Вопросы от теста, для просмотра ответов, перейдите по ссылке ниже вопроса

… документация представляет собой наборы графических и текстовых документов, применяемых при разработке, изготовлении и эксплуатации продукта проекта
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 Финансово-экономическая
 Организационно-технологическая
 Организационно-распорядительная
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

… построена в виде ряда ступеней, отражающих эволюцию процессов управления проектами в организации
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 Модель P3M3
 Модель OPM3
 Модель Беркли
 Модель Керцнера
 Синтетическая авторская модель
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

… создается исключительно для одного проекта, после реализации которого она ликвидируется
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 Выделенная организационная структура
 «Двойственная» организационная структура
 Схема «всеобщего (тотального) управления проектами»
 Организационная структура «Управление – функция заказчика»
 Организационная структура «Управление – функция управляющей фирмы»
 Организационная структура «Управление – функция генерального подрядчика»
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

… структурированы по объектам управления (проекту, программе, портфелю)
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 Модели ОРМ3
 Лепестковые модели
 Ступенчатые модели
 Иерархические модели
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

«Двойственная» организационная структура создается …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 исключительно для одного проекта, после реализации которого она ликвидируется
 в случае, когда заказчик и генеральный подрядчик выполняют работы одинаковой важности
 в случае, когда генеральный подрядчик самостоятельно формирует организационную структуру управления проектом
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Алексей впервые назначен на должность руководителя проекта в интересный для него и команды проект по разработке социальной сети для музыкантов. Команда уверена, что успешно справится с проектом, хотя раньше и не имела опыта работы в таком крупном проекте. В проекте участвует 13 человек, которые описывают требования к продукту, из них 9 разработчиков. Во время планирования проекта трое опытных разработчиков не пришли к единому мнению по объемам работ по двум требованиям. Один утверждает, что необходимо добавить в структуру декомпозиции работ еще три пакета работ, а другой говорит, что один пакет работ нужно убрать. Третий разработчик согласен с первыми двумя. Что должен сделать в первую очередь руководитель проекта для разрешения конфликта?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 Выслушать разногласия, выбрать наилучший предлагаемый вариант и реализовывать его.
 Прекратить обсуждение, встретиться лично с каждым участником спора и найти лучший подход к каждому.
 Сосредоточить внимание команды на аспектах, по которым достигнуто согласие, и уделить внимание единству команды, организовав тимбилдинг.
 Выслушать разногласия, поощрять конструктивную дискуссию и помочь прийти к договоренности.
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

В … компания «Дюпон де Немур» (Du Pont de Nemours Co.) образовала группу для разработки методов и средств управления проектами
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 1937 г.
 1956 г.
 1957 г.
 1959 г.
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

В группу процессов инициации проекта входит … (укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
 разработка устава
 управление изменениями
 развитие команды проекта
 оценка длительности работ
 распространение информации
 администрирование контрактов
 определение содержания проекта
 определение заинтересованных сторон
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

В группу процессов исполнения проекта входит … (укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
 разработка устава
 управление изменениями
 развитие команды проекта
 оценка длительности работ
 распространение информации
 администрирование контрактов
 определение содержания проекта
 определение заинтересованных сторон
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

В группу процессов контроля проекта входит … (укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
 разработка устава
 управление изменениями
 развитие команды проекта
 оценка длительности работ
 распространение информации
 администрирование контрактов
 определение содержания проекта
 определение заинтересованных сторон
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

В группу процессов планирования проекта входит … (укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
 разработка устава
 управление изменениями
 развитие команды проекта
 оценка длительности работ
 распространение информации
 администрирование контрактов
 определение содержания проекта
 определение заинтересованных сторон
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

В качестве одного из недостатков современного подхода к обучению менеджеров многие исследователи называют концентрацию внимания на изучении моделей, применимых в конкретных ситуациях. Какими характеристиками должно обладать современное образование в сфере менеджмента?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 Современное образование в сфере менеджмента должно основываться на классической теории менеджмента, предполагающей процессный подход к управлению и принятию решений, и носить периодический характер.
 Современное образование в сфере менеджмента должно основываться на развитии навыка администрирования протекающих в организации процессов, т.к. упорядоченность является основой грамотного управления.
 Современное образование в сфере менеджмента должно основываться на развитии навыков формулирования правильных вопросов, принятия решений в условиях неопределенности и управлении изменениями и быть непрерывным.
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

В процессе исполнения проекта по строительству нового офисного здания для Вашей компании подрядчик объявил о своем выходе из проекта и, соответственно, о прекращении работ по внутренней отделке помещений. Новый подрядчик был определен в соответствии с планом реагирования на риски. Руководитель проекта проводит совещание с представителями нового подрядчика. Что руководитель проекта должен сделать на этом совещании в первую очередь?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 Обсудить цели проекта.
 Пересмотреть расписание проекта.
 Создать план управления коммуникациями
 Познакомиться с членами команды, их ролями и сферами ответственности.
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

В рамках своих базовых функций менеджер проекта PMI должен … (укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
 следить за соблюдением качества проекта
 отслеживать надежность и риски проекта
 следить за соблюдением времени реализации проекта
 управлять трудовыми (людскими) ресурсами
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

В случае, когда вся деятельность предприятия сконцентрирована на выполнении определенного проекта (программы проектов), возникает … организационная структура управления
Тип ответа: Сортировка
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Ваш директор решил, что все заказы будут рассматриваться как «проекты». А в обязанности руководителей проектов будет входить ежедневный контроль заказов, чтобы разрешать возникающие проблемы и контролировать процесс официальной приемки работы заказчиком в 30-тидневный срок с момента выполнения заказа. Выручка от заказов может быть от 150 долларов до 200 000 долларов. Руководителю проекта не нужно составлять план реализации проекта, однако необходимо составлять ежедневные отчеты о статусе проектов. Как бы вы определили эту ситуацию?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 Это повторяющийся процесс, а не проект.
 Так как каждый заказ является «временным предприятием», то каждый заказ является проектом.
 Эта ситуация управления программой проектов, так как менеджер контролирует несколько проектов одновременно.
 Заказы, приносящие доход более 100 000 долларов, будут рассматриваться как проекты и будут включать управление проектами.
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Вы назначены на новый проект. В ходе инициации вы узнаете, что этот проект пытались стартовать уже несколько раз, но увы, безуспешно. Вам удалось выяснить, что проект отменялся из-за различных взглядов на проект основных заинтересованных сторон. Примером применения чего является получение подобной информации?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 Это пример применения идентификации рисков.
 Это пример применения корпоративной базы знаний.
 Это пример применения контроля содержания работ.
 Это пример применения анализа заинтересованных сторон.
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Вы принимаете проект в под во время процесса планирования группы и обнаруживаете, что шесть человек подписали устав проекта. Что из следующего должно вас больше всего беспокоить?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 кто будет членом совета по управлению изменениями
 тратить больше времени на управление конфигурацией
 получение единого спонсора проекта
 определение структуры отчетности
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Выделенная организационная структура создается …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 исключительно для одного проекта, после реализации которого она ликвидируется
 в случае, когда заказчик и генеральный подрядчик выполняют работы одинаковой важности
 в случае, когда генеральный подрядчик самостоятельно формирует организационную структуру управления проектом
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Выявите соответствие между моделью уровня зрелости проектного управления и ее типом
Тип ответа: Сопоставление

A. Модель Керцнера

D. иерархический тип

B. Модель Гариса

E. ступенчатый тип

C. Синтетические авторские модели

F. лепестковый тип

СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Главная фигура в процессе управления проектом – это … проекта
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или нескольких общих целей, – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 проект
 программа
 организация
 портфель проектов
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Группа процессов, которая используется для запуска фазы проекта или проекта в целом и направлена на определение цели этой фазы или проекта в целом, – это … проекта
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 контроль
 инициация
 завершение
 исполнение
 планирование
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Группа процессов, которая отвечает на вопрос, каким образом будет реализовываться проект, – это … проекта
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 контроль
 инициация
 завершение
 исполнение
 планирование
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Группа процессов, отвечающая на вопрос, каким образом будет реализовываться проект, – это … проекта
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Группа процессов, отвечающая на вопросы, что конкретно должно быть достигнуто, каковы цели проекта, ключевые показатели эффективности, кто является участниками проекта, – это … проекта
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Группа стандартов, к которой относят стандарты PMBOK, ICB, ISO 21500, – это … стандарты
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Группа стандартов, к которой относятся стандарты ГОСТ- ИСО 21500 и Национальные требования к компетентности специалистов по управлению проектами, – это … стандарты
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Группа стандартов, к которой относятся стандарты ГОСТ-Р ИСО 21500 и Национальные требования к компетентности специалистов по управлению проектами, – это … стандарты
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Детализация корпоративных стандартов, которая состоит из отдельных правил, регулирующие порядок проведения конкретных работ или операций, – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 стандарт
 регламент
 положение
 инструкция
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Детализация корпоративных стандартов, которая состоит из отдельных правил, регулирующих порядок проведения конкретных работ или операций, – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Документ, в котором излагается видение проекта, его масштаб, цели, команда проекта и их обязанности, – это … проекта
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Документ, утвержденный уполномоченными органами, содержащий правила или характеристики продуктов, процессов, услуг, соответствие которым не является обязательным, – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Документы (система документов), содержащий описание и обоснование проекта, – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Если в проекте участвуют две различные точки зрения управления проектом, то возникает …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 выделенная организационная структура
 «двойственная» организационная структура
 схема «всеобщего (тотального) управления проектами»
 организационная структура «Управление – функция заказчика»
 организационная структура «Управление – функция управляющей фирмы»
 организационная структура «Управление – функция генерального подрядчика»
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Желаемый результат деятельности, достигаемый в итоге успешного осуществления проекта в заданных условиях его выполнения, – это … проекта
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Заинтересованные стороны в разработке продукта или проекта – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Иерархическая декомпозиция организационной, управляющей и производственной структуры проекта – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 матрица распределения работ
 структурная модель (дерево) организации работ по проекту
 структурная модель (дерево) проекта по фазам, стадиям, этапам и т. д.
 структурная декомпозиция (дерево) задач управления работами проекта
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

К иерархическому типу моделей зрелости относят …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 модель Керцнера
 модель Беркли
 модель OPM3
 модель P3M3
 синтетические авторские модели
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

К лепестковому типу моделей зрелости относят …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 модель Керцнера
 модель Беркли
 модель OPM3
 модель P3M3
 синтетические авторские модели
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

К недостаткам функциональной организационной структуры можно отнести … (укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
 уменьшение дублирования усилий
 стимулирование функциональной изолированности
 стимулирование деловой и профессиональной специализации;
 повышение количества взаимодействий между отдельными участниками сквозных, горизонтальных процессов
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

К неявным факторам, которые являются критериями успеха проекта, можно отнести … (укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
 квалификацию персонала
 общественное поведение в конфликтах
 ясно сформулированные цели, задачи, стратегии
 четко обозначенные и согласованные критерии успеха
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

К преимуществам функциональной организационной структуры можно отнести … (укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
 уменьшение дублирования усилий
 стимулирование функциональной изолированности
 стимулирование деловой и профессиональной специализации
 повышение количества взаимодействий между отдельными участниками
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

К причинам неудач в проектах можно отнести …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 недостаточное финансирование
 несоответствие требуемому качеству
 превышение лимита затрат или времени
 конкурентная сфера и бюджетные ограничения
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

К функциям менеджера проекта относят … (укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
 формирование команды
 доставка материалов для проекта
 контроль за реализацией проекта
 решение вопросов во внешнем окружении проекта
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Компания, декларирующая применение проектных технологий в своей хозяйственной деятельности, – это … компания
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Компания, декларирующая применение проектных технологий в своей хозяйственной деятельности, – это … компания
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 бирюзовая
 инновационная
 проектно-зависимая
 проектно-ориентированная
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Компания, способом существования которой являются проекты, как уникальная совокупность ограниченных по времени действий, направленных на конечный результат, – это … компания
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Компания, способом существования которой являются проекты, как уникальная совокупность ограниченных по времени действий, направленных на конечный результат, – это … компания
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 бирюзовая
 инновационная
 проектно-зависимая
 проектно-ориентированная
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Комплекс документов, закрепляющий функции, задачи, цели, а также права и обязанности работников и руководителей по выполнению конкретных действий, – это … документация
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Комплексный проект, включающий несколько монопроектов, - это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Комплексный проект, включающий несколько монопроектов,
- это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Критерием успешного выполнения проекта является …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 квалификация персонала
 превышение лимита затрат и времени
 обеспечение требуемой функциональности
 ясное формулирование целей, задач, стратегии
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Критериями успеха проекта являются такие неявные факторы, как … (укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
 мотивация работы
 стиль менеджмента
 адекватная структура проекта
 использование внешних возможностей
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Лицо, на которое возлагается персональная ответственность за оперативное управление проектной командой и проектом в разрезе областей знаний, – это … проекта
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Максимально конкретизированные цели нижних уровней дерева целей проекта – это … проекта
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Международная организация по стандартизации является разработчиком стандарта …
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Международной организацией по стандартизации в 2012 году был разработан стандарт …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 PMBoK
 ISO 21500
 ICB
 НТК
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Менеджер проекта пытается завершить проект разработки программного обеспечения, но не может получить достаточно внимания для проекта. Ресурсы сосредоточены на выполнении работы, связанной с процессом, и у менеджера проекта мало полномочий для правильного распределения ресурсов. В какой форме организации должен работать руководитель проекта?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 функциональная
 матрица
 линейная
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Метод критического пути (СМ) был разработан в … году
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Модель зрелости проектного управления, к каждому элементу которой применяется модель качества: стандартизация, измерение, контроль и усовершенствование, – это модель …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 Керцнера
 Беркли
 OPM3
 P3M3
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

На … жизненного цикла проекта главным является разработка основных компонентов проекта и подготовка к его реализации
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 начальной фазе
 фазе планирования
 фазе реализации
 фазе завершения
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

На … жизненного цикла проекта разрабатывается его концепция
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 начальной фазе
 фазе планирования
 фазе реализации
 фазе завершения
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

На рисунке изображена …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 выделенная организационная структура
 «двойственная» организационная структура
 схема «всеобщего (тотального) управления проектами»
 организационная структура «Управление – функция заказчика»
 организационная структура «Управление – функция управляющей фирмы»
 организационная структура «Управление – функция генерального подрядчика»
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

На рисунке ниже изображена …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 выделенная организационная структура
 «двойственная» организационная структура
 схема «всеобщего (тотального) управления проектами»
 организационная структура «Управление – функция заказчика»
 организационная структура «Управление – функция управляющей фирмы»
 организационная структура «Управление – функция генерального подрядчика»
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

На рисунке ниже изображена …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 выделенная организационная структура
 «двойственная» организационная структура
 схема «всеобщего (тотального) управления проектами»
 организационная структура «Управление – функция заказчика»
 организационная структура «Управление – функция управляющей фирмы»
 организационная структура «Управление – функция генерального подрядчика»
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

На рисунке ниже изображена …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 выделенная организационная структура
 «двойственная» организационная структура
 схема «всеобщего (тотального) управления проектами»
 организационная структура «Управление – функция заказчика»
 организационная структура «Управление – функция управляющей фирмы»
 организационная структура «Управление – функция генерального подрядчика»
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

На рисунке ниже изображена …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 выделенная организационная структура
 «двойственная» организационная структура
 схема «всеобщего (тотального) управления проектами»
 организационная структура «Управление – функция заказчика»
 организационная структура «Управление – функция управляющей фирмы»
 организационная структура «Управление – функция генерального подрядчика»
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Неопределенное событие или условие, которое в случае возникновения имеет позитивное или негативное воздействие по меньшей мере на одну из целей проекта, например, сроки, стоимость, содержание или качество (в зависимости от вида проекта), – это … проекта
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Непрерывный процесс, направленный на определение и согласование наилучшего способа действий для достижения поставленных целей проекта с учетом всех факторов его реализации, – это … проекта
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Непрерывный процесс, направленный на определение и согласование наилучшего способа действий для достижения поставленных целей проекта с учетом всех факторов его реализации, – это процесс … проекта
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 контроль
 инициация
 исполнение
 планирование
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Нормативный документ, утвержденный уполномоченной организацией, в котором определяются правила, характеристики или общие принципы, затрагивающие различные виды деятельности или их результаты, – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Нормативный технический документ, устанавливающий нормы, правила, требования к объекту, – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Обычное название руководителя проекта в слабой матричной организационной структуре – … проекта
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Обычное название руководителя проекта в функциональной организационной структуре – … проекта
Тип ответа: Сортировка
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Ограниченное во времени целенаправленное изменение отдельной системы с установленными требованиями к качеству результатов, возможными рамками расхода средств и ресурсов и специфической организацией – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Определите последовательность исторических этапов в развитии проектного управления:
Тип ответа: Сортировка

1

появляется система GERT (1966), использующая новую генерацию сетевых моделей

2

создание Советской (позже Российской) Ассоциации управления проектами СОВНЕТ

3

развиваются методы управления проектом в строительстве с ориентацией на заказчика

4

метод CPM получает законодательную поддержку

СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Определите последовательность исторических этапов в развитии проектного управления:
Тип ответа: Сортировка

1

разработка и ввод в действие международных (ISO 10006) и национальных (APM, PMI, AI PM) стандартов по управлению проектами

2

создаются профессиональные организации управления проектами

3

в США публикуется первая коллективная работа института PMI – Project Management Body of Knowledge

4

расширяется сфера применения сетевых методов

СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Определите последовательность организационных структур в порядке возрастания максимальной доли организационных ресурсов, задействованных для выполнения проекта:
Тип ответа: Сортировка

1

функциональная организационная структура

2

сильная матричная организационная структура

3

сбалансированная матричная организационная структура

4

слабая матричная организационная структура

5

проектная организационная структура

СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Определите последовательность организационных структур в порядке возрастания полномочий руководителя проекта:
Тип ответа: Сортировка

1

сильная матричная организационная структура

2

сбалансированная матричная организационная структура

3

функциональная организационная структура

4

проектная организационная структура

5

слабая матричная организационная структура

СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Определите последовательность уровней зрелости проектного управления по модели Р3М3 (от низшего к высшему):
Тип ответа: Сортировка

1

знание о процессах

2

управляемые процессы

3

определенные процессы

4

оптимизированные процессы

5

повторяющиеся процессы

СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Определите последовательность шагов, которые организация должна пройти при осуществлении разработки корпоративной методологии управления проектами (КМУП):
Тип ответа: Сортировка

1

оценка уровня зрелости организационной системы управления

2

выбор соответствующих элементов из методологических источников

3

определение состава и структуры элементов КСУП

4

объединение элементов КМУП в единую методологию

5

формирование содержания элементов КСУП

6

определение требований заказчика КСУП

7

апробация КМУП, повторная оценка уровня зрелости КСУП

СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Определите последовательность этапов алгоритма разработки организационной структуры управления проектом:
Тип ответа: Сортировка

1

принципиальный выбор структуры управления в соответствии с тремя принципами

2

формирование организационной структуры

3

разработка организационной и методической документации

4

детальное проектирование организационной структуры

СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Определите последовательность этапов внедрения корпоративной системы управления проектами:
Тип ответа: Сортировка

1

формирование общих процессов

2

единая методология

3

формирование общего языка

4

непрерывное улучшение

5

бенчмаркинг

СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Определить последовательность процессов согласно стандарту ГОСТ-Р ИСО 21500:2014 группы процессов исполнения:
Тип ответа: Сортировка

1

реестр рисков

2

управление стейкхолдерами

3

развитие команды проекта

4

непосредственные работы по проекту

СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Определить последовательность процессов согласно стандарту ГОСТ-Р ИСО 21500:2014 группы процессов контроля:
Тип ответа: Сортировка

1

управление проектными работами

2

управление ресурсами

3

управление содержанием

4

управление командой проекта

5

управление изменениями

СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Определить последовательность процессов согласно стандарту ГОСТ-Р ИСО 21500:2014 предметной группы процессов «Интеграция»:
Тип ответа: Сортировка

1

управление работами проекта

2

контроль работ проекта

3

разработка планов проекта

4

разработка устава проекта

5

контроль изменений

СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Определить последовательность процессов согласно стандарту ГОСТ-Р ИСО 21500:2014 предметной группы процессов «Содержание»:
Тип ответа: Сортировка

1

контроль содержания

2

определение содержания

3

определение работ

4

разработка иерархической структуры работ проекта

СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Организационная структура … согласуется на уровне тимлидов
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 управления проектом
 выполнения проекта
 работы с подрядчиком
 программы проектов
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Организационная структура … согласуется на уровне управляющего комитета
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 управления проектом
 выполнения проекта
 работы с подрядчиком
 программы проектов
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Основой … является поступательное развитие корпоративной системы управления проектами
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 моделей ОРМ3
 ступенчатых моделей
 лепестковых моделей
 иерархических моделей
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Отдельные группы людей, которые облегчают взаимодействие между подразделениями, позволяя тем самым найти общий язык персоналу, занятому в проекте с функциональными персоналом и подразделениями, – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Отдельный проект любого вида (инвестиционный, инновационный, социальный или др.), имеющий, как и большинство других проектов, четко очерченные ресурсные, временные и другие рамки, – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Первая разработка по матричной организации для руководства и осуществления сложных проектов была осуществлена в …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 1937 г.
 1956 г.
 1957 г.
 1959 г.
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

По мнению И. Адизеса, адаптация опасна для компании: «Сначала с вами что-то случается, а через какое-то время вы к этим изменениям адаптируетесь. Но может случиться так, что отреагировать-то вы отреагировали, однако чересчур поздно – сделать это стоило бы несколько лет назад. А может, вас уже поджидают другие беды – пока вы адаптировались, успело появиться что-то новое». Какие выводы из данной цитаты можно сделать?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 Совсем не обязательно следить за изменениями, все равно сразу адаптироваться не получится, а позднее это произойдет само собой.
 Всегда следует самим проводить революционные изменения, делая упор на инновации, а не на адаптацию к новому.
 Следует следить за ситуацией и, улавливая «слабые сигналы», проводить проактивные изменения.
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Под … проекта понимают трудовые, технические и/или материальные единицы, используемые при выполнении задач по проекту и обеспечивающие возможность реализации всех поставленных целей проекта
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Предметная группа, которая включает в себя процессы, необходимые для идентификации, определения, комбинации, унификации, координации, контроля и завершения различных видов деятельности и процессов, связанных с проектом, – это … проекта
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Предметная группа, которая включает в себя процессы, необходимые для планирования, управления и распространения информации, имеющей отношение к проекту, – это … в проекте
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Представьте, что сейчас Вы ведете восемь проектов одновременно, и руководство назначило Вас руководителем еще одного проекта. Вы не можете встретиться со всеми заинтересованными сторонами, с которыми хотели, из-за нехватки времени. Общению с какими из заинтересованных сторон следует отдать приоритет?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 Следует отдать приоритет общению с сотрудниками отдела, которые не знакомы с разрабатываемым продуктом, но готовы высказать свое мнение по нему, так как считают, что этот продукт может быть внедрен у них в отделе.
 Следует отдать приоритет общению со спонсором проекта, с которым руководитель проекта успешно сотрудничал на многих других проектах.
 Следует отдать приоритет общению с руководителем отдела, который будет использовать продукт проекта. Известно, что он не склонен к изменениям в работе.
 Следует отдать приоритет общению с сотрудниками, которые являются экспертами в области разрабатываемого продукта проекта, но не заинтересованы во внедрении этого продукта у них в отделе.
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Принцип системного подхода, позволяющий анализировать элементы системы и их взаимосвязи в рамках конкретной организационной структуры, – это принцип …
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Принцип системного подхода, позволяющий рассматривать одновременно систему как единое целое и в то же время как подсистему для вышестоящих уровней, – это принцип …
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Проектная структура управления относится к категории … организационных структур
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Проектной структуре присущи следующие признаки: … (укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
 ограниченность действием во времени
 создание временных органов управления
 улучшение координации в функциональных областях
 стимулирование деловой и профессиональной специализации
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Проектную структуру характеризует такой признак, как …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 уменьшение дублирования усилий
 стимулирование функциональной изолированности
 способность сравнительно легко менять свою форму
 повышение количества межфункциональных конфликтов
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Проекты, главной целью которых является создание или реновация основных фондов, – это … проекты
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 инновационные
 инвестиционные
 исследовательские
 комбинированные
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Проекты, главной целью которых являются разработка и применение новых технологий, научных исследований, ноу-хау и других нововведений, обеспечивающих развитие системы, – это … проекты
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 инновационные
 инвестиционные
 исследовательские
 комбинированные
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Процесс определения заинтересованных сторон является уточнением списка, который оформляется в виде … стейкхолдеров
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Процесс определения последовательности работ входит в такую предметную группу, как … проекта
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 время (time)
 риски (risks)
 стоимость (cost)
 качество (quality)
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Процесс определения последовательности работ входит в такую предметную группу, как …, необходимое для выполнения проекта
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Процесс подготовки (разработки) проектных материалов – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Процесс управления проектом, результатом которого является авторизация и санкционирование начала проекта или очередной фазы его жизненного цикла, – это … проекта
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 контроль
 инициация
 завершение
 исполнение
 планирование
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Процесс управления проектом, результатом которого является авторизация и санкционирование начала проекта или очередной фазы его жизненного цикла, – это … проекта
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Процессы … проекта применяются для выполнения работ по управлению проектам и обеспечивают достижение результатов, определенных в плане проекта
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 контроля
 инициации
 завершения
 исполнения
 планирования
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Процессы … проекта требуются для мониторинга, анализа и регулирования хода и эффективности исполнения проекта в соответствии с планом
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Процессы … проекта требуются для мониторинга, анализа и регулирования хода и эффективности исполнения проекта в соответствии с планом
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 контроля
 инициации
 завершения
 исполнения
 планирования
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Процессы реализации работ по управлению проектам и достижения результатов, определенных в плане проекта, – это … проекта
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Пустая форма документов с комментариями о том, как следует заполнять каждое поле, – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 шаблон
 стандарт
 регламент
 положение
 инструкция
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Пустая форма документов с комментариями о том, как следует заполнять каждое поле, – это … документа
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Разработка бюджета проекта непосредственно связана с разработкой … проекта, которое содержит плановые даты начала и окончания плановых операций, контрольных событий, пакетов работ, планируемых пакетов работ и контрольных счетов проекта
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Разработка иерархической структуры проекта входит в такую предметную группу, как … проекта
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Разработка иерархической структуры работ входит в такую предметную группу, как … проекта
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 ресурсы (resource)
 содержание (scope)
 интеграция (integration)
 стейкхолдеры (stakeholder)
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Расположите уровни пирамиды проектирования и разработки организационной модели проекта (от нижнего к верхнему):
Тип ответа: Сортировка

1

управление

2

процессы

3

ресурсы

4

структура

СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Российская ассоциация управления проектами «СОВНЕТ» является разработчиком стандарта …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 PMBoK
 ISO 21500
 ICB
 НТК
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Российская ассоциация управления проектами «СОВНЕТ» является разработчиком стандарта … (укажите аббревиатуру)
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Самостоятельные организационные единицы в рамках функциональных организационных структур, которые используются при необходимости более сильной координации вместо посредников, – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Самостоятельные организационные единицы в рамках функциональных организационных структур, которые могут создаваться как для решения временных задач, так и на более постоянной основе, постепенно превращая организацию из функциональной в матричную, – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Самые распространенные механизмы горизонтальной интеграции функциональных структур («сглаживания») – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Система GERT появилась в … году
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Система, организующая обработку информации о предметной области и ее хранение, – это … система
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Система, состоящая из персонала и комплекса средств автоматизации его деятельности и регламентов работы, реализующая информационную технологию выполнения установленных функций, – это … система
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Смирнов А. К. – руководитель проекта по внедрению в компанию клиента новой системы документооборота. На встрече с менеджерами компании он сообщил о том, что ему необходимо провести встречу с рядовыми сотрудниками, чтобы подробнее выяснить все требования к проекту. Однако менеджеры компании клиента уверены, что они озвучили все требования к системе, и не понимают желания руководителя проекта встретиться с рядовыми сотрудниками компании. У Смирнова А. К. спрашивают: «Почему вы хотите разговаривать с такой немотивированной группой работников, которые имеют высокий показатель текучести кадров?». Для чего руководителю проекта нужно провести встречу с рядовыми сотрудниками компании?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 Для того, чтобы убедиться в озвученных менеджерами требованиях.
 Для того, чтобы получить ценную информацию от отделов, задействованных в документообороте.
 Для того, чтобы провести анонимный опрос и узнать мнения рядовых сотрудников о проекте.
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Совещательный орган, который рассматривает информацию о ходе реализации проекта и координирует участников проекта, – это проектный …
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Совещательный орган, существующий в компании для принятия решений по проектам, – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 команда проекта
 совет директоров
 проектный комитет
 офис управления проектом
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Совещательный орган, существующий в компании для принятия решений по проектам, – это проектный …
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Совокупность взаимоувязанных документов, функционирующих в сфере управления, которые подразделяются на следующие основные группы: организационные, распорядительные и информационно-справочные, – это … документация
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Совокупность правил, определяющих порядок действий проектно-ориентированной организации, – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 стандарт
 регламент
 положение
 инструкция
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Совокупность правил, определяющих порядок действий проектно-ориентированной организации, – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Сопоставительный анализ на основе эталонных показателей как процесс определения, понимания и адаптации имеющихся примеров эффективного функционирования предприятия с целью улучшения собственной работы – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Стандарты проектного управления, разработанные и принятые сообществом специалистов, – это … стандарты
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Стандарты, разработанные для использования внутри одной организации или внутри группы родственных организаций, называются … стандартами
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Структурная декомпозиция проекта по времени и контрольным событиям (вехам), определяющим ход реализации проекта, – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 матрица распределения работ
 структурная модель (дерево) организации работ по проекту
 структурная модель (дерево) проекта по фазам, стадиям, этапам и т. д.
 структурная декомпозиц (дерево) задач управления работами проекта
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Такая предметная группа, как … проекта, включает в себя процессы, необходимые для идентификации и определения совокупности работ и их результатов, а также только требуемой работы и ее результатов
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 ресурсы (resources)
 содержание (scope)
 интеграция (integration)
 стейкхолдеры (stakeholders)
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Такая предметная группа, как … проекта, включает в себя процессы, необходимые для идентификации и управления угрозами и возможностями проекта
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 время (time)
 риски (risks)
 стоимость (cost)
 качество (quality)
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Такая предметная группа, как … проекта, включает в себя процессы, необходимые для идентификации, определения, комбинации, унификации, координации, контроля и завершения различных видов деятельности и процессов, связанных с проектом
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 ресурсы (resources)
 содержание (scope)
 интеграция (integration)
 стейкхолдеры (stakeholders)
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Такая предметная группа, как … проекта, включает в себя процессы, необходимые для планирования, управления и распространения информации, имеющей отношение к проекту
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 время (time)
 риски (risks)
 стоимость (cost)
 качество (quality)
 коммуникации (communication)
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Трое друзей работают руководителями проектов. После конференции они решили встретиться и поужинать. За ужином разговор зашел о работе, и друзья стали обсуждать свои проекты. Большую часть времени они говорили о трудностях управления проектами в их компании. Двое ребят жалуются, что у них на проекте большое число заинтересованных сторон, от которых приходит много запросов на изменения. Кроме того, они столкнулись с проблемой мотивации работников, чтобы те выполняли свои задачи в срок. Третий руководитель обратил внимание на преимущества их работы в компании с матричной структурой. Какие преимущества данной структуры мог упомянуть третий руководитель?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 лучший контроль руководителей за ресурсами проекта
 В компании с матричной структурой написание отчетов проще
 В компании с матричной структурой у многих членов команды проекта есть несколько руководителей.
 В компании с матричной структурой процесс коммуникации выстроен проще
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Уве Фринкендхоф является руководителем проекта по строительству завода по производству лимонадов в одной из стран СНГ. Строительство этого завода имеет огромное значение для его компании «Фридрих Лимонад», так как это позволяет им открыть новые рынки сбыта. Уве до этого не работал в СНГ, но у него огромный опыт в руководстве подомными проектами у себя на родине. Для данного проекта Уве идентифицировал более 48 заинтересованных лиц. О чем Уве должен помнить в первую очередь?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 Коммуникационные каналы будут узкие.
 Должен быть один спонсор от каждой страны.
 Конфликт интересов должен быть идентифицирован.
 Должны быть удовлетворены много конкурирующих потребностей и целей.
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Установите последовательность уровней зрелости в модели Керцнера (от низшего у высшему):
Тип ответа: Сортировка

1

единая методология

2

общие процессы

3

бенчмаркинг

4

терминология

5

непрерывное улучшение

СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Установите последовательность фаз жизненного цикла проекта
Тип ответа: Сортировка

1

завершение

2

разработка

3

инициация

4

реализация

СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Установите последовательность фаз жизненного цикла проекта:
Тип ответа: Сортировка

1

реализация

2

планирование

3

исследование

4

окончание проекта

СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Установите соответствие между видом подсистемы и подсистемой управления проектом:
Тип ответа: Сопоставление

A. Управляемые подсистемы

D. подсистема финансов

B. Подсистемы управления внутренней средой проекта

E. маркетинговая подсистема

C. Подсистемы управления взаимодействием с внешней средой

F. экономическая подсистема

СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Установите соответствие между группами процессов при реализации проекта и процессами, входящими в них:
Тип ответа: Сопоставление

A. Контроль

E. выбор поставщиков

B. Инициация

F. разработка устава

C. Исполнение

G. управление затратами

D. Планирование

H. разработка устава

СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Установите соответствие между группами процессов при реализации проекта и процессами, входящими в них:
Тип ответа: Сопоставление

A. Контроль

E. управление затратами

B. Инициация

F. оценка ресурсов

C. Исполнение

G. обеспечение требований качества

D. Планирование

H. создание команды проекта

СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Установите соответствие между историческими этапами развития управления проектами и происходящими событиями:
Тип ответа: Сопоставление

A. 60-е гг. – развитие методов сетевого планирования

E. начало трансферта знаний и опыта управления проектами в развивающиеся страны

B. 70-е гг. – развитие системного подхода к управлению проектами

F. создаются профессиональные организации управления проектами

C. 80-е гг. – управление проектами сформировалась как сфера профессиональной деятельности

G. развивается управление качеством в проекте

D. 90-е гг. – новые направления и сферы приложения управления проектами

H. появление матричной формы организации

СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Установите соответствие между историческими этапами развития управления проектами и происходящими событиями:
Тип ответа: Сопоставление

A. 30–50 гг. XX в. – начало управления проектами на Западе

E. метод CPM получает законодательную поддержку

B. 60-е гг. XX в. – развитие методов сетевого планирования

F. для программы «Поларис» (US Navy) была разработана и опробована система сетевого планирования PERT

C. 70-е гг. XX в. – развитие системного подхода к управлению проектами:

G. разрабатывается целостная система материально-технического обеспечения

D. 80-е гг. XX в. – управление проектами сформировалась как сфера профессиональной деятельности

H. в практику входят методы управления конфигурацией и изменениями

СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Установите соответствие между историческими этапами развития управления проектами и происходящими событиями:
Тип ответа: Сопоставление

A. 30-50 гг. XX в. – начало управления проектами на Западе

D. разрабатывается целостная система материально-технического обеспечения в практику входят методы управления конфигурацией и изменениями

B. 60-е гг. XX в. – развитие методов сетевого планирования

E. для программы «Поларис» (US Navy) была разработана и опробована система сетевого планирования PERT

C. 70-е гг. XX в. – развитие системного подхода к управлению проектами

F. 80-е гг. XX в. – управление проектами сформировалась как сфера профессиональной деятельности

СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Установите соответствие между классификационными признаками и выделяемыми по ним проектами:
Тип ответа: Сопоставление

A. По типам проекта

E. мультипроект

B. По видам проекта

F. мегапроект

C. По объектам проекта

G. техничсекий проекта

D. По масштабам проекта

H. инновационный проект

СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Установите соответствие между организационными структурами и полномочиями руководителя проекта:
Тип ответа: Сопоставление

A. Функциональная организационная структура

F. от высоких до неограниченных полномочий

B. Слабая матричная организационная структура

G. ограниченные полномочия

C. Сбалансированная матричная организационная структура

H. незначительные полномочия

D. Сильная матричная организационная структура

I. от средних до высоких полномочий

E. Проектная организационная структура

J. от слабых до средних полномочий

СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Установите соответствие между предметными группами при реализации проекта и происходящими процессами:
Тип ответа: Сопоставление

A. Ресурсы (Resources)

E. контроль изменений

B. Содержание (Scope)

F. определение работ

C. Интеграция (Integration)

G. утверждение команды проекта

D. Стейкхолдеры (Stakeholders)

H. определение заинтересованных сторон

СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Установите соответствие между предметными группами при реализации проекта и происходящими процессами:
Тип ответа: Сопоставление

A. Время (Time)

E. определение последовательности работ

B. Стоимость (Cost)

F. управление работами проекта

C. Содержание (Scope)

G. определение работ

D. Интеграция (Integration)

H. разработка бюджета проекта

СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Установите соответствие между стандартом проектного управления и организаций-разработчиком:
Тип ответа: Сопоставление

A. PMBoK

E. International Project Management Association – Европа

B. ISO 21500

F. Международная организация по стандартизации – Европа

C. ICB

G. Project Management Institute (PMI) – США

D. НТК

H. Российская ассоциация управления проектами «СОВНЕТ»

СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Установите соответствие между типом организационной структуры и долей организационных ресурсов, задействованных для выполнения проекта:
Тип ответа: Сопоставление

A. Функциональная организационная структура

F. 15–60 %

B. Слабая матричная организационная структура

G. 0– 25 %

C. Сбалансированная матричная организационная структура

H. 85–100 %

D. Сильная матричная организационная структура

I. 50–95 %

E. Проектная организационная структура

J. 0 %

СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Установите соответствие между уровнем зрелости и его характеристикой в модели Р3М3:
Тип ответа: Сопоставление

A. Знание о процессах

F. организация ведет непрерывный процесс улучшения технологий управления проектами для оптимизации процессов

B. Повторяющиеся процессы

G. управление проектами осуществляется при минимальном уровне стандартизации, ограниченном уровне последовательности и скоординированности между проектами

C. Определенные процессы

H. управление проектами осуществляется без регламентирования и стандартизации процедур и при отсутствии системы контроля

D. Управляемые процессы

I. организация имеет специальные управленческие показатели для всех проектов, пригодные для прогнозирования будущего состояния

E. Оптимизированные процессы

J. организация имеет собственные централизованно контролируемые процессы управления проектами и может изменить отдельные проекты под эти процессы

СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Установите соответствие между уровнем зрелости управления проектами и его характеристикой в модели Керцнера:
Тип ответа: Сопоставление

A. Терминология

F. компания оценивает информацию, полученную в ходе бенчмаркинга, и должна принять решение о том, будет ли эта информация использоваться при расширении (развитии) единой методологии

B. Общие процессы

G. организация осознает важность определения и разработки общих процессов для того, чтобы успех одного проекта мог быть повторен при выполнении других

C. Единая методология

H. организация осознает важность синергетического эффекта, возникающего при интеграции управления проектами с другими методологиями

D. Бенчмаркинг

I. организация осознает важность управления проектами и необходимость глубокого усвоения основных знаний в области управления проектами и изучения сопутствующей им терминологии

E. Непрерывное улучшение

J. происходит осознание того, что нужно улучшать корпоративные процессы, если корпорация хочет сохранять свое превосходство перед конкурентами

СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Установите соответствие между этапами алгоритма разработки организационной структуры управления проектом и происходящим на них процессами:
Тип ответа: Сопоставление

A. Формирование организационной структуры

E. определение соответствия организационной структуры содержанию проекта

B. Детальное проектирование организационной структуры

F. моделирование и анализ организационной структуры

C. Разработка организационной и методической документации

G. обучение персонала

D. Принципиальный выбор структуры управления в соответствии с тремя принципами

H. разработка должностных и методических инструкций

СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Участник проекта в матричной организационной структуре, который координирует и интегрирует деятель¬ность служащих из различных функциональных подразделений, – это … проекта
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Участник проекта в матричной организационной структуре, который координирует и интегрирует деятельность служащих из различных функциональных подразделений, – это … проекта
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Ученый, который занимался практикой рационального распределения ресурсов в процессе материального производства, в результате чего сформировалась школа научного управления, – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Ученый, который предложил нормативную модель, названную «рациональная бюрократия» (идеальная структура), – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Функциональное подразделение, которое является центром компетенций для проектного управления, где накапливаются знания и опыт проектного управления в организации, – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 проектный офис
 команда проекта
 проектный комитет
 департамент развития
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Функциональное подразделение, которое является центром компетенций для проектного управления, где накапливаются знания и опыт проектного управления в организации, – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Функциональное подразделение, целью работы которого является помощь, поддержка и контроль реализации портфеля проектов компании, – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Функциональное подразделение, целью работы которого является помощь, поддержка и контроль реализации портфеля проектов компании, – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
 проектный офис
 команда проекта
 проектный комитет
 департамент развития
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Целостная совокупность характеристик объекта, относящихся к его способности удовлетворять установленные или предполагаемые потребности, – это … проекта
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ