Вопросы от теста, для просмотра ответов, перейдите по ссылке ниже вопроса

Такой фактор, как _____________, влияет на выбор стиля лидерства в странах Балтии. (ПТК: задание 2 темы 12)
целеустремленность
коммуникации
пол
возраст
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Приспособление как форма разрешения межличностных конфликтов характеризуется (ПТК: задание 4 темы 9)
Выберите один ответ:
достижением взаимного согласия сторон при минимальных потерях
решением, основанным на уступках одной стороны конфликта
созданием условий для участия в конфликте третьей стороны
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

К нисходящим организационным коммуникациям относится (-сятся)
Выберите один ответ:
информация о вознаграждении по результатам деятельности сотрудников
предложения по улучшению
финансовая информация
жалобы
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Под стимулированием в науке понимают
Выберите один ответ:
рычаг воздействия или носитель «раздражения», вызывающих действие определенных мотивов;
процесс внутреннего побуждения субъекта к определенным действиям;
процесс внешнего побуждения субъекта к определенным действиям;
совокупность движущих сил, побуждающих человека к осуществлению определенных действий;
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Объединения людей, работающих в организации со сложным комплексом отношений между ними формируют _____________ подсистему управления организацией. (ПТК: задание 2 темы 4)
Выберите один ответ:
маркетинговую
экономическую
социальную
клиентскую
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

К основным принципам управления А. Файоль относит
Выберите один ответ:
предоставление полной свободы действий
первостепенность значения интересов руководства
вознаграждение труда
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Делегирование полномочий в управлении характеризуется
Выберите один ответ:
ростом ответственности менеджеров высшего звена иерархической структуры управления
передачей властных полномочий на более низкий уровень  иерархической структуры управления
передачей властных полномочий на более высокий уровень иерархической структуры управления
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

К следствиям связи организации и ее внешней среды относят
Выберите один ответ:
способность адаптировать методы ведения бизнеса к изменяющимся условиям внешнего окружения
готовность пересмотреть свою миссию
сильное лидерство
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Тип построения карьеры направленный на достижения, получение выгоды и прибыли от профессиональной деятельности, развития круга знакомств и общения; на возможности развивать новые проекты и направления, проявлять активность и бороться с решением трудных задач, называется (ПТК: задание 4 темы 5)
Выберите один ответ:
творческий
статический
профессиональный
предпринимательский
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Власть в организации – это (ПТК: задание 4 темы 1)
Выберите один ответ:
член группы, авторитет, власть или полномочия которого в одной или нескольких сферах деятельности безоговорочно признаются остальными членами;
процесс, посредством которого менеджер передает задания и власть подчиненным, которые принимают на себя ответственность за эти виды деятельности.
узаконенная сила организации, связанная с каждой позицией внутри нее и включающая право командовать, исполнять, принимать решения и расходовать ресурсы;
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Четкое распределение и разъяснение прав и обязанностей, полномочий и ответственности; использование интеграционных и координационных структур и механизмов; интеграционно-ориентирующая структура санкций, вознаграждений и наказаний относятся к методам управления конфликтами (ПТК: задание 3 темы 9)
Выберите один ответ:
ситуативным
структурным
коллективным
персональные
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Расширение выполняемых функциональных обязанностей работника без перемещения на более высокую ступень организационной иерархии предполагает карьера (ПТК: задание 3 темы 5)
Выберите один ответ:
параллельная
специализированная
вертикальная
горизонтальная
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Интеракция – это контакт, предполагающий обмен между субъектами (ПТК: задание 1 темы 4)
Выберите один ответ:
информацией
действиями
впечатлениями
знаками и символами
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Под мотивацией следует понимать (ПТК: задание 3 темы 8)
Выберите один ответ:
процесс внешнего побуждения субъекта к определенным действиям;
процесс использования различных стимулов для мотивирования людей;
рычаг воздействия или носитель «раздражения», вызывающих действие определенных мотивов;
процесс внутреннего побуждения субъекта к определенным действиям;
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

К признакам имиджа либерального руководителя относят (ПТК: задание 3 темы 8)
Выберите один ответ:
способность в разработке самостоятельных решений
административный тон в общении с подчиненными
креативность в одежде
дружеский тон в общении с подчиненными
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Нарушения коммуникаций, вызванные непониманием или недопониманием смысла информации, называются барьерами (ПТК: задание 4 темы 4)
Выберите один ответ:
личностными
коммуникативными
семантическими
организационными
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Коммуникационная сеть, как соединение участников коммуникационного процесса с помощью информационных потоков, предполагает (ПТК: задание 2 темы 7)
Выберите один ответ:
формирование коммуникационных отношений между двумя и более участниками
передачу неструктурированной информации от участника к участнику
выработку образцов потоков информации
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

В теории ожидания ценность или привлекательность для индивида полученных результатов обозначают термином (ПТК: задание 1 темы 8)
Выберите один ответ:
поливалентность
валентность
амбивалентность
двухвалентность
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Определите правильную последовательность стадий развития групп: (ПТК: задание 1 темы 11)

 

Выбрать ответ

1

стадия принятия групповых норм

2

стадия прерывания деятельности

3

стадия возникновения группы

4

стадия исполнения

5

стадия конфликта

СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Если нормы, ценности и образ жизни в субкультуре приходят в ощутимое противоречие с ценностями всего общества, то в этом случае формируется (ПТК: задание 2 темы 2)
Выберите один ответ:
формальная культура
неформальная культура
контркультура
внутренняя культура
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Нравственными качествами личности являются (ПТК: задание 4 темы 2)
Выберите один ответ:
трудолюбие
справедливость
любовь
коллективизм
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

_____________ - так называется стиль лидерского поведения в Китае, при котором лидер всегда готов ответить на самый опасный вызов, отстаивает свои ценности и взгляды. (ПТК: задание 3 темы 11)
Выберите один ответ:
Творец
Организатор
Утешитель
Борец
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Деятельность по формированию структуры организации и обеспечению всем необходимым для ее нормальной работы относится к группе функций управления (ПТК: задание 1 темы 4)
Выберите один ответ:
частных
доминирующих
специальных
общих
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Если поведение подчиненных ориентировано на контроль, то они должны (ПТК: задание 4 темы 3)
Выберите один ответ:
ориентироваться на завышенные цели
сфокусировать внимание на том, что хочет увидеть руководство при проверке их деятельности
ориентироваться на заниженные цели
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Выделение управленческих функций в менеджменте является результатом (ПТК: задание 2 темы 5)
Выберите один ответ:
снижения информационных потоков между подразделениями
интенсификации производственных процессов
внедрения новых научно-технических процессов
горизонтального и вертикального разделения управленческого труда
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Тип построения карьеры, представляющий собой активный, поступательный тип развития, ориентированный на содержательную сторону работы, возможность заниматься интересным делом, создавать что-то новое в своей профессиональной области, добиваться новых творческих достижений, называется (ПТК: задание 4 темы 5)
Выберите один ответ:
статический
корпоративный
предпринимательский
творческий
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

К средствам невербальной коммуникации можно отнести (ПТК: задание 2 темы 7)
Выберите один ответ:
информационное письмо
набор символов
речевое сообщение
жесты, мимику
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Организационная эффективность управления отражена в таких ситуациях, как
Выберите один ответ:
сокращение расходов на персонал, уменьшение времени принятия решений
сокращение рабочего времени, автоматизации производственных процессов
увеличение расходов на персонал, увеличении расходов на социальные нужды
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Основными группами потребностей по теории мотивации Дэвида МакКлеланда являются
Выберите один ответ:
первичные и вторичные, материальные и духовные, гигиенические и мотивирующие
физиологические; потребности в безопасности; принадлежности и причастности; признания и самоутверждения; потребности самовыражения.
потребности во власти, социальные потребности, потребности в уважении; потребности существования; потребности роста;
потребности достижения; потребности во власти; потребности соучастия;
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

По признаку «цель создания» различают разновидности малых групп
Выберите один ответ:
открытые / закрытые
устойчивые / временные
лабораторные / естественные
референтные / нереферентные / антиреферентные
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Имидж руководителя связан со следующими факторами:
Выберите один ответ:
темперамент, сила
стиль руководства, речь и внешность
возраст, общительность
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Виктор Врум, Стейси Адамс, Лайман Портер и Эдуард Лоулер разрабатывали теории мотивации, обобщённо именуемые
Выберите один ответ:
гуманистическими
содержательными
процессуальными
гигиеническими
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Абрахам Маслоу, Клейтон Альдерфер, Фредерик Герцберг, Дэвид МакКлеланд разрабатывали теории мотивации, обобщённо именуемые
Выберите один ответ:
гигиеническими
процессуальными
гуманистическими
содержательными
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

В зависимости от количества одновременно оцениваемых лиц методы оценки труда персонала разделяют на методы
Выберите один ответ:
оценки 360 градусов
индивидуальной и групповой оценки
устной характеристики
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Основными группами потребностей по теории мотивации Абрахама Маслоу являются
Выберите один ответ:
потребности достижения; потребности во власти; потребности соучастия;
физиологические; потребности в безопасности; принадлежности и причастности; признания и самоутверждения; потребности самовыражения.
первичные и вторичные, материальные и духовные, гигиенические и мотивирующие
потребности во власти, социальные потребности, потребности в уважении; потребности существования; потребности роста;
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Практика самоменеджмента предполагает развитие у руководителя такого качества, как
Выберите один ответ:
радикализм
оптимизм
насмешливость
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Данные, касающиеся только конкретной проблемы, человека, цели и периода времени называются данными
Выберите один ответ:
релевантными
прогнозными
избыточными
допустимыми
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Родоначальником трансактного анализа считается
Выберите один ответ:
Эрих Фромм
Эрик Берн
Эдгар Шайн
Эдвин Локе
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Процессы и явления, обусловленные индивидуальными характеристиками отправителя и получателя информации, называются барьерами
Выберите один ответ:
коммуникативными
организационными
личностными
семантическими
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

В качестве руководителя организации выберите оптимальную тактику взаимоотношений с неформальным лидером малой группы (ПТК: задание 2 темы 1)
Выберите один ответ:
подавление, основанное на убеждении, что «начальник всегда прав»
игнорирование, внедрение принципа «для начальника все подчиненные равны»
первый шаг навстречу, реализация принципа «век живи, век учись»
демаркация границ, следование принципу «дружба дружбой, служба службой»
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

К примерам в полной мере соответствующим понятию «инструментальный лидер», относится следующий: (ПТК: задание 3 темы 7)
Выберите один ответ:
вопросах функционирования предприятия
сотрудник, который координирует общие усилия по достижению цели в узких
директор предприятия
наиболее авторитетный сотрудник в коллективе
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Эффективное делегирование полномочий в организационно-распорядительных методах менеджмента не включает (ПТК: задание 3 темы 1)
Выберите один ответ:
распределение функций менеджмента
коммерческий и внутрифирменный расчет
регламентацию процедур управленческой деятельности
установление прав и обязанностей работников аппарата управления
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Ситуации, отражающие недостатки и ошибки в управлении фирмой, а также негативное влияние факторов внешней среды называются барьерами (ПТК: задание 4 темы 7)
Выберите один ответ:
организационными
личностными
семантическими
коммуникативными
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Имидж руководителя связан с такими факторами, как (ПТК: задание 3 темы 8)
Выберите один ответ:
стиль руководства, речь и внешность
возраст, общительность
темперамент, сила
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Деловые ____________ возникают в связи с совместной работой или по ее поводу, а личные - как отношения, складывающиеся между людьми независимо от выполняемой работы. (ПТК: задание 3 темы 3)
Вписать ответ:
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

В менеджменте, согласно межличностному подходу к разрешению конфликтов Блейка-Моутон, сотрудничество – это (ПТК: задание 3 темы 9)
Выберите один ответ:
избегание возникновения конфликта
позиция, согласно которой проблему не стоит рассматривать в силу ее несущественности
попытка одного из конфликтующих заставить принять свою точку зрения любой ценой
признание различия во мнениях и готовность ознакомиться с иными точками зрения, чтобы понять причины конфликта и найти способ действий, приемлемый для всех сторон
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Импульсивные управленческие решения характеризуются тем, что (ПТК: задание 1 темы 7)
Выберите один ответ:
являются универсальными для различных управленческих ситуаций
принимаются менеджерами, у которых процесс проверки гипотез является обязательным
принимаются менеджерами, у которых процесс построения гипотез преобладает над действиями по их проверке и процесс принятия решений проходит, минуя этап обоснования и проверки
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Институциональное средство воздействия на участников конфликта, опирающееся на обычаи и традиции, заключающееся в генерализуемости и возможности предсказания поведения соперников при отсутствии достаточной гибкости руководства называется (ПТК: задание 4 темы 9)
Выберите один ответ:
переговорами
материальным стимулированием
убеждением
навязыванием норм
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Теории ______________ качеств строились на гипотезе существования прямой связи между личными качествами, чертами характера, талантами руководителя и его успехами. (ПТК: задание 3 темы 6)
Вписать ответ:
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Авторитарный стиль управления имеет формальную и содержательную сторону. Определите, что относится к
1 – формальной стороне
2 – содержательной стороне
(ПТК: задание 1 темы 6)
Впишите, соответственно, 1 или 2

Вопрос

Вписать

дела и группе планируются заранее (во всем их объеме)

 

определяются лишь непосредственные цели, дальние – неизвестны

 

запреты без снисхождения, с угрозой

 

четкий язык, неприветливый тон

 

похвала и порицания субъективны

 

голос руководится – решающий

 

СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Групповая _____________ представляет собой процесс взаимодействия членов группы на основе взаимозависимости и взаимовлияния в целях удовлетворения как личных, так и групповых интересов и потребностей. (ПТК: задание 2 темы 7)
Вписать ответ:
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

________________ - это группы, создаваемые членами организации в соответствии с их взаимными симпатиями и антипатиями, общими интересами, одинаковыми увлечениями, привычками для удовлетворения социальных потребностей и общения. (ПТК: задание 1 темы 11)
Выберите один ответ:
Неформальные группы
Корпорация
Формальные группы
Ассоциация
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

К особому виду управленческой деятельности, продукту разделения и специализации труда в сфере управления, представляющему собой часть этого процесса, относится (ПТК: задание 2 темы 5)
Выберите один ответ:
метод
структура
система
функция
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

К функциям кадровой службы организации относят (ПТК: задание 2 темы 5)
Выберите один ответ:
формирование структуры капитала
анализ рынка труда
разработка планов-заданий для рабочих
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

К основным этапам карьеры в управлении персоналом организации не относится (ПТК: задание 3 темы 5)
Выберите один ответ:
стабилизационный
этап зрелости
подготовительный
адаптационный
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Преимуществом внутренних источников привлечения персонала является (-ются) (ПТК: задание 2 темы 3)
Выберите один ответ:
меньшая угроза возникновения интриг внутри организации в борьбе за вакантную должность
возможность ротации собственных кадров
широкие возможности выбора
появление нового импульса для развития организации
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Понятие «интеракционизм» применительно к деятельности человека и его отношениям с другими людьми означает (ПТК: задание 4 темы 8)
Выберите один ответ:
единство официальной и неофициальной составляющих делового общения
результат взаимодействия «внутренних» и «внешних» факторов
взаимосвязь рационального и эмоционального элементов делового общения
единство статической и динамической структур малой группы
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Управленческая _________________ человека как субъекта самоуправления в наибольшей степени зависит от состояния его психики, психологических установок и тем самым отражает внутренний, духовный мир субъекта. (ПТК: задание 1 темы 2)
Вписать ответ:
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

В практическом смысле ____________ анализ представляет собой систему коррекции по-ведения отдельных личностей, пар и малых групп. (ПТК: задание 3 темы 4)
Вписать ответ:
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

На развитие и установление _____________ отношений между людьми, на развитие вза-имной симпатии большое влияние оказывает наличие территориальной близости в располо-жении этих людей. (ПТК: задание 4 темы 5)
Вписать ответ:
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Трансакция начинается с трансакционного ____________, или побуждающего хода, - того или иного знака, свидетельствующего о том, что присутствие (или действие) одного человека воспринято другим. (ПТК: задание 1 темы 4)
Вписать ответ:
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

На _________________ деятельность формального руководителя неформальные группы могут оказывать как положительное влияние, в виде помощи, так и отрицательное, в виде сопротивления, оппозиционного настроения. (ПТК: задание 1 темы 3)
Вписать ответ:
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Конфликт - это всегда _______________ субъектов социального взаимодействия, которое характеризуется нанесением взаимного ущерба (морального, материального, физического, психологического и т. п.). (ПТК: задание 1 темы 9)
Вписать ответ:
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Демократический стиль управления имеет формальную и содержательную сторону. Определите, что относится к
1 - формальной стороне
2 - содержательной стороне
(ПТК: задание 1 темы 6)
Впишите, соответственно, 1 или 2

Вопрос

Вписать ответ

мероприятия планируются не заранее, а в группе

 

инструкции в форме предложений

 

не сухая речь, а товарищеский тон

 

за реализацию предложений отвечают все

 

все разделы работы не только предлагаются, но и обсуждаются

 

похвала и порицание – с советами

 

СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Существуют типичные ошибки, ведущие к нарушению конструктивного диалога и способствующие возникновению конфликтных ситуаций в группах. Впишите недостающие слова, соблюдая число род и падеж по построению фразы. (ПТК: задание 3 темы 9)

Вопрос

Вписать ответ

Собеседники (коллеги, партнеры) стремятся возложить ____________ за собственные упущения и недостатки (так называемые “объективные обстоятельства”) на оппонента, начальника

 

Один из партнеров принимает “боевую ________” или уходит в “глухую оборону”

 

Деловое общение осуществляется, исходя лишь из____________, сиюминутных соображений

 

Стороны ведут определенную игру, не в полной мере демонстрируя свои __________, мотивы, планы

 

Один из собеседников настаивает на признании его властных __________ и исключительной авторитетности

 

СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

На практике сформировалось несколько основных правил лидерства. Впишите недостающие слова, соблюдая число род и падеж по построению фразы. (ПТК: задание 3 темы 3)

Вопрос

Вписать ответ

Забота о ведомых должна быть первым ____________… после стремления к достижению цели главной Идеи ведущего

 

Лидер группы является неотъемлемой ___________ самой группы

 

Тот, кто искоренил в себе понятия _________ и Зла – еще не лидер. Лидер тот — у кого, вдобавок к этому, есть Цели. (Вписать с прописной буквы)

 

Лидер много ______________ , мало говорит и находится в постоянном действии

 

Авторитетный лидер создает __________ для членов внутри группы (но не за ее пределами) и следит за неукоснительным их исполнением в первую очередь самим собой

 

Авторитетный лидер имеет право удовлетворять свои ___________ только тогда, когда удовлетворены потребности ведомых

 

СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

1. В ходе изучения дисциплины рассматривались принципы: 1. руководство и лидерство; 2. принятие групповых решений; 3. выработка групповых ценностей, установок, норм и правил организационного поведения; 4. формирование функционально ролевой структуры группы; 5. формирование сплоченности; 6. возникновение и разрешение конфликтов; 7. групповое давление и другие способы регуляции поведения индивидов. Какие из принципов положены в основу авторитарных систем управления командным потенциалом, и какие доминируют при формировании демократических систем управления?
1 – авторитарные системы
2 – демократические системы
(ПТК: задание 1 темы 1)
Впишите, соответственно, 1 или 2

Вопрос

Вписать

руководство и лидерство

 

принятие групповых решений

 

выработка групповых ценностей, установок, норм и правил организационного поведения

 

формирование функционально ролевой структуры группы

 

формирование сплоченности

 

возникновение и разрешение конфликтов

 

групповое давление и другие способы регуляции поведения индивидов

 

СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Для отражения соотношения между заинтересованностью лидера в производительности труда и его заинтересованностью в поддержании в рабочем коллективе человеческих взаимоотношений была создана управленческая матрица. Степень заинтересованности оценивается по 9-балльной системе.
Задание: Определить положение лидера, стремящегося к достижению равновесия между выполнением заданий и поддержанием оптимальной атмосферы в коллективе (точка А).
Определить положение лидера, стремящегося к достижению максимальной производительности и полностью игнорирующего групповую динамику(точка Б).
Определить положение лидера, стремящегося к достижению максимально дружелюбного взаимоотношения в группе при минимальных усилиях для выполнения поставленных заданий (точка В).
(ПТК: задание 2 темы 7)
Положение каждой точки запишите в виде двух цифр, разделенных запятой (например: 1,1).

Вопрос

Вписать ответ

точка А=

 

точка Б=

 

точка В=

 

СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Для отражения соотношения между заинтересованностью лидера в производительности труда и его заинтересованностью в поддержании в рабочем коллективе человеческих взаимоотношений была создана управленческая матрица. Степень заинтересованности оценивается по 9-балльной системе.
Задание: Определить положение лидера, стремящегося к достижению равновесия между выполнением заданий и поддержанием оптимальной атмосферы в коллективе (точка А).
Определить положение лидера, стремящегося к достижению максимальной производительности и полностью игнорирующего групповую динамику(точка Б).
Определить положение лидера, стремящегося к достижению максимально дружелюбного взаимоотношения в группе при минимальных усилиях для выполнения поставленных заданий (точка В).
(ПТК: задание 2 темы 7)

Вопрос

Вписать ответ

точка А=

 

точка Б=

 

точка В=

 

СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Поставьте в соответствие основным методам групповой динамики характерные для них функции (ПТК: задание 1 темы 7)

Вопрос

Выбрать ответ

Приёмы и способы воздействия на исполнителей с помощью конкретного соизмерения затрат и результатов (материальное стимулирование и санкции, финансирование и кредитование, зарплата, себестоимость, прибыль, цена)

экономические методы

Мотивация, моральное поощрение, социальное планирование

социально-психологические методы

Методы прямого воздействия, носящие директивный и обязательный характер, они основаны на дисциплине, ответственности, власти, принуждении, нормативно-документальном закреплении функций

организационно-распорядительные методы

СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Наряду с продуктовыми и процессными инновациями в отдельную группу можно выделить _______________ инновации, которые представляют собой реализованные новые методы ведения бизнеса, упорядочения рабочих мест, внешних связей. (ПТК: задание 1 темы 10)
Вписать ответ:
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Под _____________ понимается активная, «инициирующая сторона» целенаправленной деятельности, носитель деятельностной способности, с которым связаны ее пусковые и регу-лятивные механизмы. (ПТК: задание 1 темы 6)
Вписать ответ:
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Главная функция любой системы _______________ показателей состоит в преобразовании посредством разнообразных счетных алгоритмов исходной учетно-отчетной и нормативно-плановой информации в систему формализованных индикаторов, понятных широкому кругу пользователей. (ПТК: задание 2 темы 5)
Вписать ответ:
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Выберите черты, которые присущи эффективным лидерам в странах с развивающейся рыночной экономикой (ПТК: задание 2 темы 11) (более одного правильного ответа)
Выберите один или несколько ответов:
доверие сотрудников
гибкость при принятии решений
стратегическое мышление
способность к коммуникациям
видение ситуации в целом
пронозирование ситуации
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

______________ группы – определяет самочувствие каждой личности, ее удовлетворенность группой, комфортность пребывания в ней. (Вписать с прописной буквы) (ПТК: задание 1 темы 1)
Вписать ответ:
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Планирование (чего?) ____________ заканчивается установлением общих направлений, следование которым обеспечивает рост и укрепление позиций организации. (ПТК: задание 4 темы 10)
Вписать ответ:
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Определите правильную последовательность фаз конфликта: (ПТК: задание 2 темы 9)

 

Выбрать ответ

1

пик конфликта

2

фаза спада

3

начальная фаза

4

фаза подъема

СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Термин _______________ можно определить как способность и возможность человека или группы осуществлять свою волю, оказывать определенное воздействие на деятельность и поведение других людей с помощью какого-либо средств. (ПТК: задание 4 темы 1)
Вписать ответ:
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Совокупность факторов (1-10) оказывающих влияние на групповую динамику разделить на внешние и внутренние если:
1 – внешние
2 – внутренние
(ПТК: задание 2 темы 6)
Впишите, соответственно, 1 или 2

Вопрос

Вписать

рост самосознания работников

 

развитие корпоративной культуры

 

семейные традиции и профессиональная преемственность

 

степень развития законодательства

 

развитие транснациональных корпораций

 

давление рынка

 

государственное регулирование

 

рост численности персонала

 

деятельность профсоюзов

 

возрастающая сложность организационных структур

 

СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Управляемость в ______________ структурах снижается из-за наличия нескольких целей на верхнем уровне и возможности их одновременной трансляции на один и тот же элемент нижнего уровня (он доступен не только по вертикали, но и по горизонтали). (ПТК: задание 3 темы 2)
Вписать ответ:
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Лидер – это человек, который представляет (ПТК: задание 3 темы 7)
Выберите один ответ:
как общий случай – неформальную, как частный – и формальную
только формальную структуру малой группы
только неформальную структуру малой группы
как общий случай – формальную, как частный – неформальную
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

______________ - так называется стиль лидерства в странах Центральной Азии, при котором лидер способен грамотно построить схему процесса работы группы, а власть передается регламентам и правилам. (ПТК: задание 1 темы 12)
Выберите один ответ:
Компромиссный
Деловой
Авральный
Либеральный
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Менеджмент персонала при патерналистском отношении к сотрудникам, со значимым использованием моральных стимулов, обучением в процессе практической деятельности посредством ротации кадров и т.д., назван (ПТК: задание 1 темы 4)
Выберите один ответ:
научным
классическим
японским
системным
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Правильной является последовательность этапов коммуникационного процесса: (ПТК: задание 2 темы 7)
Выберите один ответ:
зарождение идеи, кодирование и выбор канала связи, передача информации, декодирование
зарождение идеи, передача информации, кодирование и выбор канала связи, декодирование
зарождение идеи, кодирование и выбор канала связи, декодирование, передача информации
кодирование и выбор канала связи, зарождение идеи, передача информации, декодирование
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Горизонтальные связи в структуре управления организацией являются одноуровневыми и носят характер - (ПТК: задание 2 темы 3)
Выберите один ответ:
взаимного подчинения
согласования
доверия
коорперации
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

К неформальным методам прогнозирования относят (ПТК: задание 2 темы 5)
Выберите один ответ:
аналитическое моделирование
метод «мозговой атаки»
регрессионные модели
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Разновидностями «личной» власти руководителя в организации являются (ПТК: задание 4 темы 1)
Выберите один ответ:
экономическая, политическая, социальная, духовная
экспертная, референтная (харизматическая), рациональная
легитимная, репрезентативная, ресурсная, поощрительная, принудительная
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Важным механизмом управления индивидуальным уровнем организационного поведения является (ПТК: задание 3 темы 10)
Выберите один ответ:
постановка цели или задачи профессиональной деятельности
оценка результативности работника
материальное и нематериальное стимулирование
учет индивидуальных особенностей человека
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Множественность организационных форм инновационной деятельности обусловлена (ПТК: задание 1 темы 10)
Выберите один ответ:
инновационной активностью организаций, ее стратегией
высококонкурентной внешней средой
местоположением
платежеспособностью
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Под управленческим решением понимается
Выберите один ответ:
итог управленческих преобразование и воздействий
совокупность альтернатив, которые рассматриваются менеджерами как варианты действий в сложившейся ситуации
единственная альтернатива по разрешению проблемы, которую субъект управления выбрал по установленному критерию (критериям)
совокупность критериев для оценки результатов деятельности менеджера
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

«Двухфакторная» теория мотивации была разработана
Выберите один ответ:
Дэвидом МакКлеландом
Абрахамом Маслоу
Клейтоном Альдерфером
Фредериком Герцбергом
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

К основным типам власти относятся
Выберите один ответ:
линейная, штатная, организационная
авторитарная, демократическая, либеральная.
личная и власть положения;
административная, командная, общественная;
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Последовательное ослабление конфликта путем перевода на более мягкий уровень противоборства или противостояния называется
Выберите один ответ:
легитимация
редукция
институционализация
структурирование
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Содержательные теории мотивации анализируют (ПТК: задание 1 темы 8)
Выберите один ответ:
факторы, оказывающие влияние на мотивацию;
спектр талантов, требуемых для работы.
процесс внешнего побуждения субъекта к определенным действиям;
динамику взаимодействия различных мотивов, т.е. то, как инициируется и направляется поведение человека;
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Коммуникация – это контакт, предполагающий обмен между субъектами (ПТК: задание 2 темы 7)
Выберите один ответ:
информацией
действиями
знаками и символами
впечатлениями
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Ситуационные теории лидерства основываются на таких положениях, как
Выберите один ответ:
эффективность лидерства зависит от манеры поведения лидера
выбор стиля зависит от совокупности условий с учетом решаемых задач
успешные руководители обладают универсальным набором личностных качеств
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

К вертикальным коммуникациям в организации относятся следующие виды коммуникаций между (ПТК: задание 2 темы 7)
Выберите один ответ:
руководителями разных уровней управления, руководителем и подчиненным
сотрудниками, выполняющими однотипную работу
сотрудниками организации и потребителями
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Под горизонтальной карьерой понимается (ПТК: задание 3 темы 5)
Выберите один ответ:
движение к ядру, руководству организацией
перемещение в другую функциональную область деятельности
расширение полномочий сотрудника
подъем на более высокую ступень структурной иерархии
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Единоличное принятие решений предполагает (ПТК: задание 3 темы 6)
Выберите один ответ:
нахождение множества альтернатив решения проблем
творческий характер решения
определение целей совместно с сотрудниками
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Характеристика результативности деятельности конкретной системы управления может выражаться в показателях результативности (ПТК: задание 1 темы 3)
Выберите один ответ:
собственно управленческой деятельности
стиля управления
методов управления
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

По мнению австрийского психиатра и психолога Зигмунда Фрейда (1856–1939), личность – это триада (ПТК: задание 1 темы 4)
Выберите один ответ:
Я, Они, Мы
Я, не-Я, сверх-Я
Оно, Я, сверх-Я
Оно, Я, не-Я
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Согласно теории менеджмента, простое «разведение» сторон конфликта и разграничение областей их деятельности представляет собой _____________ конфликта. (ПТК: задание 3 темы 9)
Выберите один ответ:
генерализацию
отсутствие диагностики
односторонность мер разрешения
преждевременное замораживание
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Основными понятиями ERG-теории Клейтона Альдерфера являются (ПТК: задание 1 темы 8)
Выберите один ответ:
фрустрация и регрессия
доминанта и субдоминанта
руководство и лидерство
прогресс и регресс
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Примерами влияния через компетентность являются (ПТК: задание 2 темы 11)
Выберите один ответ:
отношения пациента с лечащим врачом
отношения собеседника и наемного менеджера
отношения рабочего с мастером
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Процессуальные теории мотивации анализируют (ПТК: задание 1 темы 8)
Выберите один ответ:
факторы, оказывающие влияние на мотивацию;
процесс внешнего побуждения субъекта к определенным действиям;
динамику взаимодействия различных мотивов, т.е. то, как инициируется и направляется поведение человека;
спектр талантов, требуемых для работы.
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

К «расточителям» времени относят (ПТК: задание 4 темы 3)
Выберите один ответ:
ежедневное планирование работ
ранжирование в распределении рабочего времени
неумение оценить время; откладывание дел
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Конфликт, обеспечивающий в большей мере реализацию закона необходимого разнообразия, помогающий найти большее число перспективных альтернатив, делающий процесс принятия решений более эффективным, называется (ПТК: задание 1 темы 9)
Выберите один ответ:
межгрупповой
функциональным
межличностным
дисфункциональным
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

К основным путям повышения экономической эффективности относят (ПТК: задание 2 темы 6)
Выберите один ответ:
повышение производительности труда
благотворительная деятельность компании
увеличение административного штата
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Рациональное использование рабочего времени руководителя как процесс не включает (ПТК: задание 3 темы 3)
Выберите один ответ:
контроль, учет и анализ результатов затрат рабочего времени прошлых периодов
популяризацию реализуемых решений в коллективе
делегирование полномочий
составление оперативных планов работы самого менеджера и коллектива
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Идеальным условием эффективности применения административных методов управления является высокий уровень (ПТК: задание 2 темы 5)
Выберите один ответ:
обеспечения эффективных коммуникаций на предприятии
взаимосвязи мотивации сотрудников с конечными результатами производства
использования экономических законов и категорий
регламентации управления и трудовой дисциплины
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Перцепция – это контакт, предполагающий обмен между субъектами (ПТК: задание 2 темы 4)
Выберите один ответ:
знаками и символами
впечатлениями
действиями
информацией
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

По направлениям принятия решений оценивают такие виды эффективности, как (ПТК: задание 2 темы 5)
Выберите один ответ:
краткосрочную эффективность
среднесрочную эффективность
маркетинг инноваций
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Двусторонний коммуникативный процесс состоит из последовательных этапов: рождение идеи; кодирование; передача информации; получение, а затем (ПТК: задание 2 темы 7)
Выберите один ответ:
декодирование
обратная связь
принятие
использование
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Стимулом считают (ПТК: задание 2 темы 8)
Выберите один ответ:
процесс внешнего побуждения субъекта к определенным действиям.
рычаг воздействия или носитель «раздражения», вызывающих действие определенных мотивов;
процесс внутреннего побуждения субъекта к определенным действиям;
совокупность движущих сил, побуждающих человека к осуществлению определенных действий;
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Мотивом обычно называют (ПТК: задание 2 темы 8)
Выберите один ответ:
процесс внутреннего побуждения субъекта к определенным действиям;
рычаг воздействия или носитель «раздражения», вызывающих действие определенных мотивов;
то, что возникает и находится внутри человека и вызывает определенные действия;
процесс внешнего побуждения субъекта к определенным действиям.
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

К поведенческой теории лидерства относятся стили управления (ПТК: задание 3 темы 7)
Выберите один ответ:
демократический, предпринимательский
харизматический, ситуационный
авторитарный, либеральный
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Под личностью принято понимать (ПТК: задание 2 темы 2)
Выберите один ответ:
индивид, включенный в систему общественных отношений, носитель биологических и культурно обусловленных качеств, или сущностных сил, реализуемых в процессе общения с другими индивидами (субъектами).
степень реальной (фактической) авторитетности субъекта и его способность оказывать психологическое влияние на других членов группы
определенная программа, или шаблон, код мышления и поведения (деятельности) индивидов, групп и социальных общностей (наций).
субъективное восприятие человеком собственного фактического положения в группе, авторитета и влияния на других членов группы
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Препятствия и помехи, нарушающие процесс передачи информации и снижающие его эффективность называются барьерами (ПТК: задание 2 темы 10)
Выберите один ответ:
личностными
организационными
коммуникативными
семантическими
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

К методам управления как способам воздействия на управляемый объект не относятся (ПТК: задание 2 темы 5)
Выберите один ответ:
социально-психологические
организационно-распорядительные
статистические и динамические
экономические
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

При подчинении руководителю по всем вопросам управления имеют место связи (ПТК: задание 3 темы 2)
Выберите один ответ:
линейные
горизонтальные
функциональные
координационные
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Возникновение конфликта предполагает обязательное наличие (ПТК: задание 1 темы 9)
Выберите один ответ:
неудовлетворенности условиям труда
внешнего окружения
инцидента, конфликтной ситуации
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Назначение планирования как функции менеджмента состоит в стремлении
Выберите один ответ:
учесть все внутренние и внешние факторы организации
знать реальные тенденции развития управляемого объекта
улучшить условия труда работников
устранить помехи и отклонения в деятельности организации
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Факторами, оказывающими влияние на эффективность принятия управленческого решения, являются
Выберите один ответ:
среда принятия решения, полнота информации о проблеме
имидж руководителя
тип организационной структуры
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Цель как базовая категория имеет такие характеристики как (ПТК: задание 2 темы 3)
Выберите один ответ:
коллегиальность, взаимозависимость
выполнимость, измеримость
оперативность, своевременность
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Методы управления представляют собой способы
Выберите один ответ:
воздействия субъекта управления на объект управления для достижения поставленных целей
создания организаций и управления ими
применения знаний в области управления
использование ресурсов организации
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Понятие «проблема» в управлении можно трактовать как (ПТК: задание 1 темы 7)
Выберите один ответ:
способ воздействия управляющей системы на объект управления
потенциальную возможность
особый вид управленческой деятельности
дефект системы управления
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Должностная инструкция как инструмент управления персоналом обеспечивает
Выберите один ответ:
соответствие квалификации работника требованиям рабочего места
коллективную ответственность за выполнение функций
баланс ответственности, прав и обязанностей для каждого рабочего места
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Методы управления, которые используют индивидуальное и групповое сознание и основываются на общественно значимых морально-этических категориях, ценностях и воспитании - (ПТК: задание 2 темы 5)
Выберите один ответ:
экономические
организационно-распорядительные
социально-психологические
административные
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

В менеджменте согласно концепциям теорий лидерских качеств справедливым считается, что (ПТК: задание 3 темы 7)
Выберите один ответ:
лидерство зависит от поведения людей
лидерству можно научить
лидерами рождаются
лидерские качества есть у каждого человека
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Малые группы подразделяют на референтные и нереферентные по (ПТК: задание 2 темы 1)
Выберите один ответ:
характеру взаимосвязи с социальной средой
цели создания
степени значимости членства
количеству членов
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Индивидуальные управленческие решения имеют следующие особенности: (ПТК: задание 1 темы 7)
Выберите один ответ:
принимаются руководителем единолично, не требуют длительных согласований и характеризуются личной ответственностью за окончательный выбор
характеризуются комплексной оценкой вариантов решения
принимаются субъектом управления в личных целях
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Скорость управленческого воздействия в системе управления можно оценить (ПТК: задание 1 темы 7)
Выберите один ответ:
протяженностью совокупного информационного потока в организации
временем, проходящим между принятием решения и его осуществлением
верностью реагирования объекта управления
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

С точки зрения теории и практики менеджмента последствия конфликта для организации (ПТК: задание 1 темы 9)
Выберите один ответ:
всегда негативны
не имеют определенной позитивной или негативной окраски
иногда позитивны, иногда негативны
всегда позитивны
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Анализ профессиональных знаний и навыков при приеме на работу – это элемент реализации ______________ контроля в управлении. (ПТК: задание 2 темы 5)
Выберите один ответ:
заключительного
предварительного
текущего
тотального
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Метод, используемый в случае наличия минимума информации о проблеме, предполагающий привлечение специалистов в области проблемы и разработку ими предложений, идей в сжатые временные сроки, называется методом (ПТК: задание 2 темы 5)
Выберите один ответ:
теории игр
прогнозирования
«дерева решений»
«мозгового штурма»
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Экспертная власть заключается в том, что исполнитель верит, что влияющий (ПТК: задание 4 темы 1)
Выберите один ответ:
обладает специальными знаниями
имеет возможность удовлетворить потребность
имеет право отдавать приказания, а его долг им подчиняться
имеет возможность наказывать
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ