Вопросы от теста, для просмотра ответов, перейдите по ссылке ниже вопроса
Система, укоренившихся в организации ценностей, внутренних норм и правил - это:
Выберите один ответ:
a. культура организации
b. нормы поведения
c. правила внутреннего распорядка
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
К какой концепции относится данное определение: Модель представляет из себя матрицу, состоящую из 9 ячеек для отображения и сравнительного анализа стратегических позиций направлений хозяйственной деятельности организации.
Выберите один ответ:
a. Концепция Дженерал Электрик/Маккензи
b. Концепция Артур де Литтл
c. Концепция Бостонской консультативной группы
d. Концепция конкуренции Shell/DPM
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Стратегия процесса – это:
Выберите один ответ:
a. интегральная и дорогостоящая часть проекта всей системы
b. использование персонала, поставки и планирование складов будут зависеть от стратегии расположения
c. возможности процесса, которые доступны для производства товара
d. решение по производственным затратам, качеству и человеческим ресурсам
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Позиция занимается организациями с такими видами бизнеса, у которых рыночная привлекательность держится на среднем уровне, но при этом преимущества организации на таком рынке очевидны и сильны. Это позиция:
Выберите один ответ:
a. Победитель 1
b. Победитель 2
c. другой ответ
d. Победитель 3
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Пример ключевой цели организации (промышленного предприятия): Сохранять и поддерживать на необходимом уровне все виды финансовых ресурсов. К какой подсистеме относится данная цель?
Выберите один ответ:
a. Научно-исследовательские разработки (инновации)
b. Менеджмент
c. Маркетинг
d. Финансы
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Стратегия, основанная на использовании дополнительных возможностей производства новых продуктов, заключенных в существующем бизнесе
Выберите один ответ:
a. конгломеративная диверсификация
b. центрированная диверсификация
c. горизонтальная диверсификация
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Для позиции характерны высшая степень привлекательности рынка и средний уровень относительных преимуществ организации. Это позиция:
Выберите один ответ:
a. Победитель 2
b. Победитель 3
c. Победитель 1
d. другой ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
В диверсифицированных компаниях можно выделить:
Выберите один ответ:
a. пять уровней менеджеров по стратегии
b. три уровня менеджеров по стратегии
c. четыре уровня менеджеров по стратегии
d. два уровня менеджеров по стратегии
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Что из нижеперечисленного не входит в состав внутренней среды организации
Выберите один ответ:
a. кадры фирмы
b. социальные конфликты в обществе
c. маркетинг
d. организация управления
e. финансы фирмы
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Для позиции характерны наивысшая степень привлекательности рынка и относительно сильные преимущества организации на нем. Это позиция:
Выберите один ответ:
a. Победитель 1
b. Другой ответ
c. Победитель 3
d. Победитель 2
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Завершающий процесс, который осуществляется на стадии стратегического обновления и должен обеспечить качественную обратную связь – это:
Выберите один ответ:
a. стратегия предприятия
b. управление стратегией
c. аудит
d. контроль по реализации стратегии
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Если бизнес обладает относительно незначительными конкурентными преимуществами организации, вовлеченной в весьма привлекательный и перспективный с точки зрения состояния рынка бизнес, то этот бизнес относится по матрице GE/McKinsey к:
Выберите один ответ:
a. пограничным
b. победившим
c. проигравшим
d. сомнительным
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Для позиции характерны низкая привлекательность рынка и средний уровень относительных преимуществ на рынке (средняя клетка в нижнем ряду). Для данной позиции никаких особых сильных сторон или возможностей не характерно.. Это позиция:
Выберите один ответ:
a. Другой ответ
b. Проигравший 3
c. Проигравший 1
d. Проигравший 2
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Бизнес – стратегия представляет собой:
Выберите один ответ:
a. план управления отдельной сферой деятельности компании
b. Симбиоз интуиции и профессионализма высшего руководства и заинтересованности всех работников в достижении целей
c. разработка концепции долгосрочного развития фирмы.
d. то, что компания собирается делать и чем она хочет стать
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Виды бизнеса, попадающие в три клетки, расположенные вдоль диагонали, идущей от нижнего левого к верхнему правому краю матрицы, то этот бизнес относится по матрице GE/McKinsey к:
Выберите один ответ:
a. победившим
b. пограничным
c. сомнительным
d. проигравшим
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
... — это программа практических мероприятий и действий, тогда как анализ стратегии предприятия имеет целенаправленный, исследовательский характер
Выберите один ответ:
a. демпинг
b. планирование
c. SWOT – анализ
d. стратегия
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Корпоративные цели и цели хозяйственного подразделения совпадают в компании
Выберите один ответ:
a. диверсифицированной
b. варианты а и б
c. не диверсифицированной
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Для модели БКГ характерны четыре вида стратегий: «Звезды», «Трудные дети», «Дойные коровы», «Собаки». Определите какая стратегия соответствует данной характеристике: «Стараться сохранять или увеличивать долю своего бизнеса на рынке»
Выберите один ответ:
a. «Дойные коровы»
b. «Звезды»
c. «Трудные дети»
d. «Собаки»
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Стратегия предполагающая отказ от долгосрочного взгляда на бизнес в пользу максимального получения доходов в краткосрочные перспективы
Выберите один ответ:
a. страт. ликвидации
b. страт. сокращения расходов
c. страт. сокращения
d. страт. «сбора урожая»
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Форма принятия решения, где совокупность логических приёмов и методики выбора оптимальных решений руководителем путём теоретического сравнения альтернатив с учётом накопленного опыта
Выберите один ответ:
a. количественные
b. неформальные
c. коллективные
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Долгосрочная привлекательность отрасли определяется с учетом
Выберите один ответ:
a. размера рынка и темпов его роста
b. макроокружения
c. профиля среды
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Какой элемент не является источником создания ценовых преимуществ?
Выберите один ответ:
a. четкое представление о том, кто является покупателем, а кто принимает решение о покупке;
b. оптимизация деятельности фирмы во времени.
c. экономия на разнообразии продукции;
d. накопленный опыт;
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Падение потребительского спроса порождает острую конкуренцию за долю на рынке – данный фактор относят к стадии:
Выберите один ответ:
a. зрелости
b. стагнации
c. возникновения
d. роста
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Корпоративные цели и цели хозяйственного подразделения совпадают в компании
Выберите один ответ:
a. варианты а и б
b. не диверсифицированной
c. диверсифицированной
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Из скольких взаимосвязанных частей состоят задачи менеджера по созданию и реализации стратегии фирмы?
Выберите один ответ:
a. из пяти
b. из трех
c. из двух
d. из четырех
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Виды бизнеса, которые при позиционировании имеют лучшие или средние по сравнению с остальными значения факторов привлекательности рынка и преимуществ организации на рынке, то этот бизнес относится по матрице GE/McKinsey к:
Выберите один ответ:
a. сомнительным
b. проигравшим
c. пограничным
d. победившим
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Кто из руководства фирмы является самым влиятельным и ответственным менеджером по стратегии?
Выберите один ответ:
a. главный бухгалтер
b. исполнительный директор
c. вице — президент
d. генеральный директор
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Изучение стратегии продвижения продукта на рынке относится к
Выберите один ответ:
a. производственному анализу
b. маркетинговому анализу
c. организационному анализу
d. финансовому анализу
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
SWOT-анализ позволяет провести анализ
Выберите один ответ:
a. достижимости цели
b. доли на рынке
c. состояния компании
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Пример ключевой цели организации (промышленного предприятия): Завоевать лидерские позиции по вводу новых видов продукции (услуг), используя на исследования и разработки определенный процент доходов от объема реализации (продаж). К какой подсистеме относится данная цель?
Выберите один ответ:
a. Финансы
b. Научно-исследовательские разработки (инновации)
c. Маркетинг
d. Менеджмент
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Пример ключевой цели организации (промышленного предприятия): Выйти на первое место по продаже продукции (определенного вида) на рынке. К какой подсистеме относится данная цель?
Выберите один ответ:
a. Финансы
b. Научно-исследовательские разработки (инновации)
c. Маркетинг
d. Менеджмент
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Деловая стратегия представляет собой:
Выберите один ответ:
a. то, что компания собирается делать и чем она хочет стать
b. разработка концепции долгосрочного развития фирмы.
c. план управления отдельной сферой деятельности компании
d. процесс установления и укрепления долгосрочной конкурентоспособной позиции компании на конкретном рынке
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Для модели БКГ характерны четыре вида стратегий: «Звезды», «Трудные дети», «Дойные коровы», «Собаки». Определите какая стратегия соответствует данной характеристике: «Довольствоваться своим положением, либо сокращать его, либо ликвидировать данный вид бизнеса в своей организации»
Выберите один ответ:
a. «Звезды»
b. «Дойные коровы»
c. «Собаки»
d. «Трудные дети»
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Виды бизнеса, которые при позиционировании имеют лучшие или средние по сравнению с остальными значения факторов привлекательности рынка и преимуществ организации на рынке, то этот бизнес относится по матрице GE/McKinsey к:
Выберите один ответ:
a. победившим
b. сомнительным
c. проигравшим
d. пограничным
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Форма принятия решения, где совокупность логических приёмов и методики выбора оптимальных решений руководителем путём теоретического сравнения альтернатив с учётом накопленного опыта
Выберите один ответ:
a. неформальные
b. коллективные
c. количественные
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Что не входит в SWOT анализ:
Выберите один ответ:
a. перспективы
b. возможности
c. сильные стороны
d. опасности
e. слабые стороны
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Эта стратегия предполагает поиск возможности роста на существующем рынке за счёт новой продукции требующей новой технологии, отличной от используемой
Выберите один ответ:
a. конгломеративная диверсификация
b. горизонтальная диверсификация
c. центрированная диверсификация
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Позиции определяются низкой привлекательностью рынка и низким уровнем относительных преимуществ организации в данном виде бизнеса.. Это позиция:
Выберите один ответ:
a. Проигравший 2
b. Проигравший 1
c. Проигравший 3
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Верно ли утверждение, что актуальность диверсификации определяет темп роста рынка и конкурентная позиция компании?
Выберите один ответ:
a. Да
b. Нет
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
К широкой площади конкуренции относят:
Выберите один ответ:
a. концентрация на затратах
b. лидерство в затратах
c. диверсификация
d. концентрация на реорганизации
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Главная ответственность за формирование функциональной стратегии обычно возлагается на:
Выберите один ответ:
a. вице — президентов
b. руководителей подразделений
c. главного бухгалтера
d. генерального директора
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Симбиоз интуиции и профессионализма высшего руководства и заинтересованности всех работников в достижении целей – это…
Выберите один ответ:
a. стратегия предприятия
b. разработка стратегии
c. управление стратегией
d. контроль по реализации стратегии
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Системный подход, обеспечивающий организации сбалансированность и общее направление роста- это:
Выберите один ответ:
a. анализ конкурентов
b. анализ тенденций
c. миссия
d. стратегия
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Какой курс отсутствует на одноотраслевых предприятиях?
Выберите один ответ:
a. Операционный
b. деловой
c. функциональный
d. корпоративный
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Для модели БКГ характерны четыре вида стратегий: «Звезды», «Трудные дети», «Дойные коровы», «Собаки». Определите какая стратегия соответствует данной характеристике: «Стараться сохранить или увеличить долю своего бизнеса на рынке»
Выберите один ответ:
a. «Собаки»
b. «Звезды»
c. «Трудные дети»
d. «Дойные коровы»
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
… — это совокупность управленческих действий, направленных на повышение эффективности операционной, инвестиционной, финансовой и других видов деятельности предприятия
Выберите один ответ:
a. экономическая стратегия
b. стратегический подход
c. планирование
d. контроллинг
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Системный подход, обеспечивающий организации сбалансированность и общее направление роста- это:
Выберите один ответ:
a. стратегия
b. миссия
c. анализ конкурентов
d. анализ тенденций
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
… — это стратегия, которая описывает общее направление роста предприятия, развития его производственно-сбытовой деятельности.
Выберите один ответ:
a. оперативная
b. портфельная
c. деловая
d. бизнес
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
К какой концепции относится данное определение: матрица этой модели, как и матрица GE/McKinsey, является двухфакторной матрицей размерности 3х3, базирующейся на множественных оценках как качественных, так и количественных параметров бизнеса.
Выберите один ответ:
a. Концепция Бостонской консультативной группы
b. Концепция Дженерал Электрик/Маккензи
c. Концепция Артур де Литтл
d. Концепция конкуренции Shell/DPM
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Основной целью диверсификации в не родственные отрасли является возможность
Выберите один ответ:
a. распределения финансовых рисков
b. гибкость организации
c. увеличении прибыли
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Для позиции характерна средняя привлекательность рынка и низкий уровень относительных преимуществ на рынке (средняя клетка в правом ряду).. Это позиция:
Выберите один ответ:
a. Другой ответ
b. Проигравший 2
c. Проигравший 1
d. Проигравший 3
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Вопрос «Подходит ли компании действующая стратегия» относят к:
Выберите один ответ:
a. Макросреде
b. микросреде
c. обоим
d. ни одной
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Основное предназначение операционной стратегии:
Выберите один ответ:
a. для каждого функционального направления определенной сферы деятельности
b. для учреждений и охвата их операций в целом
c. для основных структурных единиц: заводов, торговых региональных представителей
d. для каждого отдельного вида деятельности компании
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Пример ключевой цели организации (промышленного предприятия): Достичь наивысшей производительности труда при производстве всех (или определенных) видов продукции. К какой подсистеме относится данная цель?
Выберите один ответ:
a. Маркетинг
b. Финансы
c. Производство
d. Менеджмент
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Функциональная стратегия представляет собой:
Выберите один ответ:
a. нет верного ответа
b. процесс установления и укрепления долгосрочной конкурентоспособной позиции компании на конкретном рынке
c. план управления отдельной сферой деятельности компании
d. разработка концепции долгосрочного развития фирмы.
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Задачи производства при выборе стратегии лидерства по издержкам – это
Выберите один ответ:
a. увязка уникальных возможностей с удовлетворением специфических требований покупателя
b. предложение товаров, аналогичных товарам конкурентов, по более низким ценам
c. поиск путей снижения издержек
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Эта стратегия предполагает поиск возможности роста на существующем рынке за счёт новой продукции требующей новой технологии, отличной от используемой
Выберите один ответ:
a. горизонтальная диверсификация
b. конгломеративная диверсификация
c. центрированная диверсификация
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Стратегия, направленная на рост фирмы за счёт приобретения, либо усиления контроля над поставщиками
Выберите один ответ:
a. обратная вертикальная интеграция
b. впередиидущая вертикальная интеграция
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Для стратегических альянсов характерно заключение соглашения о
Выберите один ответ:
a. сотрудничестве между компаниями без их слияния
b. долгосрочное сотрудничество с последующим слиянием
c. слиянии организаций
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Для модели БКГ характерны четыре вида стратегий: «Звезды», «Трудные дети», «Дойные коровы», «Собаки». Определите какая стратегия соответствует данной характеристике: «Либо идти на увеличение доли бизнеса на рынке, либо довольствоваться тем, что достигнуто, либо сокращать данный бизнес»
Выберите один ответ:
a. «Собаки»
b. «Трудные дети»
c. «Дойные коровы»
d. «Звезды»
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Фактор внешней среды, за которым организация должна следить в области науки, техники и передовых технологий
Выберите один ответ:
a. технический фактор
b. политический фактор
c. экономический фактор
d. рыночный фактор
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
К какой концепции относится данное определение: Основное теоретическое положение модели состоит в том, что и отдельно взятый вид бизнеса любой организации может находиться на одной из указанных стадий жизненного цикла, и, следовательно, его нужно анализировать в соответствии именно с этой стадией.
Выберите один ответ:
a. Концепция конкуренции Shell/DPM
b. Концепция Артур де Литтл
c. Концепция Дженерал Электрик/Маккензи
d. Концепция Бостонской консультативной группы
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Какой вид стратегии создания конкурентных преимуществ предполагает изучение интересов конкретной группы потребителей, тем самым удовлетворяя их необычную потребность?
Выберите один ответ:
a. стратегия «лидерство в цене»;
b. стратегия дифференциации;
c. стратегия интеграции;
d. стратегия фокусирования.
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Виды бизнеса, попадающие в три клетки в нижнем правом углу матрицы – это такие виды, которые обладают по крайней мере одним из низших и не обладают ни одним из высших параметров, откладываемых на осях Х и У., то этот бизнес относится по матрице GE/McKinsey к:
Выберите один ответ:
a. пограничным
b. победившим
c. проигравшим
d. сомнительным
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
В одноотраслевой (недиверсифицированной) компании разрабатываются стратегии
Выберите один ответ:
a. деловая
b. операционная
c. все вышеперечисленные варианты
d. функциональная
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ
Какой курс отсутствует на одноотраслевых предприятиях?
Выберите один ответ:
a. корпоративный
b. деловой
c. Операционный
d. функциональный
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ