Основы проектной деятельности ИДК

Вопросы от теста, для просмотра ответов, перейдите по ссылке ниже вопроса

Особенностью команды менеджмента проекта является:
команда занимает внешнюю и внутреннюю позицию по отношению к проекту
управление отдельными процессами проекта
управление рискам проекта
оперативное управление
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Выберите правильную последовательность стадий существования команды проекта:
интенсивное формирование, образование, нормализация деятельности, трансформация, исполнение планов по реализации проектов
образование, интенсивное формирование, нормализация деятельности, исполнение планов по реализации проектов, трансформация
трансформация, исполнение планов по реализации проектов
образование, нормализация деятельности, интенсивное формирование
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Какой из этапов не относится жизненному циклу команды проекта.
Этап реорганизации
Этап срабатываемости участников
Этап становления
Этап расформирования команды
Этап нормального функционирования
Этап формирования
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Менеджер проекта должен обеспечить:
все перечисленное
хороший план для выполнения оставшихся работ
необходимую сумму денег и время
исполнителей, знающих план работы и выполняющих его
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Оптимальный период работы проектной команды
2 - 3 года
Более 3 лет
1,5 - 2 года
До года
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

По количеству участников наиболее эффективными являются команды численностью
Более 12 человек
6 - 8 человек
3-5 человек
10-12 человек
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Команда управления проектом представляет собой:
совокупность участников проекта, осуществляющих не только управленческую, но и исполнительскую, предметную деятельность на основе командного принципа
совокупность исполнителей, осуществляющих горизонтальную интеграцию деятельности в рамках функциональной организационной структуры
единый орган управления проектом, представляющий собой совокупность сотрудников, осуществляющих управленческую деятельность на основе командного принципа организации взаимодействия между собой
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Два инструмента, содействующих менеджеру проекта в организации команды, способной работать в соответствии с целями и задачи проекта – это структурная схема организации и….
Матрица ответственности
Должностная инструкция
Укрупненный график
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

К каким методам относится прогнозирование внешней обстановки?
методы локализации рисков
методы диверсификации рисков
методы уклонения от рисков
методы компенсации рисков
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

К этим методам относится распределение ответственности между участниками проекта:
методы компенсации рисков
методы локализации рисков      
методы уклонения от рисков
методы диверсификации рисков
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Управление риском проекта это
системное применение политики, процедур и методов управления целями проекта, анализа, оценки, обработки, мониторинга информацией, для обеспечения снижения потерь и увеличения рентабельности.
системное применение политики, процедур и методов управления к задачам определения ситуации, идентификации, анализа, оценки, обработки, мониторинга риска и обмена информацией, для обеспечения снижения потерь и увеличения рентабельности.
системное применение политики, процедур и методов управления командой проекта и обмена информацией, для обеспечения снижения потерь и увеличения рентабельности.
системное применение политики, процедур и методов управления к задачам определения ситуации, мониторинга риска и обмена информацией, для обеспечения снижения потерь
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Риски по уровню финансовых потерь делятся на:
недопустимый, допустимый и критический
критический, катастрофический и недопустимый
допустимый, критический и катастрофический
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Рынок капиталов (capital market) представляет собой:
Фондовую биржу по продаже ценных бумаг
Механизм взаимодействия продавцов и покупателей недвижимости
Финансовый рынок, где проводятся операции купли-продажи среднесрочных и долгосрочных финансовых активов
Операции по купле и продаже основных средств производства
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Торговые и прочие кредиты по своей сути:
Могут рассматриваться как один из видов портфельных инвестиций
Не могут считаться инвестициями
Могут рассматриваться как один из видов прямых инвестиций
Представляют разновидность инвестиций
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

К реальным инвестициям относятся:
Вложения в нематериальные активы
Вложения в основной капитал
Вложения средств в ценные бумаги
Вложения средств в оборотный капитал
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Три способа финансирования проектов: самофинансирование, использование заемных и … средств.
привлекаемых
спонсорских
государственных
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Дисконтирование – это …
функциональные организационные структуры
набор логически взаимосвязанных работ проекта, в процессе завершения которых достигается один из основных результатов проекта
документ, устанавливающий полный перечень работ проекта, их взаимосвязь, последовательность и сроки выполнения, продолжительности, а также исполнителей и ресурсы, необходимые для выполнения работ проекта
процесс приведения будущих денежных сумм к их стоимости в текущий момент времени
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Метод освоенного объема позволяет …
выявить функциональные организационные структуры
определить набор логически взаимосвязанных работ проекта, в процессе завершения которых достигается один из основных результатов проекта
определить отставание/опережение хода реализации работ по графику и перерасход/экономию бюджета проекта
составить документ, устанавливающий полный перечень работ проекта, их взаимосвязь, последовательность и сроки выполнения, продолжительности, а также исполнителей и ресурсы, необходимые для выполнения работ проекта
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Для чего предназначен метод критического пути?
Для оптимизации в сторону сокращения сроков реализации проекта
Для определения сроков выполнения некоторых процессов проекта
Для определения возможных рисков
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Что включают в себя процессы организации и проведения контроля качества проекта?
Проверку соответствия уже полученных результатов заданным требованиям
Составление перечня недоработок и отклонений
Промежуточный и итоговый контроль качества с составлением отчетов
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Диаграмма Ганта – это …
документ, устанавливающий полный перечень работ проекта, их взаимосвязь, последовательность и сроки выполнения, продолжительности, а также исполнителей и ресурсы, необходимые для выполнения работ проекта
горизонтальная линейная диаграмма, на которой работы проекта представляются протяженными во времени отрезками, характеризующимися временными и другими параметрами
набор логически взаимосвязанных работ проекта, в процессе завершения которых достигается один из основных результатов проекта
функциональные организационные структуры
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Укажите правильный ответ

СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Какая часть ресурсов расходуется на начальном этапе реализации проекта?
до 45 %
9-15 %
15-30 %
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Выберите правильную последовательность структуры стандарта управления проектами:
интенсивное формирование, образование, нормализация деятельности, трансформация, исполнение планов по реализации проектов
политика компании, процедуры управления, детальные инструкции, шаблоны документов
образование, нормализация деятельности, интенсивное формирование
трансформация, исполнение планов по реализации проектов
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Недостатком функциональной структуры управления проектом является
способствует технологичности выполнения работ в проекте
снижает беспокойство членов проектной команды по поводу карьеры по окончанию проекта
стимулирует функциональную изолированность
увеличивает количество взаимодействий между участниками проекта
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Функциональная структура – это …
совокупность проектных работ, продуктов и услуг, производство которых должно быть обеспечено в рамках осуществляемого проекта
совокупность линейно-функциональных подразделений, где каждое подразделение выполняет определенные функции, характерные для всех направлений деятельности предприятия
среда проекта, порождающая совокупность внутренних или внешних сил, которые способствуют или мешают достижению цели проекта
время, расписание, качество
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Организационная структура, при которой возможно перераспределение человеческих ресурсов между проектами без реорганизации существующей структуры:
матричная
линейно-функциональная
функциональная
дивизиональная
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Организационная структура – это …
совокупность элементов организации (должностей и структурных подразделений) и связей между ними
среда проекта, порождающая совокупность внутренних или внешних сил, которые способствуют или мешают достижению цели проекта
совокупность проектных работ, продуктов и услуг, производство которых должно быть обеспечено в рамках осуществляемого проекта
время, расписание, качество
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Особенность социальных проектов …
целью социальных проектов является улучшение экономических показателей системы
количественная и качественная оценка достижения результатов существенно затруднена
сроки проекта четко определены и не требуют корректировки в процессе реализации
основные ограничения связаны с лимитированной возможностью использования технических мощностей
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Инновационные проекты отличаются …
большим объемом проектной документации
необходимостью использовать функциональные организационные структуры
целью проекта является получение прибыли на вложенные средства
высокой степенью неопределенности и рисков
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Проекты, подверженные наибольшему влиянию внешнего окружения – это …
организационные и экономические
экономические и инновационные
организационные и эстетические
социальные и инвестиционные
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Метод освоенного объема позволяет …
функциональные организационные структуры
определить отставание/опережение хода реализации работ по графику и перерасход/экономию бюджета проекта
обзор и анализ динамики изменений в проекте
анализ отклонений стоимости выполненных работ от сметы и бюджета
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Контроль и регулирование контрактов включает …
учет выполнения работ по контракту
функциональные организационные структуры
анализ отклонений стоимости выполненных работ от сметы и бюджета
обзор и анализ динамики изменений в проекте
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Структурная декомпозиция работ (СДР) проекта – это …
функциональные организационные структуры
графическое изображение иерархической структуры всех работ проекта
документ, устанавливающий полный перечень работ проекта, их взаимосвязь, последовательность и сроки выполнения, продолжительности, а также исполнителей и ресурсы, необходимые для выполнения работ проекта
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Планирование проекта – это …
набор логически взаимосвязанных работ проекта, в процессе завершения которых достигается один из основных результатов проекта
документ, устанавливающий полный перечень работ проекта, их взаимосвязь, последовательность и сроки выполнения, продолжительности, а также исполнителей и ресурсы, необходимые для выполнения работ проекта
функциональные организационные структуры
непрерывный процесс определения наилучшего способа действий для достижения поставленных целей проекта с учетом складывающейся обстановки
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Календарный план – это …
набор логически взаимосвязанных работ проекта, в процессе завершения которых достигается один из основных результатов проекта
полный набор последовательных работ проекта
функциональные организационные структуры
документ, устанавливающий полный перечень работ проекта, их взаимосвязь, последовательность и сроки выполнения, продолжительности, а также исполнителей и ресурсы, необходимые для выполнения работ проекта
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Предметная область проекта – это
полный набор последовательных работ проекта
содержание и объем проектных работ, совокупность продуктов и услуг, производство которых должно быть обеспечено в результате завершения осуществляемого проект
функциональные организационные структуры
набор логически взаимосвязанных работ проекта, в процессе завершения которых достигается один из основных результатов проекта
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Ключевое преимущество управления проектами:
возможность с помощью инструментов планирования смоделировать детально и формализовать реализацию проекта
возможность осуществить объективную оценку экономической эффективности инвестиционного проекта
экономия времени и ресурсов на реализацию проекта за счет применения эффективных методов, технологий и инструментов управления
формирование эффективной команды по реализации поставленной цели
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Фаза проекта – это …
среда проекта, порождающая совокупность внутренних или внешних сил, которые способствуют или мешают достижению цели проекта
время, расписание, качество
набор логически взаимосвязанных работ проекта, в процессе завершения которых достигается один из основных результатов проекта
совокупность проектных работ, продуктов и услуг, производство которых должно быть обеспечено в рамках осуществляемого проекта
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

К общим признакам проекта относят:
плановость
организация рабочего места
ограниченная по ресурсам продолжительность проекта
ограниченная во времени цель
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ