Вопросы от теста, для просмотра ответов, перейдите по ссылке ниже вопроса
Кто контролирует бюджет проекта:
Выберите один ответ:
Заказчик
Заинтересованные стороны
Менеджер проекта
Исполнительная организация
Спонсор
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Какова должна быть длительность работ для задач, расположенных на самом нижнем уровне ИСР:
Выберите один ответ:
Не менее 8 и не более 80 часов
Не более 80 часов
Не менее 4 часов
Не менее 8 часов и не более 4 дней
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Без чего из нижеперечисленного проект не может считаться закрытым:
Выберите один ответ:
Без финальной вечеринки команды проекта
Без роспуска команды проекта
Без документов, описывающих опыт, полученный в результате проведения проекта
Без формального принятия заказчиком конечного продукта или результата проекта
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Офис по Управлению Проектами, если таковой существует в организации, должен:
Выберите один ответ:
Выполнять исключительно отчетные функции, сообщая генеральному руководству о продвижении работ на проектах, а также о любых возникающих проблемах
Ограничивать вмешательство в ведение проектов рекомендациями по этическим аспектам работы членов команды проекта
Автоматически становиться спонсором всех проектов в организации
Принимать на себя функции по курированию проекта и стандартизации процессов
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Метод планирования затрат "снизу-вверх":
Выберите один ответ:
Подразумевает использование параметрической методики оценки
Подразумевает использование методики оценки "по аналогу"
Позволяет оценить все затраты проекта с большей точностью, но занимает больше времени
Используется в тех случаях, когда необходимо провести быструю приблизительную оценку стоимости проекта
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Базовый план проекта:
Выберите один ответ:
Вспомогательный документ, не имеющий реальной значимости в работе над проектом
Является точкой отсчета, относительно которой измеряются основные параметры "здоровья" проекта по мере проведения работ на проекте
Рекомендуется корректировать всякий раз, когда возникает необходимость любых, даже самых незначительных изменений в работе
Формируется на стадии завершения работ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Вводные данные для количественного анализа одного из рисков проекта показывают, что ликвидация последствий риска может обойтись компании в 10 000 000 рублей. Вероятность того, что риск станет реальностью - 10%. Какую сумму денег необходимо заложить в бюджет на тот случай, если риск случится:
Выберите один ответ:
9 000 000
1 000 000
10 000 000
100 000
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Целью введения на предприятии системы TQM (Total Quality Management) является:
Выберите один ответ:
Необходимость привести нормы выполнения работ на проектах в соответствие с международными стандартами
Необходимость установления единой формы отчетности во всем, что касается качества конечного продукта
Стандартизация отчетности предоставляемой государственным органам, регулирующим рынок
Постоянное совершенствование процессов производства посредством всестороннего изучения и анализа данных проекта по всем источникам поступления информации
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Архив данных, который создается при закрытии проекта, должен представлять собой:
Выберите один ответ:
Единый файл документов, в котором хранится вся информация по проекту, доступная всем ее участникам
Финальный отчет о статусе работ по проекту на момент закрытия
Ничего из вышеперечисленного
Архив личных дел всех участников проекта
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
"Тройное ограничение" проекта:
Выберите один ответ:
Это время, стоимость и содержание
Имеет второстепенное значение
Является набором не связанных между собой составляющих
Просчитывается в финальной стадии проекта
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Модульное тестирование (юнит-тестирование) - подразумевает:
Выберите один ответ:
Тестирование интегрированной системы на её соответствие исходным требованиям
Проверку на наличие проблем в интерфейсах и взаимодействии между интегрируемыми компонентами
Тестирование минимально возможного для тестирования компонента, например, класса или функции
Тестирование системы с ограниченным функционалом, открытое для небольшой группы лиц
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Вашей организации предстоит закрыть один из реализуемых проектов. Каковы ваши рекомендации исходя из следующих характеристик:
Выберите один ответ:
Проект, результат которого позволит организации повысить свою конкурентоспособность
Проект, реализация которого обещает наибольший доход, причем степень риска достаточно высока
Проект, цель которого является критически важная задача
Проект, имеющий наивысший показатель прибыли на инвестируемый капитал
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Все нижеперечисленное является характеристиками проекта, кроме:
Выберите один ответ:
Продукты, услуги, или любые другие результаты проекта хотя бы в чем-то уникальны
Непременным свойством проекта является `последовательная разработка`, т.е. поэтапное и пошаговое развитие
Проект должен повторяться ежемесячно
Проект - это временное предприятие
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Как часто необходимо отслеживать и документировать риски проекта:
Выберите один ответ:
Один раз, в самом начале проекта
В начале каждого нового этапа проекта
В начале и в конце каждого этапа проекта
Постоянно, или по мере того, как становится известно о возможных новых рисках
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Все из нижеперечисленного является видом измерения качества, кроме:
Выберите один ответ:
Надежность
Требования конечных пользователей
Срок гарантии финального продукта
Качество функциональности
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Вводными документами для составления устава проекта является все нижеследующее, кроме:
Выберите один ответ:
Контракт приобретающей организации заказчика
Содержание работы по проекту
Факторы внешней среды предприятия
Детализированный бюджет проекта
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Обозначение "FS - 2 дня" означает, что:
Выберите один ответ:
Работа над последующей операцией может стартовать одновременной с началом работы над предшествующей операцией
Работу над последующей операцией можно начать за два дня до начала работы над предшествующей операцией
Между окончанием работы над предшествующей операцией и началом работы над последующей операцией должно пройти не менее двух дней
Работа над последующей операцией может стартовать за два дня до окончания работы над предшествующей операцией
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Что должно являться результатом "мозгового штурма", проводящегося при инициации проекта:
Выберите один ответ:
Список лиц, которые будут выступать в роли заинтересованных сторон проекта
Перечень потребностей, среди которых отбираются те, которые в действительности заслуживают реализации в рамках проекта
Сроки и бюджет проекта
Перечень обязанностей каждого из участников проекта
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Кто должен принимать участие в создании ИСР:
Выберите один ответ:
Не имеет значения
Только спонсор проекта и менеджер проекта
Только менеджер проекта
Все члены команды проекта
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
На что дают ответ результаты тестирования работы, выполненной в отдельно взятой фазе проекта:
Выберите один ответ:
Каков процент освоенного бюджета по сравнению с предыдущей фазой
Готов ли проект продвигаться к следующей фазе
Есть ли необходимость тестировать всю систему на каждой фазе проекта
Какие процессы необходимо будет протестировать в следующей фазе
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
При корректировке плана проекта следует рассматривать все нижеследующие категории, кроме:
Выберите один ответ:
Текущий план
Фактические показатели
Прогнозы
Основа (изначальная версия плана)
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Анализ по методу освоенного объема подразумевает оценку по стоимости и по срокам всех нижеследующих величин кроме:
Выберите один ответ:
Опережение/отставание от графика
Процент фактического уровня качества к требуемому
Соотношение фактических затрат с плановыми
Тенденции выполнения проектных работ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Иерархическая структура работ (WBS):
Выберите один ответ:
Описывает все риски, которые могут повлиять на проект
Представляет собой перечень результатов деятельности, которые необходимо достичь в установленные сроки до завершения проекта
Отображает только время, необходимое на осуществление проекта Б.
Отображает в деталях стоимость работ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Лицо или группа лиц, предоставляющая финансовые ресурсы для проекта, называется:
Выберите один ответ:
Исполняющая организация
Спонсор
Менеджер проекта
Заказчик
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Устав проекта:
Выберите один ответ:
Включает в себя детальное описание всех рисков проекта
Создается на стадии планирования проекта
Наделяет менеджера проекта полномочиями задействовать ресурсы организации на операциях проекта
Является вспомогательной частью проектной документации
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
При роспуске команды, менеджер проекта должен:
Выберите один ответ:
Выразить благодарность за вклад, внесенный сотрудниками в достижение результатов проекта
Обеспечить всех участников проекта работой на новом проекте
Выдать всем участникам проекта премии согласно их вкладу в проект
Направить всех участников проекта на тренинг для работы в дальнейших проектах
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
При планировании нового моста обнаружено, что в предлагаемом месте расположения моста по статистке раз в десять лет происходят наводнения, способные разрушить мост. В результате, команда проекта принимает решение перенести мост на 10 км. вверх по течению реки, в более безопасное место. К какой из категорий планирования рисков относится данное решение:
Выберите один ответ:
Минимизация риска
Принятие риска
Избежание риска
Перенос риска
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Информационная система управления проектами (ИСУП):
Выберите один ответ:
Всегда разрабатывается "с нуля" для каждого нового проекта организации
Служит исключительно целям предотвращения рисков, которые могут возникнуть в ходе проекта
Используется исключительно для определения стоимости работ и загруженности персонала на каждом из этапов проекта
Представляет собой стандартизированный набор имеющихся в организации автоматизированных инструментов, интегрированных в систему
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Пессимистичная оценка продолжительности проекта по постройке нового супермаркета - 10 месяцев. Оптимистичная - 6 месяцев. Наиболее вероятная - 8 месяцев. Какой будет оценка продолжительности проекта по системе PERT:
Выберите один ответ:
7,5 мес.
9 мес
7 мес.
8 мес.
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Логическая взаимосвязь задач типа Финиш-Финиш подразумевает:
Выберите один ответ:
Последующая операция может начаться лишь после завершения предшествующей
Последующая операция начинается не раньше начала предшествующей
Последующая операция не может завершиться до завершения предшествующей
Последующая операция заканчивается не раньше начала предшествующей
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
При планировании стоимости проекта, косвенные затраты - это:
Выберите один ответ:
Затраты на оплату труда
Затраты, запланированные на покрытие возможных убытков, связанных с рисками, которые могут случиться в результате проведения проекта
Затраты, связанные с непосредственно с проектами
Затраты, которые несет организация, вне зависимости от количества проектов, реализуемых организацией в данный период времени, и не связанные непосредственно с проектами
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Лучший способ добиться консенсуса между заинтересованными сторонами проекта касательно основного содержания проекта - это:
Выберите один ответ:
Распространить предварительный вариант Устава проекта среди заинтересованных сторон проекта с целью обсуждения и включения предложенных изменений. Убедиться, что финальный вариант устава учитывает мнение всех заинтересованных сторон
Предоставить возможность менеджеру проекта самому определить содержание работ
Отложить решение вопросов по основному содержанию проектов до той стадии проекта, в которой коллектив начнет процесс непосредственного выполнения работ и все "подводные камни" станут очевидны
Получить полный набор требований по содержанию от спонсора проекта
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Все нижеперечисленное является составными стадиями проекта, кроме:
Выберите один ответ:
Мониторинг и контроль
Планирование
Анализ рисков
Инициирование
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Контракт с возмещением затрат плюс фиксированное вознаграждение подразумевает, что:
Выберите один ответ:
По этому типу контракта покупатель возмещают поставщику оговоренные затраты, которые определяются условиями договора. При этом поставщик получает дополнительный доход при выполнении установленных критериев исполнения работы
Заказчик обязан выплатить поставщику фиксированную сумму в соответствии с условиями контракта. В то же время, если поставщик выполнил все оговоренные критерии подрядной работы, заказчик обязан выплатить ему дополнительную сумму, т.е. премию за результаты
По этому типу контракта покупатель возмещает поставщику оговоренные затраты, которые определяются условиями договора и уплачивает фиксированную сумму дохода в качестве вознаграждения
Организация заключает с поставщиком договор, согласно которому подрядчику выплачивается фиксированная сумма за результат выполненных работ, а также возмещаются фактические затраты, имевшие место вовремя осуществления заказа по проекту
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
В периодическом отчете о состоянии работ на проекте, при использовании в отчете формата "светофор", выделение работ зеленым цветом означает:
Выберите один ответ:
Работа выполняется в соответствии с календарным планом, но с превышением бюджета
Работа выполняется в соответствии с намеченным планом
Существует необходимость в немедленной остановке проекта
Существует небольшое отставание от графика, имеются риски
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Для чего необходимо документировать и сохранять накопленные во время проекта знания:
Выберите один ответ:
Для обоснования возможных отказов в гарантийном обслуживании результатов проекта, если на то возникнет необходимость
Для обоснования расхода средств, отпущенных на проект при возможной проверке аудиторами
Для использования этой информации при создании и планировании аналогичных проектов в будущем
Для обеспечения отчетности в организации
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Сбор всех требований к проекту на стадии планирования подразумевает необходимость:
Выберите один ответ:
Собрать только те требования, которые могут повлиять на сроки работ
Собрать только те требования, которые могут повлиять на стоимость работ
Определить финальное содержание, цели и задачи проекта
Наметить круг задач, которые возможно решить в рамках заданного проекта, для дальнейшего обсуждения и корректировки этих задач на более поздних стадиях, в процессе выполнения работ над проектом
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Факторами внешней среды предприятия являются все нижеперечисленные факторы, кроме:
Выберите один ответ:
Активы организационного процесса
Государственные и промышленные стандарты
Ситуация на рынке
Существующие человеческие ресурсы
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Менеджер проекта имеет высокий уровень полномочий или практически полный контроль в том случае, если структура организации является:
Выберите один ответ:
Слабой матричной
Жесткой матричной
Функциональной
Проектной
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Управление расписанием включает в себя все описанные ниже пункты, кроме:
Выберите один ответ:
Управления изменениями по мере их возникновения
Выявления фактов изменения расписания проекта
Определения текущего состояния расписания проекта
Обсуждения длительности проекта на этапе его инициации
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Формирование и периодический пересмотр портфеля имеющихся проектов позволяют сотрудникам компании:
Выберите один ответ:
Составлять более четкую картину для ежемесячных отчетов руководству
Определять и, при необходимости, своевременно пересматривать с целью корректировки стратегические цели компании
Определять задачи отдельно взятого проекта
Устанавливать все необходимые особенности продукта
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
В жизненном цикле проекта:
Выберите один ответ:
Спонсор проекта самостоятельно определяет момент завершения одной фазы и начало другой
Четкое разделение на фазы не обязательно
Не может быть более 2-х фаз
Фазы обычно сменяют друг друга последовательно и ограничиваются передачей технической информации или сдачей технического элемента проекта
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ