящий решение как правило не участвует в его реализации
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Какие задачи решаются в процессе проектирования оргструктур управления?
Выберите один ответ:
a. продуктивное и целесообразное распределение должностных обязанностей
b. повышение эффективности достижения целей
c. эффективное взаимодействие с внешней средой
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Что есть основой мотивации труда в японских корпорациях?
Выберите один ответ:
a. Получение высоких материальных вознаграждений
b. Достижение конкурентного преимущества
c. Признание заслуг
d. Гармонизация между трудом и капиталом
e. Постоянное повышение квалификации персонала
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Термин «управление» означает:
Выберите один ответ:
a. последовательность действий менеджера
b. использование объективных законов экономического развития
c. систему научных знаний, составляющих теоретическую базу практики управления
d. осознанную, целенаправленную деятельность человека, с помощью которой он упорядочивает и подчиняет элементы внешней среды общества, живой и неживой природы, техники
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Если Вам придется объяснять что следует понимать под организацией, Вы скажете, что это:
Выберите один ответ:
a. Объединение людей для выполнения определенных работ
b. Сознательное объединение людей, которое действует на основании определенных процедур и правил и совместно реализует определенную программу или цели
c. Группа людей, которые объединяются на основе симпатии друг к другу для реализации личных целей
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Что создает структуру управления организацией?
Выберите один ответ:
a. Совокупность линейных и функциональных служб (органов)
b. Совокупность функциональных служб
c. Совокупность органов управления
d. Совокупность линейных органов управления
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
… представляет собой набор прогнозов по каждому рассматриваемому решению, его реализации, а также по возможным положительным и отрицательным последствиям
Выберите один ответ:
a. Эвристический метод
b. Активизирующий метод
c. Метод сценариев
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Как можно объяснить сущность принципа «подчиненность личного интереса общему»?
Выберите один ответ:
a. Интерес отдельных менеджеров должен преобладать над интересами отдельных групп работников
b. В организации интересы одного работника или группы не должен преобладать над интересами организации в целом
c. В организации всегда должен учитываться только личный интерес руководителей организации
d. Интерес одного работника должен преобладать над интересами организации в целом
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Полнота набора критериев означает, что …
Выберите один ответ:
a. критерии должны быть такими, чтобы их можно было объяснять другим, особенно в тех случаях, когда важнейшей целью работы является выработка и защита определенной позиции
b. критерий должен охватывать все важные аспекты проблемы
c. критерии должны быть определены так, чтобы не дублировался учет одних и тех же аспектов решаемой проблемы
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Когда осуществляется текущий контроль в организации?
Выберите один ответ:
a. В ходе проведения определенных работ
b. До фактического начала выполнения определенных работ
c. Тогда, когда удобно коллективу
d. После выполнения определенных работ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Цель управления это:
Выберите один ответ:
a. Тоже, что стратегия управления
b. Конкретный, конечное состояние или желаемый результат объекта управления
c. Оптимизация деятельности объекта управления по достижению миссии организации
d. Конечный пункт всего процесса управления
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Когда осуществляется заключительный контроль в организации?
Выберите один ответ:
a. После, выполнения запланированных работ
b. В ходе проведения определенных работ
c. когда, когда удобно руководителю
d. До фактического начала выполнения работ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Какие принципы менеджмента обосновал в своей книге «Никомаховая этика» древнегреческий философ Аристотель?
Выберите один ответ:
a. Этические и эстетические принципы
b. Организационные
c. Корпоративные
d. Моральные принципы
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Эксперт – это …
Выберите один ответ:
a. субъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсы, суверенно воспользоваться положительными результатами от решения проблемы или взять на себя всю ответственность за неуспех, неудачу, за напрасные расходы
b. человек, который лично работает в рассматриваемой области деятельности, является признанным специалистом по решаемой проблеме, может и имеет возможность высказать суждения по ней
c. группа людей, имеющая общие интересы и старающаяся оказать влияние на процесс выбора и его результат
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
В чем проявляется степень совершенства организационной структуры?
Выберите один ответ:
a. в масштабности протекаемых процессов
b. в экономичности функционирования
c. в быстродействии системы управления
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Под владельцем проблемы понимается …
Выберите один ответ:
a. субъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсы
b. человек, фактически осуществляющий выбор наилучшего варианта действия
c. человек, решающий проблему и ответственный за принятые решения
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Подход, который требует принятия оптимального решения, которое зависит от соотношения взаимодействующих факторов - это:
Выберите один ответ:
a. Системный подход
b. Поведенческий подход
c. Процессный подход
d. Ситуационный подход
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Потребности бывают:
Выберите один ответ:
a. Первичные, вторичные, внутренние и внешние
b. Внутренние и вторичные
c. Внутренние и внешние
d. Первичные и внутренние
e. Первичные и внешние
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Максиминные и минимаксные критерии относятся к принятию решений в условиях …
Выберите один ответ:
a. риска
b. неопределенности
c. определенности
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Что обеспечивает управленческая функция «мотивация»?
Выберите один ответ:
a. Побуждение работников к эффективному выполнению поставленных задач
b. Обеспечение бесспорного влияния на подчиненного
c. Исполнение принятых управленческих решений
d. Достижение личных целей
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Риск при принятии управленческих решений заключается …
Выберите один ответ:
a. в невозможности прогнозировать результаты решения
b. в опасности принятия неудачного решения
c. в вероятности потери ресурсов или неполучения дохода
d. в отсутствии необходимой информации для анализа ситуации
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Если управление рассматривает все процессы и явления в виде целостной системы, которая имеет новые качества и функции, которые отсутствуют у элементов, которые их составляют, то мы имеем дело с:
Выберите один ответ:
a. Процессным подходом
b. Поведенческим подходом
c. Ситуационным подходом
d. Системным подходом
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Метод равномерной оптимизации применяется, если …
Выберите один ответ:
a. глобальное качество альтернативы представляет собой сумму локальных (частных) качеств
b. необходимо провести детализированный анализ проблемы
c. необходимо провести анализ критериев
d. отсутствуют исходные данные
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Цели управления классифицируются по следующим признакам:
Выберите один ответ:
a. Все перечисленное
b. По содержанию, уровням управления, времени, масштаба
c. в отношении уровней управления
d. экономическом, социальном, отраслевом
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Основной формой материального стимулирования персонала организации является:
Выберите один ответ:
a. Грамоты
b. Премии
c. Заработная плата
d. Премии и ценные подарки
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Основной формой материального стимулирования персонала организации является:
Выберите один ответ:
a. Грамоты
b. Премии
c. Заработная плата
d. Премии и ценные подарки
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
К внешней среде организации непрямого действия относятся:
Выберите один ответ:
a. Состояние экономики, изменения в политике, социальная культура, НТП, технологии, групповые интересы, международная среда
b. Планы, прогнозы, организационная структура, мотивация, контроль
c. Поставщики, трудовые ресурсы, законы и учреждения государственного регулирования, потребители, конкуренты
d. Цели, кадры, задачи, структура, технология, организационная культура
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Что следует понимать под миссией организации?
Выберите один ответ:
a. Четко выраженные причины существования
b. Основные функции организации
c. Основные задания организации
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
К внутренней среде относятся:
Выберите один ответ:
a. Цели, кадры, задачи, структура, технология, организационная культура
b. Партнеры, персонал, социально-психологические условия
c. Состояние экономики, изменения в политике, социальная культура, НТП, технологии, групповые интересы, международная среда
d. Поставщики, трудовые ресурсы, законы и учреждения государственного регулирования, потребители, конкуренты
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Мотивация базируется на:
Выберите один ответ:
a. Потребностях и вознаграждениях
b. Вознаграждениях и удовлетворении отдельных людей
c. Потребностях и самовыражении
d. Удовлетворении всех людей
e. Самовыражении и вознаграждениях
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Что относится к объективным факторам становления неформальной структуры?
Выберите один или несколько ответов:
a. возможность контактов между членами группы, обусловленную характером и графиком работы
b. индивидуальными особенностями сотрудников
c. оптимальный по количеству и половозрастной структуре и состав группы
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Главная функция формальной группы по отношению у организации:
Выберите один ответ:
a. выполнение конкретных задач и достижение определенных, конкретных целей
b. организация контроля и проведение анализ деятельности организации
c. получение прибыли
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Лицо, принимающее решения – это …
Выберите один ответ:
a. субъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсы, суверенно воспользоваться положительными результатами от решения проблемы или взять на себя всю ответственность за неуспех, неудачу, за напрасные расходы
b. человек, который лично работает в рассматриваемой области деятельности, является признанным специалистом по решаемой проблеме, может и имеет возможность высказать суждения по ней
c. группа людей, имеющая общие интересы и старающаяся оказать влияние на процесс выбора и его результат
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Что является важнейшей качественной характеристикой рабочей группы?
Выберите один ответ:
a. профессиональная пригодность
b. профессиональная зрелость
c. профессиональная целостность
d. профессиональная состоятельность
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
В условиях, когда значения параметра достоверности прогноза меньше единицы, для определения наиболее выгодных стратегий используется критерий …
Выберите один ответ:
a. Гурвица
b. Ходжа–Лемана
c. Лапласа
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Система ценностей – это:
Выберите один ответ:
a. укоренившаяся убежденность, что определенный стиль поведения или конечное состояние существования индивида предпочтительны в личном или социальном отношении противоположному или обратному стилю поведения или конечному существованию
b. совокупность убеждений, касающихся предпочтительных стилей поведения или конечных состояний существования в соответствии с континуумом относительной важности
c. внутреннее состояние, отражающее физиологический или психологический дефицит чего-либо
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Что характеризует организационная структура управления?
Выберите один ответ:
a. управленческую иерархию в организации
b. занятость работников управленческого звена
c. распределение целей и задача управления между подразделениями и работниками организации
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Процесс проектирования организационной структуры состоит из следующих этапов:
Выберите один ответ:
a. анализ, проектирование, оценка
b. проектирование, тестирование, оценка
c. анализ, тестирование, ввод в эксплуатацию
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Какие требования предъявляются к организационной структуре:
Выберите один ответ:
a. оптимальность, оперативность, надежность, гибкость, эффективность
b. оперативность
c. эффективность
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Ценность – это:
Выберите один ответ:
a. активная сила, повод, причина, необходимость действовать, побуждение к чему-либо, определяющие поведение человека
b. внутреннее состояние, отражающее физиологический или психологический дефицит чего-либо
c. укоренившаяся убежденность, что определенный стиль поведения или конечное состояние существования индивида предпочтительны в личном или социальном отношении противоположному или обратному стилю поведения или конечному существованию
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Для сокращения потребности в контроле целесообразно:
Выберите один ответ:
a. Создавать соответствующие социальные условия для персонала
b. Создавать организационные и социально-психологические условия для персонала
c. Создавать соответствующие организационные условия для персонала
d. Постоянно совершенствовать систему стимулирования труда персонала
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
К среде прямого воздействия относят:
Выберите один ответ:
a. географические факторы
b. научно-технический прогресс
c. поставщиков
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Контроль - это:
Выберите один ответ:
a. Наблюдение за выполнением персоналом отдельных заданий
b. Вид управленческой деятельности по обеспечению выполнения определенных задач и достижения целей организации
c. Наблюдение за работой персонала организации
d. Вид человеческой деятельности
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Выделите стили руководства согласно классификации К. Левина:
Выберите один ответ:
a. авторитарный, экономический, социально-психологический
b. административный, экономический, либеральный
c. авторитарный, демократический, либеральный
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Сфера, связанная связана с реализацией потребности в общении и самоутверждении личности в рамках коллектива, формальным и неформальным статусом – это:
Выберите один ответ:
a. сфера межличностных отношений
b. профессиональная сфера
c. верного ответа нет
d. ценностно-мировоззренческая сфера
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Метод анализа иерархий предполагает …
Выберите один ответ:
a. иерархическое представление задачи
b. разработку оптимальной структуры управления
c. декомпозицию проблемы на простые составляющие части
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Под эффективностью управленческого решения понимается …
Выберите один ответ:
a. отношение эффекта от реализации решения к затратам на его разработку и осуществление
b. достижение поставленной цели
c. разность между полученным эффектом и затратами на реализацию решения
d. результат, полученный от реализации решения
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Для разрешения конфликтной ситуации наличие посредника чрезвычайно важно в психологическом плане, поскольку позволяет участникам конфликта, несмотря на взаимные уступки, «сохранить» лицо.
Выберите один ответ:
a. Неверно
b. Верно
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Каким способом достигается децентрализация личной власти:
Выберите один ответ:
a. регулированием управленческой деятельности
b. обязательной ротацией кадров
c. официально закрепленным в документах делегированием полномочий
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Активная группа – это …
Выберите один ответ:
a. группа лиц, принимающих решение
b. группа людей, имеющая общие интересы и старающаяся оказать влияние на процесс выбора и его результат
c. группа людей, владеющих проблемой
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Представление о какой-то ситуации не зависит от желания достигнуть определенной цели.
Выберите один ответ:
a. Неверно
b. Верно
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Сфера, которая включает в себя взаимоотношения между личными и корпоративными ценностями – это:
Выберите один ответ:
a. профессиональная сфера
b. ценностно-мировоззренческая сфера
c. сфера межличностных отношений
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Альтернатива – это …
Выберите один ответ:
a. один из возможных способов достижения цели или один из конечных вариантов решений
b. способ выражения различий в оценке альтернативных вариантов с точки зрения участников процесса выбора
c. вариант действий лица, принимающего решения
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Метод фокальных объектов относится к … методам
Выберите один ответ:
a. формализованным
b. количественным
c. эвристическим
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Социальная группа или общность людей, объединенных совместной деятельностью, единством целей и интересов, взаимной ответственностью, отношениями товарищества и взаимопомощи – это
Выберите один ответ:
a. коллектив
b. рабочая группа
c. социальная группа
d. верного ответа нет
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Какие факторы определяют степень зрелости рабочей группы и ее способность продуктивно функционировать?
Выберите один или несколько ответов:
a. технологические, экономические и организационные факторы
b. ценностно-мировоззренческая и психологическая совместимость работников
c. экономические факторы и ценностно-мировоззренческая совместимость работников
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Морфологический метод относится к … методам
Выберите один ответ:
a. количественным
b. формализованным
c. эвристическим
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Горизонтальное разделение труда подразумевает:
Выберите один ответ:
a. выделение работников, непосредственно участвующих в производстве продукции
b. расстановку конкретных руководителей во главе подразделений
c. координирование работы между руководителями всех уровней управления
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Метод справедливого компромисса при принятии управленческих решений применяется, потому что …
Выберите один ответ:
a. необходимо провести детализированный анализ проблемы
b. имеется тесная связь с решением в некооперативных играх
c. глобальное качество альтернативы представляет собой сумму локальных (частных) качеств
d. необходимо провести анализ критериев
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Выделите основные типы стилей управления:
Выберите один ответ:
a. административный, экономический, социально-психологический
b. административный, командный, либеральный
c. демократический, либеральный, экономически
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Менеджмент как наука управления разрабатывает…
Выберите один ответ:
a. средства и методы достижения целей организации
b. стратегический план деятельности организации
c. способы постановки целей и задач в организаци
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
В чем заключается конечная цель менеджмента?
Выберите один ответ:
a. обеспечение долгосрочной стабильной прибыльности деятельности организации
b. обеспечение освоения в производстве новой продукции
c. обеспечение освоения новых рынков
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Ответственность, религия, любовь, помощь, свобода – относятся к потребностям:
Выберите один ответ:
a. эмоциональным
b. интеллектуальным
c. физическим
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Какого уровня менеджеров не существует:
Выберите один ответ:
a. базового
b. технического
c. среднего
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Какая организационная структура создается путем совмещения структур двух видов?
Выберите один ответ:
a. дивизиональная
b. матричная
c. линейная
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Какими особенностями характеризуется управленческий процесс?
Выберите один ответ:
a. протяженностью, масштабностью, производительностью
b. непрерывностью, целенаправленностью, результативностью
c. непрерывностью, масштабностью, результативностью
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Когда исторически возник вопрос мотивации труда?
Выберите один ответ:
a. Со времен появления руководителя организации
b. Со времен появления денег
c. Со времен зарождения организованного производства
d. Со времен возникновения организаций
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Какая организационная структура управляется некоторой совокупностью подразделений?
Выберите один ответ:
a. матричной
b. функциональной
c. дивизиональной
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Метод аналогии предполагает:
Выберите один ответ:
a. изучение предложений экспертов-специалистов
b. выработка системы целей организации и ее последующее совмещение с разрабатываемой структурой
c. использование опыта проектирования структур управления в аналогичных организациях
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
К средствам мотивации труда не относятся:
Выберите один ответ:
a. Повышение квалификации персонала
b. Проведение производственных совещаний
c. Вознаграждения
d. Обеспечение условий для самовыражения
e. Объявление благодарности
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Чёткое разделение труда:
Выберите один ответ:
a. необходимо для любой организации
b. желательно для любой организации
c. не всегда обязательно для организации
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Итог работы по проектированию организационной структуры – это:
Выберите один ответ:
a. повышение экономичности функционирования организационной структуры
b. выработка направлений по совершенствованию организационной структуры
c. ускорение процессов обмена информацией
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Назовите преимущества функциональной организационной структуры:
Выберите один ответ:
a. оперативность в принятии решений
b. стандартизация, формализация и программирование явлений и процессов
c. уменьшение потребности в специалистах широкого профиля
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Предмет труда руководителя:
Выберите один ответ:
a. сырье и материалы
b. информация
c. финансы
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
В чем заключается главная особенность труда руководителя?
Выберите один ответ:
a. многоаспектности деятельности
b. проведении многочисленных переговоров
c. ненормированности рабочего дня
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Метод справедливого компромисса применяется, потому что …
Выберите один ответ:
a. необходимо провести детализированный анализ проблемы
b. глобальное качество альтернативы представляет собой сумму локальных (частных) качеств
c. необходимо провести анализ критериев
d. имеется тесная связь с решением в некооперативных играх
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Роль в менеджменте – это:
Выберите один ответ:
a. система взаимоотношений руководителя и подчиненного
b. ожидаемый набор действия или поведения, определяемых работой
c. набор действий менеджера, определяемых ситуацией в организации
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Набор критериев должен удовлетворять таким требованиям, как …
Выберите один ответ:
a. полнота, действительность, разложимость, неизбыточность и минимальность
b. полнота, действительность, разложимость, и минимальность
c. полнота, действительность, неизбыточность и минимальность
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Стиль управления – это:
Выберите один ответ:
a. совокупность применяемых руководителем методов воздействия на подчиненных, форму и исполнение этих методов
b. совокупность реакций руководителя на изменение внешней и внутренней среды организации
c. особенности взаимоотношений руководителя и подчиненного
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Любое поведение одного индивида, которое вносит изменения в поведение, отношения, ощущения и т.п. другого индивида – это:
Выберите один ответ:
a. контроль
b. влияние
c. управление
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Критерий разделения типов корпоративной культуры в классификации Р. Блейка и Дж. Моутон – это:
Выберите один ответ:
a. учет интересов производства и интересов людей
b. учет материальных и нематериальных факторов
c. применение авторитарного, либерального и демократического стилей в управлении организацией
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Метод мозгового штурма при принятии управленческих решений относится к … методам
Выберите один ответ:
a. формализованным
b. эвристическим
c. количественным
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Власть – это:
Выберите один ответ:
a. возможность влиять на поведение других
b. проведение анализа деятельности организации
c. распределение потоков информации
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Методы психологической активизации и методы подключения новых интеллектуальных источников при принятии управленческих решений относятся …
Выберите один ответ:
a. к методам сценариев
b. к активизирующим методам
c. к эвристическим методам
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Какие сферы отношений между членами рабочей группы Вы знаете?
Выберите один ответ:
a. профессиональную, ценностно-мировоззренческую и сферу межличностных отношений
b. ценностно-мировоззренческую и сферу межличностных отношений
профессиональную и сферу межличностных отношений
c. профессиональную, ценностную и мировоззренческую
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Плохая передача информации не может быть причиной конфликта.
Выберите один ответ:
a. Верно
b. Неверно
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Какие типы групп выделяют зависимости от целей объединения?
Выберите один ответ:
a. формальные и неформальные
b. законные и незаконные
c. управленческие и рабочие
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Профессиональная зрелость рабочей группы характеризуется
Выберите один ответ:
a. прочными связями между ее членами, возникающими на основе вербального общения
b. прочными связями между ее членами, возникающими на основе неформальных отношений
c. верного ответа нет
d. прочными связями между ее членами, возникающими на основе невербального общения
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Управление проектом – это …
Выберите один ответ:
a. профессиональная деятельность по руководству ресурсами
b. декомпозиция проблемы на составляющие элементы
c. формализованное представление экономической задачи
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Лидерство – это:
Выберите один ответ:
a. тип управленческого взаимодействия, основанный на применении должностных полномочий
b. тип управленческого взаимодействия, основанный на наиболее эффективном для данной ситуации сочетании различных источников власти и направленный на побуждение людей к достижению общих целей
c. любое поведение одного индивида, которое вносит изменения в поведение, отношения, ощущения и т.п. другого индивида
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Группа людей внутри организации, которой делегированы полномочия для выполнения какого-либо задания – это:
Выберите один ответ:
a. неформальная группа
b. группа руководителя
c. комитет
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
В интересах эффективного функционирования коллектива руководителю не следует втягиваться во всевозможные внутренние конфликты, принимая точку зрения той или другой стороны
Выберите один ответ:
a. Неверно
b. Верно
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Баланс власти – это ситуация в управлении, когда уровень влияния облеченного властью руководителя на подчиненного:
Выберите один ответ:
a. ниже степени зависимости этого подчиненного от руководителя
b. равен степени зависимости этого подчиненного от руководителя
c. выше степени зависимости этого подчиненного от руководителя
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Что относят к экономическим факторам, определяющим степень зрелости рабочей группы?
Выберите один ответ:
a. отношения в системе «руководитель-подчиненный»
b. особенности совместного использования орудий и предметов труда
c. формы оплаты труда, особенности формы собственности
d. психологическая совместимость работников
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Параметрический метод при принятии управленческих решений относится к … методам
Выберите один ответ:
a. эвристическим
b. количественным
c. формализованным
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Что относят технологическим факторам, определяющим степень зрелости рабочей группы?
Выберите один ответ:
a. отношения в системе «руководитель-подчиненный»
b. формы оплаты труда, особенности формы собственности
c. особенности совместного использования орудий и предметов труда
d. психологическая совместимость работников
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Что относят к организационным факторам, определяющим степень зрелости рабочей группы?
Выберите один ответ:
a. психологическая совместимость работников
b. отношения в системе «руководитель-подчиненный»
c. особенности совместного использования орудий и предметов труда
d. формы оплаты труда, особенности формы собственности
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Иерархия управления – это:
Выберите один ответ:
a. совокупность работников умственного труда в организации
b. инструмент для реализации целей фирмы и гарантия сохранения системы
c. совокупность всех руководителей в организации
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Конфликт может быть функциональным и вести к повышению эффективности организации.
Выберите один ответ:
a. Неверно
b. Верно
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Решение, принятое по заранее определенному алгоритму, называется
Выберите один ответ:
a. хорошо структурированным
b. детерминированным
c. формализованным
d. стандартным
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Какую цель обычно организация перед собой не ставит:
Выберите один ответ:
a. сокращение производства
b. приумножение прибыли
c. выживание
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Какую цель обычно организация перед собой не ставит:
Выберите один ответ:
a. сокращение производства
b. приумножение прибыли
c. выживание
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Делегирование полномочий является:
Выберите один ответ:
a. обязательным элементом управления
b. достаточным элементом управления
c. желательным элементом управления
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Потребность – это:
Выберите один ответ:
a. активная сила, повод, причина, необходимость действовать, побуждение к чему-либо, определяющие поведение человека
b. укоренившаяся убежденность, что определенный стиль поведения или конечное состояние существования индивида предпочтительны в личном или социальном отношении противоположному или обратному стилю поведения или конечному существованию
c. внутреннее состояние, отражающее физиологический или психологический дефицит чего-либо
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Согласно какой теории мотивации уровень приложенных работником усилий будет определяться ценностью вознаграждения и степенью уверенности в том, что Данный уровень усилий действительно повлечет за собой вполне определенный уровень вознаграждения?
Выберите один ответ:
a. Дугласа Мак-Грегора
b. иерархии потребностей Маслоу
c. Портера-Лоулера
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Менеджер – это:
Выберите один ответ:
a. специалист, осуществляющий анализ и контроль внутриорганизационных процессов
b. специалист, профессионально занимающийся управленческой деятельностью в конкретной области организации
c. работник организации, участвующий в реализации конкретного проекта
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Выберете верное определение организации:
Выберите один ответ:
a. группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения совместных целей
b. группа людей, совместно определяющая цели
c. группа людей работающих вместе
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Кто должен осуществлять контроль за выполнением поставленных задач перед коллективом?
Выберите один ответ:
a. Министерства
b. Специалисты
c. Руководители
d. Работники
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
К содержательным теориям мотивации относят теорию:
Выберите один ответ:
a. Врума
b. иерархии потребностей Маслоу
c. Дугласа Мак-Грегора
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Какие из перечисленных ниже факторов относятся к факторам внутренней среды организации:
Выберите один ответ:
a. цели, задачи, технология, конкуренты, персонал
b. цели, задачи, технология, реклама, персонал
c. цели, задачи, технология, структура, персонал
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Если Вам придется объяснять, что представляет собой функция планирования, то Вы скажете что это:
Выберите один ответ:
a. Установление целей и задач развития объектов управления, определение путей и средств их достижения
b. Определение путей и средств выполнения заданий
c. Определение способов достижения целей организации
d. Установление целей организации
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Комфорт, сила, здоровье, работа, внешний вид – относятся к потребностям:
Выберите один ответ:
a. интеллектуальным
b. физическим
c. эмоциональным
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Организационное планирование осуществляется:
Выберите один ответ:
a. Только на высшем уровне управления
b. На среднем уровне управления
c. На высшем и среднем уровнях управления
d. На всех уровнях управления
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Под планированием понимают:
Выберите один ответ:
a. Перспективу развития
b. Интеграцию видов деятельности
c. Вид управленческой деятельности, который определяет перспективу и будущее состояние организации
d. Состояние организации
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Структура управления – это:
Выберите один ответ:
a. распределение власти и полномочий в организации;
b. организационная форма разделения труда по принятию и реализации управленческих решений;
c. форма распределения ресурсов между подразделениями организации
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Оперативные планы разрабатываются сроком на:
Выберите один ответ:
a. 3-5 лет
b. 1 год
c. Полгода, месяц, декаду, неделю
d. По рабочим дням
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Как осуществляется текущий контроль в организации?
Выберите один ответ:
a. Вышестоящей структурой
b. Путем докладов на сборах и совещаниях
c. С помощью системы обратной связи между руководящей и руководимой системами
d. Путем наблюдения за работой работников
e. Путем заслушивания работников организации на производственных совещаниях
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
В общем виде управление можно рассматривать как…
Выберите один ответ:
a. целенаправленное воздействие субъекта управления на объект
b. организация производственного процесса на предприятии
c. целенаправленное воздействие на структуру организации с целью получения обратной реакции
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Как называется наиболее общая цель организации:
Выберите один ответ:
a. миссия
b. задача
c. план
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Контроль должен быть:
Выберите один ответ:
a. Объективным, деловым, эффективным, систематическим и гласным
b. Объективным и гласным
c. Гласным и действенным
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Поставщики, конкуренты, потребители, местные органы управления – это:
Выберите один ответ:
a. факторы внутренней среды
b. факторы внешней среды косвенного воздействия
c. факторы внешней среды прямого воздействия
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
К среде косвенного воздействия относят:
Выберите один ответ:
a. потребителей
b. социально-культурные факторы
c. конкурентов
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Вертикальное разделение труда в организации означает:
Выберите один ответ:
a. деление управленческой работы на три уровня, хотя реально их может быть и больше
b. существование трёх уровней управления
c. существование четырёх уровней управления
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Основной характеристикой внешней среды является:
Выберите один ответ:
a. масштабность
b. статичность
c. сложность
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Назовите недостатки матричной организационной структуры:
Выберите один ответ:
a. относительно застывшая организационная форма, с трудом реагирующая на изменения
b. отсутствие тесных взаимосвязей и взаимодействия на горизонтальном уровне между производственными отделами
c. присутствие «духа» нездорового соперничества между руководителями
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Мотив – это:
Выберите один ответ:
a. укоренившаяся убежденность, что определенный стиль поведения или конечное состояние существования индивида предпочтительны в личном или социальном отношении противоположному или обратному стилю поведения или конечному существованию
b. активная сила, повод, причина, необходимость действовать, побуждение к чему-либо, определяющие поведение человека
c. внутреннее состояние, отражающее физиологический или психологический дефицит чего-либо
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Уровень управления – это:
Выберите один ответ:
a. совокупность звеньев управления, занимающая отдельную ступень в системе управления организацией
b. совокупность работников, занимающихся реализацией конкретного проекта
c. совокупность работников подразделения организации
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Творчество, обучение, общение, разум, чтение – относятся к потребностям:
Выберите один ответ:
a. физическим
b. интеллектуальным
c. эмоциональным
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Зависит ли менеджер от собственности на капитал фирмы, в которой он работает.
Выберите один ответ:
a. в зависимости от профиля организации
b. да
c. нет
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ