Вопросы от теста, для просмотра ответов, перейдите по ссылке ниже вопроса
… документация представляет собой наборы графических и текстовых документов, применяемых при разработке, изготовлении и эксплуатации продукта проекта
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯ Финансово-экономическая
◯ Организационно-технологическая
◯ Организационно-распорядительная
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
… построена в виде ряда ступеней, отражающих эволюцию процессов управления проектами в организации
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯ Модель P3M3
◯ Модель OPM3
◯ Модель Беркли
◯ Модель Керцнера
◯ Синтетическая авторская модель
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
… создается исключительно для одного проекта, после реализации которого она ликвидируется
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯ Выделенная организационная структура
◯ «Двойственная» организационная структура
◯ Схема «всеобщего (тотального) управления проектами»
◯ Организационная структура «Управление – функция заказчика»
◯ Организационная структура «Управление – функция управляющей фирмы»
◯ Организационная структура «Управление – функция генерального подрядчика»
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
… структурированы по объектам управления (проекту, программе, портфелю)
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯ Модели ОРМ3
◯ Лепестковые модели
◯ Ступенчатые модели
◯ Иерархические модели
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
«Двойственная» организационная структура создается …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯ исключительно для одного проекта, после реализации которого она ликвидируется
◯ в случае, когда заказчик и генеральный подрядчик выполняют работы одинаковой важности
◯ в случае, когда генеральный подрядчик самостоятельно формирует организационную структуру управления проектом
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Алексей впервые назначен на должность руководителя проекта в интересный для него и команды проект по разработке социальной сети для музыкантов. Команда уверена, что успешно справится с проектом, хотя раньше и не имела опыта работы в таком крупном проекте. В проекте участвует 13 человек, которые описывают требования к продукту, из них 9 разработчиков. Во время планирования проекта трое опытных разработчиков не пришли к единому мнению по объемам работ по двум требованиям. Один утверждает, что необходимо добавить в структуру декомпозиции работ еще три пакета работ, а другой говорит, что один пакет работ нужно убрать. Третий разработчик согласен с первыми двумя. Что должен сделать в первую очередь руководитель проекта для разрешения конфликта?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯ Выслушать разногласия, выбрать наилучший предлагаемый вариант и реализовывать его.
◯ Прекратить обсуждение, встретиться лично с каждым участником спора и найти лучший подход к каждому.
◯ Сосредоточить внимание команды на аспектах, по которым достигнуто согласие, и уделить внимание единству команды, организовав тимбилдинг.
◯ Выслушать разногласия, поощрять конструктивную дискуссию и помочь прийти к договоренности.
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
В … компания «Дюпон де Немур» (Du Pont de Nemours Co.) образовала группу для разработки методов и средств управления проектами
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯ 1937 г.
◯ 1956 г.
◯ 1957 г.
◯ 1959 г.
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
В группу процессов инициации проекта входит … (укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
▢ разработка устава
▢ управление изменениями
▢ развитие команды проекта
▢ оценка длительности работ
▢ распространение информации
▢ администрирование контрактов
▢ определение содержания проекта
▢ определение заинтересованных сторон
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
В группу процессов исполнения проекта входит … (укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
▢ разработка устава
▢ управление изменениями
▢ развитие команды проекта
▢ оценка длительности работ
▢ распространение информации
▢ администрирование контрактов
▢ определение содержания проекта
▢ определение заинтересованных сторон
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
В группу процессов контроля проекта входит … (укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
▢ разработка устава
▢ управление изменениями
▢ развитие команды проекта
▢ оценка длительности работ
▢ распространение информации
▢ администрирование контрактов
▢ определение содержания проекта
▢ определение заинтересованных сторон
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
В группу процессов планирования проекта входит … (укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
▢ разработка устава
▢ управление изменениями
▢ развитие команды проекта
▢ оценка длительности работ
▢ распространение информации
▢ администрирование контрактов
▢ определение содержания проекта
▢ определение заинтересованных сторон
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
В качестве одного из недостатков современного подхода к обучению менеджеров многие исследователи называют концентрацию внимания на изучении моделей, применимых в конкретных ситуациях. Какими характеристиками должно обладать современное образование в сфере менеджмента?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯ Современное образование в сфере менеджмента должно основываться на классической теории менеджмента, предполагающей процессный подход к управлению и принятию решений, и носить периодический характер.
◯ Современное образование в сфере менеджмента должно основываться на развитии навыка администрирования протекающих в организации процессов, т.к. упорядоченность является основой грамотного управления.
◯ Современное образование в сфере менеджмента должно основываться на развитии навыков формулирования правильных вопросов, принятия решений в условиях неопределенности и управлении изменениями и быть непрерывным.
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
В процессе исполнения проекта по строительству нового офисного здания для Вашей компании подрядчик объявил о своем выходе из проекта и, соответственно, о прекращении работ по внутренней отделке помещений. Новый подрядчик был определен в соответствии с планом реагирования на риски. Руководитель проекта проводит совещание с представителями нового подрядчика. Что руководитель проекта должен сделать на этом совещании в первую очередь?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯ Обсудить цели проекта.
◯ Пересмотреть расписание проекта.
◯ Создать план управления коммуникациями
◯ Познакомиться с членами команды, их ролями и сферами ответственности.
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
В рамках своих базовых функций менеджер проекта PMI должен … (укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
▢ следить за соблюдением качества проекта
▢ отслеживать надежность и риски проекта
▢ следить за соблюдением времени реализации проекта
▢ управлять трудовыми (людскими) ресурсами
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
В случае, когда вся деятельность предприятия сконцентрирована на выполнении определенного проекта (программы проектов), возникает … организационная структура управления
Тип ответа: Сортировка
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Ваш директор решил, что все заказы будут рассматриваться как «проекты». А в обязанности руководителей проектов будет входить ежедневный контроль заказов, чтобы разрешать возникающие проблемы и контролировать процесс официальной приемки работы заказчиком в 30-тидневный срок с момента выполнения заказа. Выручка от заказов может быть от 150 долларов до 200 000 долларов. Руководителю проекта не нужно составлять план реализации проекта, однако необходимо составлять ежедневные отчеты о статусе проектов. Как бы вы определили эту ситуацию?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯ Это повторяющийся процесс, а не проект.
◯ Так как каждый заказ является «временным предприятием», то каждый заказ является проектом.
◯ Эта ситуация управления программой проектов, так как менеджер контролирует несколько проектов одновременно.
◯ Заказы, приносящие доход более 100 000 долларов, будут рассматриваться как проекты и будут включать управление проектами.
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Вы назначены на новый проект. В ходе инициации вы узнаете, что этот проект пытались стартовать уже несколько раз, но увы, безуспешно. Вам удалось выяснить, что проект отменялся из-за различных взглядов на проект основных заинтересованных сторон. Примером применения чего является получение подобной информации?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯ Это пример применения идентификации рисков.
◯ Это пример применения корпоративной базы знаний.
◯ Это пример применения контроля содержания работ.
◯ Это пример применения анализа заинтересованных сторон.
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Вы принимаете проект в под во время процесса планирования группы и обнаруживаете, что шесть человек подписали устав проекта. Что из следующего должно вас больше всего беспокоить?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯ кто будет членом совета по управлению изменениями
◯ тратить больше времени на управление конфигурацией
◯ получение единого спонсора проекта
◯ определение структуры отчетности
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Выделенная организационная структура создается …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯ исключительно для одного проекта, после реализации которого она ликвидируется
◯ в случае, когда заказчик и генеральный подрядчик выполняют работы одинаковой важности
◯ в случае, когда генеральный подрядчик самостоятельно формирует организационную структуру управления проектом
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Выявите соответствие между моделью уровня зрелости проектного управления и ее типом
Тип ответа: Сопоставление
A. Модель Керцнера |
D. иерархический тип |
B. Модель Гариса |
E. ступенчатый тип |
C. Синтетические авторские модели |
F. лепестковый тип |
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Главная фигура в процессе управления проектом – это … проекта
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или нескольких общих целей, – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯ проект
◯ программа
◯ организация
◯ портфель проектов
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Группа процессов, которая используется для запуска фазы проекта или проекта в целом и направлена на определение цели этой фазы или проекта в целом, – это … проекта
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯ контроль
◯ инициация
◯ завершение
◯ исполнение
◯ планирование
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Группа процессов, которая отвечает на вопрос, каким образом будет реализовываться проект, – это … проекта
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯ контроль
◯ инициация
◯ завершение
◯ исполнение
◯ планирование
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Группа процессов, отвечающая на вопрос, каким образом будет реализовываться проект, – это … проекта
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Группа процессов, отвечающая на вопросы, что конкретно должно быть достигнуто, каковы цели проекта, ключевые показатели эффективности, кто является участниками проекта, – это … проекта
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Группа стандартов, к которой относят стандарты PMBOK, ICB, ISO 21500, – это … стандарты
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Группа стандартов, к которой относятся стандарты ГОСТ- ИСО 21500 и Национальные требования к компетентности специалистов по управлению проектами, – это … стандарты
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Группа стандартов, к которой относятся стандарты ГОСТ-Р ИСО 21500 и Национальные требования к компетентности специалистов по управлению проектами, – это … стандарты
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Детализация корпоративных стандартов, которая состоит из отдельных правил, регулирующие порядок проведения конкретных работ или операций, – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯ стандарт
◯ регламент
◯ положение
◯ инструкция
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Детализация корпоративных стандартов, которая состоит из отдельных правил, регулирующих порядок проведения конкретных работ или операций, – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Документ, в котором излагается видение проекта, его масштаб, цели, команда проекта и их обязанности, – это … проекта
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Документ, утвержденный уполномоченными органами, содержащий правила или характеристики продуктов, процессов, услуг, соответствие которым не является обязательным, – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Документы (система документов), содержащий описание и обоснование проекта, – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Если в проекте участвуют две различные точки зрения управления проектом, то возникает …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯ выделенная организационная структура
◯ «двойственная» организационная структура
◯ схема «всеобщего (тотального) управления проектами»
◯ организационная структура «Управление – функция заказчика»
◯ организационная структура «Управление – функция управляющей фирмы»
◯ организационная структура «Управление – функция генерального подрядчика»
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Желаемый результат деятельности, достигаемый в итоге успешного осуществления проекта в заданных условиях его выполнения, – это … проекта
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Заинтересованные стороны в разработке продукта или проекта – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Иерархическая декомпозиция организационной, управляющей и производственной структуры проекта – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯ матрица распределения работ
◯ структурная модель (дерево) организации работ по проекту
◯ структурная модель (дерево) проекта по фазам, стадиям, этапам и т. д.
◯ структурная декомпозиция (дерево) задач управления работами проекта
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
К иерархическому типу моделей зрелости относят …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯ модель Керцнера
◯ модель Беркли
◯ модель OPM3
◯ модель P3M3
◯ синтетические авторские модели
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
К лепестковому типу моделей зрелости относят …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯ модель Керцнера
◯ модель Беркли
◯ модель OPM3
◯ модель P3M3
◯ синтетические авторские модели
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
К недостаткам функциональной организационной структуры можно отнести … (укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
▢ уменьшение дублирования усилий
▢ стимулирование функциональной изолированности
▢ стимулирование деловой и профессиональной специализации;
▢ повышение количества взаимодействий между отдельными участниками сквозных, горизонтальных процессов
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
К неявным факторам, которые являются критериями успеха проекта, можно отнести … (укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
▢ квалификацию персонала
▢ общественное поведение в конфликтах
▢ ясно сформулированные цели, задачи, стратегии
▢ четко обозначенные и согласованные критерии успеха
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
К преимуществам функциональной организационной структуры можно отнести … (укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
▢ уменьшение дублирования усилий
▢ стимулирование функциональной изолированности
▢ стимулирование деловой и профессиональной специализации
▢ повышение количества взаимодействий между отдельными участниками
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
К причинам неудач в проектах можно отнести …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯ недостаточное финансирование
◯ несоответствие требуемому качеству
◯ превышение лимита затрат или времени
◯ конкурентная сфера и бюджетные ограничения
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
К функциям менеджера проекта относят … (укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
▢ формирование команды
▢ доставка материалов для проекта
▢ контроль за реализацией проекта
▢ решение вопросов во внешнем окружении проекта
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Компания, декларирующая применение проектных технологий в своей хозяйственной деятельности, – это … компания
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Компания, декларирующая применение проектных технологий в своей хозяйственной деятельности, – это … компания
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯ бирюзовая
◯ инновационная
◯ проектно-зависимая
◯ проектно-ориентированная
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Компания, способом существования которой являются проекты, как уникальная совокупность ограниченных по времени действий, направленных на конечный результат, – это … компания
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Компания, способом существования которой являются проекты, как уникальная совокупность ограниченных по времени действий, направленных на конечный результат, – это … компания
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯ бирюзовая
◯ инновационная
◯ проектно-зависимая
◯ проектно-ориентированная
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Комплекс документов, закрепляющий функции, задачи, цели, а также права и обязанности работников и руководителей по выполнению конкретных действий, – это … документация
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Комплексный проект, включающий несколько монопроектов, - это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Комплексный проект, включающий несколько монопроектов, - это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Критерием успешного выполнения проекта является …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯ квалификация персонала
◯ превышение лимита затрат и времени
◯ обеспечение требуемой функциональности
◯ ясное формулирование целей, задач, стратегии
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Критериями успеха проекта являются такие неявные факторы, как … (укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
▢ мотивация работы
▢ стиль менеджмента
▢ адекватная структура проекта
▢ использование внешних возможностей
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Лицо, на которое возлагается персональная ответственность за оперативное управление проектной командой и проектом в разрезе областей знаний, – это … проекта
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Максимально конкретизированные цели нижних уровней дерева целей проекта – это … проекта
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Международная организация по стандартизации является разработчиком стандарта …
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Международной организацией по стандартизации в 2012 году был разработан стандарт …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯ PMBoK
◯ ISO 21500
◯ ICB
◯ НТК
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Менеджер проекта пытается завершить проект разработки программного обеспечения, но не может получить достаточно внимания для проекта. Ресурсы сосредоточены на выполнении работы, связанной с процессом, и у менеджера проекта мало полномочий для правильного распределения ресурсов. В какой форме организации должен работать руководитель проекта?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯ функциональная
◯ матрица
◯ линейная
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Метод критического пути (СМ) был разработан в … году
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Модель зрелости проектного управления, к каждому элементу которой применяется модель качества: стандартизация, измерение, контроль и усовершенствование, – это модель …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯ Керцнера
◯ Беркли
◯ OPM3
◯ P3M3
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
На … жизненного цикла проекта главным является разработка основных компонентов проекта и подготовка к его реализации
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯ начальной фазе
◯ фазе планирования
◯ фазе реализации
◯ фазе завершения
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
На … жизненного цикла проекта разрабатывается его концепция
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯ начальной фазе
◯ фазе планирования
◯ фазе реализации
◯ фазе завершения
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
На рисунке изображена …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯ выделенная организационная структура
◯ «двойственная» организационная структура
◯ схема «всеобщего (тотального) управления проектами»
◯ организационная структура «Управление – функция заказчика»
◯ организационная структура «Управление – функция управляющей фирмы»
◯ организационная структура «Управление – функция генерального подрядчика»
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
На рисунке ниже изображена …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯ выделенная организационная структура
◯ «двойственная» организационная структура
◯ схема «всеобщего (тотального) управления проектами»
◯ организационная структура «Управление – функция заказчика»
◯ организационная структура «Управление – функция управляющей фирмы»
◯ организационная структура «Управление – функция генерального подрядчика»
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
На рисунке ниже изображена …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯ выделенная организационная структура
◯ «двойственная» организационная структура
◯ схема «всеобщего (тотального) управления проектами»
◯ организационная структура «Управление – функция заказчика»
◯ организационная структура «Управление – функция управляющей фирмы»
◯ организационная структура «Управление – функция генерального подрядчика»
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
На рисунке ниже изображена …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯ выделенная организационная структура
◯ «двойственная» организационная структура
◯ схема «всеобщего (тотального) управления проектами»
◯ организационная структура «Управление – функция заказчика»
◯ организационная структура «Управление – функция управляющей фирмы»
◯ организационная структура «Управление – функция генерального подрядчика»
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
На рисунке ниже изображена …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯ выделенная организационная структура
◯ «двойственная» организационная структура
◯ схема «всеобщего (тотального) управления проектами»
◯ организационная структура «Управление – функция заказчика»
◯ организационная структура «Управление – функция управляющей фирмы»
◯ организационная структура «Управление – функция генерального подрядчика»
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Неопределенное событие или условие, которое в случае возникновения имеет позитивное или негативное воздействие по меньшей мере на одну из целей проекта, например, сроки, стоимость, содержание или качество (в зависимости от вида проекта), – это … проекта
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Непрерывный процесс, направленный на определение и согласование наилучшего способа действий для достижения поставленных целей проекта с учетом всех факторов его реализации, – это … проекта
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Непрерывный процесс, направленный на определение и согласование наилучшего способа действий для достижения поставленных целей проекта с учетом всех факторов его реализации, – это процесс … проекта
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯ контроль
◯ инициация
◯ исполнение
◯ планирование
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Нормативный документ, утвержденный уполномоченной организацией, в котором определяются правила, характеристики или общие принципы, затрагивающие различные виды деятельности или их результаты, – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Нормативный технический документ, устанавливающий нормы, правила, требования к объекту, – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Обычное название руководителя проекта в слабой матричной организационной структуре – … проекта
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Обычное название руководителя проекта в функциональной организационной структуре – … проекта
Тип ответа: Сортировка
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Ограниченное во времени целенаправленное изменение отдельной системы с установленными требованиями к качеству результатов, возможными рамками расхода средств и ресурсов и специфической организацией – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Определите последовательность исторических этапов в развитии проектного управления:
Тип ответа: Сортировка
1 |
появляется система GERT (1966), использующая новую генерацию сетевых моделей |
2 |
создание Советской (позже Российской) Ассоциации управления проектами СОВНЕТ |
3 |
развиваются методы управления проектом в строительстве с ориентацией на заказчика |
4 |
метод CPM получает законодательную поддержку |
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Определите последовательность исторических этапов в развитии проектного управления:
Тип ответа: Сортировка
1 |
разработка и ввод в действие международных (ISO 10006) и национальных (APM, PMI, AI PM) стандартов по управлению проектами |
2 |
создаются профессиональные организации управления проектами |
3 |
в США публикуется первая коллективная работа института PMI – Project Management Body of Knowledge |
4 |
расширяется сфера применения сетевых методов |
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Определите последовательность организационных структур в порядке возрастания максимальной доли организационных ресурсов, задействованных для выполнения проекта:
Тип ответа: Сортировка
1 |
функциональная организационная структура |
2 |
сильная матричная организационная структура |
3 |
сбалансированная матричная организационная структура |
4 |
слабая матричная организационная структура |
5 |
проектная организационная структура |
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Определите последовательность организационных структур в порядке возрастания полномочий руководителя проекта:
Тип ответа: Сортировка
1 |
сильная матричная организационная структура |
2 |
сбалансированная матричная организационная структура |
3 |
функциональная организационная структура |
4 |
проектная организационная структура |
5 |
слабая матричная организационная структура |
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Определите последовательность уровней зрелости проектного управления по модели Р3М3 (от низшего к высшему):
Тип ответа: Сортировка
1 |
знание о процессах |
2 |
управляемые процессы |
3 |
определенные процессы |
4 |
оптимизированные процессы |
5 |
повторяющиеся процессы |
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Определите последовательность шагов, которые организация должна пройти при осуществлении разработки корпоративной методологии управления проектами (КМУП):
Тип ответа: Сортировка
1 |
оценка уровня зрелости организационной системы управления |
2 |
выбор соответствующих элементов из методологических источников |
3 |
определение состава и структуры элементов КСУП |
4 |
объединение элементов КМУП в единую методологию |
5 |
формирование содержания элементов КСУП |
6 |
определение требований заказчика КСУП |
7 |
апробация КМУП, повторная оценка уровня зрелости КСУП |
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Определите последовательность этапов алгоритма разработки организационной структуры управления проектом:
Тип ответа: Сортировка
1 |
принципиальный выбор структуры управления в соответствии с тремя принципами |
2 |
формирование организационной структуры |
3 |
разработка организационной и методической документации |
4 |
детальное проектирование организационной структуры |
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Определите последовательность этапов внедрения корпоративной системы управления проектами:
Тип ответа: Сортировка
1 |
формирование общих процессов |
2 |
единая методология |
3 |
формирование общего языка |
4 |
непрерывное улучшение |
5 |
бенчмаркинг |
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Определить последовательность процессов согласно стандарту ГОСТ-Р ИСО 21500:2014 группы процессов исполнения:
Тип ответа: Сортировка
1 |
реестр рисков |
2 |
управление стейкхолдерами |
3 |
развитие команды проекта |
4 |
непосредственные работы по проекту |
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Определить последовательность процессов согласно стандарту ГОСТ-Р ИСО 21500:2014 группы процессов контроля:
Тип ответа: Сортировка
1 |
управление проектными работами |
2 |
управление ресурсами |
3 |
управление содержанием |
4 |
управление командой проекта |
5 |
управление изменениями |
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Определить последовательность процессов согласно стандарту ГОСТ-Р ИСО 21500:2014 предметной группы процессов «Интеграция»:
Тип ответа: Сортировка
1 |
управление работами проекта |
2 |
контроль работ проекта |
3 |
разработка планов проекта |
4 |
разработка устава проекта |
5 |
контроль изменений |
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Определить последовательность процессов согласно стандарту ГОСТ-Р ИСО 21500:2014 предметной группы процессов «Содержание»:
Тип ответа: Сортировка
1 |
контроль содержания |
2 |
определение содержания |
3 |
определение работ |
4 |
разработка иерархической структуры работ проекта |
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Организационная структура … согласуется на уровне тимлидов
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯ управления проектом
◯ выполнения проекта
◯ работы с подрядчиком
◯ программы проектов
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Организационная структура … согласуется на уровне управляющего комитета
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯ управления проектом
◯ выполнения проекта
◯ работы с подрядчиком
◯ программы проектов
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Основой … является поступательное развитие корпоративной системы управления проектами
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯ моделей ОРМ3
◯ ступенчатых моделей
◯ лепестковых моделей
◯ иерархических моделей
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Отдельные группы людей, которые облегчают взаимодействие между подразделениями, позволяя тем самым найти общий язык персоналу, занятому в проекте с функциональными персоналом и подразделениями, – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Отдельный проект любого вида (инвестиционный, инновационный, социальный или др.), имеющий, как и большинство других проектов, четко очерченные ресурсные, временные и другие рамки, – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Первая разработка по матричной организации для руководства и осуществления сложных проектов была осуществлена в …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯ 1937 г.
◯ 1956 г.
◯ 1957 г.
◯ 1959 г.
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
По мнению И. Адизеса, адаптация опасна для компании: «Сначала с вами что-то случается, а через какое-то время вы к этим изменениям адаптируетесь. Но может случиться так, что отреагировать-то вы отреагировали, однако чересчур поздно – сделать это стоило бы несколько лет назад. А может, вас уже поджидают другие беды – пока вы адаптировались, успело появиться что-то новое». Какие выводы из данной цитаты можно сделать?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯ Совсем не обязательно следить за изменениями, все равно сразу адаптироваться не получится, а позднее это произойдет само собой.
◯ Всегда следует самим проводить революционные изменения, делая упор на инновации, а не на адаптацию к новому.
◯ Следует следить за ситуацией и, улавливая «слабые сигналы», проводить проактивные изменения.
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Под … проекта понимают трудовые, технические и/или материальные единицы, используемые при выполнении задач по проекту и обеспечивающие возможность реализации всех поставленных целей проекта
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Предметная группа, которая включает в себя процессы, необходимые для идентификации, определения, комбинации, унификации, координации, контроля и завершения различных видов деятельности и процессов, связанных с проектом, – это … проекта
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Предметная группа, которая включает в себя процессы, необходимые для планирования, управления и распространения информации, имеющей отношение к проекту, – это … в проекте
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Представьте, что сейчас Вы ведете восемь проектов одновременно, и руководство назначило Вас руководителем еще одного проекта. Вы не можете встретиться со всеми заинтересованными сторонами, с которыми хотели, из-за нехватки времени. Общению с какими из заинтересованных сторон следует отдать приоритет?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯ Следует отдать приоритет общению с сотрудниками отдела, которые не знакомы с разрабатываемым продуктом, но готовы высказать свое мнение по нему, так как считают, что этот продукт может быть внедрен у них в отделе.
◯ Следует отдать приоритет общению со спонсором проекта, с которым руководитель проекта успешно сотрудничал на многих других проектах.
◯ Следует отдать приоритет общению с руководителем отдела, который будет использовать продукт проекта. Известно, что он не склонен к изменениям в работе.
◯ Следует отдать приоритет общению с сотрудниками, которые являются экспертами в области разрабатываемого продукта проекта, но не заинтересованы во внедрении этого продукта у них в отделе.
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Принцип системного подхода, позволяющий анализировать элементы системы и их взаимосвязи в рамках конкретной организационной структуры, – это принцип …
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Принцип системного подхода, позволяющий рассматривать одновременно систему как единое целое и в то же время как подсистему для вышестоящих уровней, – это принцип …
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Проектная структура управления относится к категории … организационных структур
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Проектной структуре присущи следующие признаки: … (укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
▢ ограниченность действием во времени
▢ создание временных органов управления
▢ улучшение координации в функциональных областях
▢ стимулирование деловой и профессиональной специализации
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Проектную структуру характеризует такой признак, как …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯ уменьшение дублирования усилий
◯ стимулирование функциональной изолированности
◯ способность сравнительно легко менять свою форму
◯ повышение количества межфункциональных конфликтов
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Проекты, главной целью которых является создание или реновация основных фондов, – это … проекты
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯ инновационные
◯ инвестиционные
◯ исследовательские
◯ комбинированные
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Проекты, главной целью которых являются разработка и применение новых технологий, научных исследований, ноу-хау и других нововведений, обеспечивающих развитие системы, – это … проекты
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯ инновационные
◯ инвестиционные
◯ исследовательские
◯ комбинированные
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Процесс определения заинтересованных сторон является уточнением списка, который оформляется в виде … стейкхолдеров
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Процесс определения последовательности работ входит в такую предметную группу, как … проекта
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯ время (time)
◯ риски (risks)
◯ стоимость (cost)
◯ качество (quality)
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Процесс определения последовательности работ входит в такую предметную группу, как …, необходимое для выполнения проекта
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Процесс подготовки (разработки) проектных материалов – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Процесс управления проектом, результатом которого является авторизация и санкционирование начала проекта или очередной фазы его жизненного цикла, – это … проекта
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯ контроль
◯ инициация
◯ завершение
◯ исполнение
◯ планирование
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Процесс управления проектом, результатом которого является авторизация и санкционирование начала проекта или очередной фазы его жизненного цикла, – это … проекта
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Процессы … проекта применяются для выполнения работ по управлению проектам и обеспечивают достижение результатов, определенных в плане проекта
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯ контроля
◯ инициации
◯ завершения
◯ исполнения
◯ планирования
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Процессы … проекта требуются для мониторинга, анализа и регулирования хода и эффективности исполнения проекта в соответствии с планом
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Процессы … проекта требуются для мониторинга, анализа и регулирования хода и эффективности исполнения проекта в соответствии с планом
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯ контроля
◯ инициации
◯ завершения
◯ исполнения
◯ планирования
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Процессы реализации работ по управлению проектам и достижения результатов, определенных в плане проекта, – это … проекта
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Пустая форма документов с комментариями о том, как следует заполнять каждое поле, – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯ шаблон
◯ стандарт
◯ регламент
◯ положение
◯ инструкция
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Пустая форма документов с комментариями о том, как следует заполнять каждое поле, – это … документа
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Разработка бюджета проекта непосредственно связана с разработкой … проекта, которое содержит плановые даты начала и окончания плановых операций, контрольных событий, пакетов работ, планируемых пакетов работ и контрольных счетов проекта
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Разработка иерархической структуры проекта входит в такую предметную группу, как … проекта
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Разработка иерархической структуры работ входит в такую предметную группу, как … проекта
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯ ресурсы (resource)
◯ содержание (scope)
◯ интеграция (integration)
◯ стейкхолдеры (stakeholder)
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Расположите уровни пирамиды проектирования и разработки организационной модели проекта (от нижнего к верхнему):
Тип ответа: Сортировка
1 |
управление |
2 |
процессы |
3 |
ресурсы |
4 |
структура |
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Российская ассоциация управления проектами «СОВНЕТ» является разработчиком стандарта …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯ PMBoK
◯ ISO 21500
◯ ICB
◯ НТК
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Российская ассоциация управления проектами «СОВНЕТ» является разработчиком стандарта … (укажите аббревиатуру)
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Самостоятельные организационные единицы в рамках функциональных организационных структур, которые используются при необходимости более сильной координации вместо посредников, – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Самостоятельные организационные единицы в рамках функциональных организационных структур, которые могут создаваться как для решения временных задач, так и на более постоянной основе, постепенно превращая организацию из функциональной в матричную, – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Самые распространенные механизмы горизонтальной интеграции функциональных структур («сглаживания») – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Система GERT появилась в … году
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Система, организующая обработку информации о предметной области и ее хранение, – это … система
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Система, состоящая из персонала и комплекса средств автоматизации его деятельности и регламентов работы, реализующая информационную технологию выполнения установленных функций, – это … система
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Смирнов А. К. – руководитель проекта по внедрению в компанию клиента новой системы документооборота. На встрече с менеджерами компании он сообщил о том, что ему необходимо провести встречу с рядовыми сотрудниками, чтобы подробнее выяснить все требования к проекту. Однако менеджеры компании клиента уверены, что они озвучили все требования к системе, и не понимают желания руководителя проекта встретиться с рядовыми сотрудниками компании. У Смирнова А. К. спрашивают: «Почему вы хотите разговаривать с такой немотивированной группой работников, которые имеют высокий показатель текучести кадров?». Для чего руководителю проекта нужно провести встречу с рядовыми сотрудниками компании?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯ Для того, чтобы убедиться в озвученных менеджерами требованиях.
◯ Для того, чтобы получить ценную информацию от отделов, задействованных в документообороте.
◯ Для того, чтобы провести анонимный опрос и узнать мнения рядовых сотрудников о проекте.
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Совещательный орган, который рассматривает информацию о ходе реализации проекта и координирует участников проекта, – это проектный …
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Совещательный орган, существующий в компании для принятия решений по проектам, – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯ команда проекта
◯ совет директоров
◯ проектный комитет
◯ офис управления проектом
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Совещательный орган, существующий в компании для принятия решений по проектам, – это проектный …
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Совокупность взаимоувязанных документов, функционирующих в сфере управления, которые подразделяются на следующие основные группы: организационные, распорядительные и информационно-справочные, – это … документация
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Совокупность правил, определяющих порядок действий проектно-ориентированной организации, – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯ стандарт
◯ регламент
◯ положение
◯ инструкция
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Совокупность правил, определяющих порядок действий проектно-ориентированной организации, – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Сопоставительный анализ на основе эталонных показателей как процесс определения, понимания и адаптации имеющихся примеров эффективного функционирования предприятия с целью улучшения собственной работы – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Стандарты проектного управления, разработанные и принятые сообществом специалистов, – это … стандарты
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Стандарты, разработанные для использования внутри одной организации или внутри группы родственных организаций, называются … стандартами
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Структурная декомпозиция проекта по времени и контрольным событиям (вехам), определяющим ход реализации проекта, – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯ матрица распределения работ
◯ структурная модель (дерево) организации работ по проекту
◯ структурная модель (дерево) проекта по фазам, стадиям, этапам и т. д.
◯ структурная декомпозиц (дерево) задач управления работами проекта
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Такая предметная группа, как … проекта, включает в себя процессы, необходимые для идентификации и определения совокупности работ и их результатов, а также только требуемой работы и ее результатов
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯ ресурсы (resources)
◯ содержание (scope)
◯ интеграция (integration)
◯ стейкхолдеры (stakeholders)
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Такая предметная группа, как … проекта, включает в себя процессы, необходимые для идентификации и управления угрозами и возможностями проекта
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯ время (time)
◯ риски (risks)
◯ стоимость (cost)
◯ качество (quality)
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Такая предметная группа, как … проекта, включает в себя процессы, необходимые для идентификации, определения, комбинации, унификации, координации, контроля и завершения различных видов деятельности и процессов, связанных с проектом
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯ ресурсы (resources)
◯ содержание (scope)
◯ интеграция (integration)
◯ стейкхолдеры (stakeholders)
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Такая предметная группа, как … проекта, включает в себя процессы, необходимые для планирования, управления и распространения информации, имеющей отношение к проекту
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯ время (time)
◯ риски (risks)
◯ стоимость (cost)
◯ качество (quality)
◯ коммуникации (communication)
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Трое друзей работают руководителями проектов. После конференции они решили встретиться и поужинать. За ужином разговор зашел о работе, и друзья стали обсуждать свои проекты. Большую часть времени они говорили о трудностях управления проектами в их компании. Двое ребят жалуются, что у них на проекте большое число заинтересованных сторон, от которых приходит много запросов на изменения. Кроме того, они столкнулись с проблемой мотивации работников, чтобы те выполняли свои задачи в срок. Третий руководитель обратил внимание на преимущества их работы в компании с матричной структурой. Какие преимущества данной структуры мог упомянуть третий руководитель?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯ лучший контроль руководителей за ресурсами проекта
◯ В компании с матричной структурой написание отчетов проще
◯ В компании с матричной структурой у многих членов команды проекта есть несколько руководителей.
◯ В компании с матричной структурой процесс коммуникации выстроен проще
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Уве Фринкендхоф является руководителем проекта по строительству завода по производству лимонадов в одной из стран СНГ. Строительство этого завода имеет огромное значение для его компании «Фридрих Лимонад», так как это позволяет им открыть новые рынки сбыта. Уве до этого не работал в СНГ, но у него огромный опыт в руководстве подомными проектами у себя на родине. Для данного проекта Уве идентифицировал более 48 заинтересованных лиц. О чем Уве должен помнить в первую очередь?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯ Коммуникационные каналы будут узкие.
◯ Должен быть один спонсор от каждой страны.
◯ Конфликт интересов должен быть идентифицирован.
◯ Должны быть удовлетворены много конкурирующих потребностей и целей.
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Установите последовательность уровней зрелости в модели Керцнера (от низшего у высшему):
Тип ответа: Сортировка
1 |
единая методология |
2 |
общие процессы |
3 |
бенчмаркинг |
4 |
терминология |
5 |
непрерывное улучшение |
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Установите последовательность фаз жизненного цикла проекта
Тип ответа: Сортировка
1 |
завершение |
2 |
разработка |
3 |
инициация |
4 |
реализация |
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Установите последовательность фаз жизненного цикла проекта:
Тип ответа: Сортировка
1 |
реализация |
2 |
планирование |
3 |
исследование |
4 |
окончание проекта |
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Установите соответствие между видом подсистемы и подсистемой управления проектом:
Тип ответа: Сопоставление
A. Управляемые подсистемы |
D. подсистема финансов |
B. Подсистемы управления внутренней средой проекта |
E. маркетинговая подсистема |
C. Подсистемы управления взаимодействием с внешней средой |
F. экономическая подсистема |
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Установите соответствие между группами процессов при реализации проекта и процессами, входящими в них:
Тип ответа: Сопоставление
A. Контроль |
E. выбор поставщиков |
B. Инициация |
F. разработка устава |
C. Исполнение |
G. управление затратами |
D. Планирование |
H. разработка устава |
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Установите соответствие между группами процессов при реализации проекта и процессами, входящими в них:
Тип ответа: Сопоставление
A. Контроль |
E. управление затратами |
B. Инициация |
F. оценка ресурсов |
C. Исполнение |
G. обеспечение требований качества |
D. Планирование |
H. создание команды проекта |
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Установите соответствие между историческими этапами развития управления проектами и происходящими событиями:
Тип ответа: Сопоставление
A. 60-е гг. – развитие методов сетевого планирования |
E. начало трансферта знаний и опыта управления проектами в развивающиеся страны |
B. 70-е гг. – развитие системного подхода к управлению проектами |
F. создаются профессиональные организации управления проектами |
C. 80-е гг. – управление проектами сформировалась как сфера профессиональной деятельности |
G. развивается управление качеством в проекте |
D. 90-е гг. – новые направления и сферы приложения управления проектами |
H. появление матричной формы организации |
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Установите соответствие между историческими этапами развития управления проектами и происходящими событиями:
Тип ответа: Сопоставление
A. 30–50 гг. XX в. – начало управления проектами на Западе |
E. метод CPM получает законодательную поддержку |
B. 60-е гг. XX в. – развитие методов сетевого планирования |
F. для программы «Поларис» (US Navy) была разработана и опробована система сетевого планирования PERT |
C. 70-е гг. XX в. – развитие системного подхода к управлению проектами: |
G. разрабатывается целостная система материально-технического обеспечения |
D. 80-е гг. XX в. – управление проектами сформировалась как сфера профессиональной деятельности |
H. в практику входят методы управления конфигурацией и изменениями |
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Установите соответствие между историческими этапами развития управления проектами и происходящими событиями:
Тип ответа: Сопоставление
A. 30-50 гг. XX в. – начало управления проектами на Западе |
D. разрабатывается целостная система материально-технического обеспечения в практику входят методы управления конфигурацией и изменениями |
B. 60-е гг. XX в. – развитие методов сетевого планирования |
E. для программы «Поларис» (US Navy) была разработана и опробована система сетевого планирования PERT |
C. 70-е гг. XX в. – развитие системного подхода к управлению проектами |
F. 80-е гг. XX в. – управление проектами сформировалась как сфера профессиональной деятельности |
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Установите соответствие между классификационными признаками и выделяемыми по ним проектами:
Тип ответа: Сопоставление
A. По типам проекта |
E. мультипроект |
B. По видам проекта |
F. мегапроект |
C. По объектам проекта |
G. техничсекий проекта |
D. По масштабам проекта |
H. инновационный проект |
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Установите соответствие между организационными структурами и полномочиями руководителя проекта:
Тип ответа: Сопоставление
A. Функциональная организационная структура |
F. от высоких до неограниченных полномочий |
B. Слабая матричная организационная структура |
G. ограниченные полномочия |
C. Сбалансированная матричная организационная структура |
H. незначительные полномочия |
D. Сильная матричная организационная структура |
I. от средних до высоких полномочий |
E. Проектная организационная структура |
J. от слабых до средних полномочий |
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Установите соответствие между предметными группами при реализации проекта и происходящими процессами:
Тип ответа: Сопоставление
A. Ресурсы (Resources) |
E. контроль изменений |
B. Содержание (Scope) |
F. определение работ |
C. Интеграция (Integration) |
G. утверждение команды проекта |
D. Стейкхолдеры (Stakeholders) |
H. определение заинтересованных сторон |
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Установите соответствие между предметными группами при реализации проекта и происходящими процессами:
Тип ответа: Сопоставление
A. Время (Time) |
E. определение последовательности работ |
B. Стоимость (Cost) |
F. управление работами проекта |
C. Содержание (Scope) |
G. определение работ |
D. Интеграция (Integration) |
H. разработка бюджета проекта |
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Установите соответствие между стандартом проектного управления и организаций-разработчиком:
Тип ответа: Сопоставление
A. PMBoK |
E. International Project Management Association – Европа |
B. ISO 21500 |
F. Международная организация по стандартизации – Европа |
C. ICB |
G. Project Management Institute (PMI) – США |
D. НТК |
H. Российская ассоциация управления проектами «СОВНЕТ» |
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Установите соответствие между типом организационной структуры и долей организационных ресурсов, задействованных для выполнения проекта:
Тип ответа: Сопоставление
A. Функциональная организационная структура |
F. 15–60 % |
B. Слабая матричная организационная структура |
G. 0– 25 % |
C. Сбалансированная матричная организационная структура |
H. 85–100 % |
D. Сильная матричная организационная структура |
I. 50–95 % |
E. Проектная организационная структура |
J. 0 % |
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Установите соответствие между уровнем зрелости и его характеристикой в модели Р3М3:
Тип ответа: Сопоставление
A. Знание о процессах |
F. организация ведет непрерывный процесс улучшения технологий управления проектами для оптимизации процессов |
B. Повторяющиеся процессы |
G. управление проектами осуществляется при минимальном уровне стандартизации, ограниченном уровне последовательности и скоординированности между проектами |
C. Определенные процессы |
H. управление проектами осуществляется без регламентирования и стандартизации процедур и при отсутствии системы контроля |
D. Управляемые процессы |
I. организация имеет специальные управленческие показатели для всех проектов, пригодные для прогнозирования будущего состояния |
E. Оптимизированные процессы |
J. организация имеет собственные централизованно контролируемые процессы управления проектами и может изменить отдельные проекты под эти процессы |
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Установите соответствие между уровнем зрелости управления проектами и его характеристикой в модели Керцнера:
Тип ответа: Сопоставление
A. Терминология |
F. компания оценивает информацию, полученную в ходе бенчмаркинга, и должна принять решение о том, будет ли эта информация использоваться при расширении (развитии) единой методологии |
B. Общие процессы |
G. организация осознает важность определения и разработки общих процессов для того, чтобы успех одного проекта мог быть повторен при выполнении других |
C. Единая методология |
H. организация осознает важность синергетического эффекта, возникающего при интеграции управления проектами с другими методологиями |
D. Бенчмаркинг |
I. организация осознает важность управления проектами и необходимость глубокого усвоения основных знаний в области управления проектами и изучения сопутствующей им терминологии |
E. Непрерывное улучшение |
J. происходит осознание того, что нужно улучшать корпоративные процессы, если корпорация хочет сохранять свое превосходство перед конкурентами |
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Установите соответствие между этапами алгоритма разработки организационной структуры управления проектом и происходящим на них процессами:
Тип ответа: Сопоставление
A. Формирование организационной структуры |
E. определение соответствия организационной структуры содержанию проекта |
B. Детальное проектирование организационной структуры |
F. моделирование и анализ организационной структуры |
C. Разработка организационной и методической документации |
G. обучение персонала |
D. Принципиальный выбор структуры управления в соответствии с тремя принципами |
H. разработка должностных и методических инструкций |
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Участник проекта в матричной организационной структуре, который координирует и интегрирует деятель¬ность служащих из различных функциональных подразделений, – это … проекта
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Участник проекта в матричной организационной структуре, который координирует и интегрирует деятельность служащих из различных функциональных подразделений, – это … проекта
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Ученый, который занимался практикой рационального распределения ресурсов в процессе материального производства, в результате чего сформировалась школа научного управления, – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Ученый, который предложил нормативную модель, названную «рациональная бюрократия» (идеальная структура), – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Функциональное подразделение, которое является центром компетенций для проектного управления, где накапливаются знания и опыт проектного управления в организации, – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯ проектный офис
◯ команда проекта
◯ проектный комитет
◯ департамент развития
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Функциональное подразделение, которое является центром компетенций для проектного управления, где накапливаются знания и опыт проектного управления в организации, – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Функциональное подразделение, целью работы которого является помощь, поддержка и контроль реализации портфеля проектов компании, – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Функциональное подразделение, целью работы которого является помощь, поддержка и контроль реализации портфеля проектов компании, – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯ проектный офис
◯ команда проекта
◯ проектный комитет
◯ департамент развития
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Целостная совокупность характеристик объекта, относящихся к его способности удовлетворять установленные или предполагаемые потребности, – это … проекта
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ