Стратегический менеджмент СИНЕРГИЯ

Вопросы от теста, для просмотра ответов, перейдите по ссылке ниже вопроса

… – это взаимоисключающие возможности стратегического развития организации, позволяющие достичь стратегических целей организации в рамках выбранной миссии.
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

… – это детальное описание будущего идеального состояния организации, которое служит ориентиром в процессе постоянных изменений в долгосрочной перспективе.
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

… – это комплекс исследований, направленных на глубокое и всестороннее изучение текущего состояния организации и внешнего окружения в интересах выявления критических факторов стратегического успеха и обоснованного выбора стратегии.
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

… – это отдельный сегмент рынка или комбинация сегментов, в которых успешно работает компания или на которые она желает иметь выход в перспективе.
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

… – это процесс разработки и реализации комплекса стратегических решений, принимаемых на основе сопоставления потенциала организации с возможностями и угрозами внешнего окружения и определяющими долговременное развитие организации в соответствии с принятой стратегией.
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

… – это регулярный процесс моделирования желаемого будущего организации, преобразование этого видения в систему целей и задач и последовательность действий по их достижению.
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

… — ключевой элемент стратегического процесса, совокупность конкретных действий по достижению намеченных стратегических целей
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯ стратегическое планирование
◯ стратегический анализ
◯ реализация стратегии
◯ формирование стратегических альтернатив
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

… интеграция предполагает рост организации за счет присоединения к ней организаций-конкурентов, которые производят аналогичную продукцию, или установление контроля над ними.
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

… портфельные стратегии основаны на использовании доступной информации для увеличения эффективности инвестиций по сравнению с простой диверсификацией.
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

… рост связан с развитием за счет проникновения в другие, новые для данной организации отрасли.
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

… рост связан с развитием производимого продукта, захватом или расширением рынка внутри отрасли, в которой организация в настоящее время работает.
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

… успеха – это факторы, которые имеют определяющее значение для успешности и конкурентоспособности организации в конкретной отрасли.
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

«Турбулентность» внешней среды начала ХХI века выражается в том, что …
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
▢ темпы изменений уменьшаются
▢ цена ошибок возрастает
▢ жизненный цикл товаров увеличивается
▢ мир становится одной «глобальной деревней»
▢ «тихих гаваней» становится все меньше и меньше
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Акционерное общество приняло решение о направлении значительной части прибыли на перевооружение производства. Кто из стейкхолдеров (заинтересованных групп) организации и почему имеет наибольшую заинтересованность от реализации данного решения?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯акционеры, т.к. они ожидают дивидендов и роста капитала
◯менеджмент организации, т.к. его ожидания связаны с денежным вознаграждением, престижем и властью
◯потребители, т.к. они ожидают улучшения качества продукции и ее ценности
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Анализ работы быстро растущей сети магазинов, расположенных в пяти крупных городах России, показал следующее. Только 65 % покупателей довольны качеством и ассортиментом товаров, при этом почти 90 % довольны расположением магазинов и ценовой политикой. Предложите вариант миссии для этой сети магазинов.
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯«наша миссия – увеличить количеств покупателей, удовлетворенных качеством и ассортиментом, до 85 % за 2 года»
◯«наша миссия – предоставлять покупателям качественные товары по доступным ценам»
◯«наша миссия заключается в развитии нашей сети магазинов и их присутствии во всех крупных городах России»
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Базовая стратегия …, или стратегия последнего средства — это стратегия, реализуемая в случаях, когда организация нуждается в перегруппировке сил после длительного периода роста.
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

В маркетинговую стратегию организации входят следующие составляющие: …
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
▢ ценообразование
▢ источники финансирования
▢ кадровая политика
▢ исследования рынка
▢ система продвижения товара на рынок
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

В рамках используемого корпорацией управления портфеля на основе матрицы Бостонской консалтинговой группы выяснилось, что бизнес-единица попала в поле матрицы, называемое «Дойная корова». Какая стратегия в отношении данной бизнес-единицы целесообразна? Почему?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯поскольку прибыльность низкая, но рынок быстро развивается, прежде всего, необходим анализ: сможет ли эта бизнес-единица превратиться в «Звезду»
◯поскольку прибыльность высокая и растущая, необходимы максимальные инвестиции в эту бизнес-единицу
◯поскольку прибыльность высокая, но темпы роста рынка низкие, необходимо поддержание прибыльности бизнес-единицы с одновременными инвестициями в другие направления бизнеса
◯поскольку и прибыльность, и темпы роста рынка низкие, необходим «сбор урожая» и ликвидация данной бизнес-единицы
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

В таблице ниже показан пример матрицы Вайриха.
Какой вариант заполнения основной SWOT-матрицы является верным в соответствии с матрицей Вайриха и почему?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯ .
◯  .
◯  .
◯ .
ПРИМЕЧАНИЕ: Ответ ТОЛЬКО  для предмета Стратегический менеджмент
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

В Эшриджскую модель разработки миссии входят следующие элементы: …
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
▢ цель (предназначение организации)
▢ финансовый результат
▢ стратегия
▢ ценности
▢ учет интересов стейкходеров
▢ стандарты поведения сотрудников
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Главная задача анализа внутренней среды фирмы состоит в признании менеджментом необходимости …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯начать внутриорганизационные изменения и наметить их направления в соответствии со стратегией организации
◯сохранить текущий организационный уклад
◯изменить характер экономических отношений с основными партнерами организации
◯сокращения количества уровней иерархии организации и расширения сферы контроля менеджеров
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Для менеджера-стратега сотрудники являются основой организации. Какой подход к мотивации персонала использует менеджер-стратег?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯оперативно вознаграждать персонал за четкое исполнение должностных инструкций
◯сосредоточить затраты на персонал на денежном вознаграждении, сэкономив на обучении и развитии сотрудников
◯вознаграждать персонал за достижения в ключевых областях, важных для долгосрочного успеха
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Для подхода к управлению организациями, называемого бюджетированием, характерно: …
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
▢ краткосрочный характер планирования
▢ направленность во внутреннюю среду организации
▢ допустимость эмпирических решений
▢ предвидение изменений
▢ реактивный подход к управлению
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Для подхода к управлению организациями, называемого стратегическим планированием, характерно: …
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
▢ предвидение изменений
▢ исследование как основной способ учета нестабильности внешней среды
▢ реактивный подход к управлению
▢ краткосрочный характер планирования
▢ анализ как внутренних возможностей фирмы, так и внешних конкурентных сил
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Для стратегического плана характерны принципы: …
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
▢ ориентации на краткосрочный результат
▢ системности
▢ обоснованности
▢ однозначности развития и оценки рисков
▢ достижимости целей
▢ измеримости цели
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Для стратегического управления характерна ориентация на …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯долгосрочную перспективу и необходимость отслеживать текущие изменения
◯долгосрочную перспективу и игнорирование текущих изменений
◯краткосрочную перспективу и необходимость отслеживать долгосрочные изменения
◯краткосрочную перспективу и необходимость отслеживать текущие изменения
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Документ, устанавливающий стратегические цели и задачи организации, сроки, средства и способы их достижения, а также ресурсы, необходимые для реализации стратегии, называется стратегическим …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯анализом
◯планом
◯процессом
◯целеполаганием
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Заключительным этапом комплексного ситуационного анализа является определение предпочтительных стратегических действий и выявление главных проблем организации, иначе говоря, обоснование ее ….
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

И. Ансофф классифицировал виды стратегического управления в зависимости от степени нестабильности внешней среды. Какой из видов стратегического управления по данной классификации актуален при существенной нестабильности внешней среды?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯управление на основе экстраполяции тенденций (долгосрочное планирование)
◯управление на основе предвидения изменений (стратегическое планирование)
◯управление на основе гибких экспертных решений (ранжирование стратегических задач; управление по слабым сигналам)
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Известный ученый А. Чандлер исследовал процесс реализации стратегий в крупных американских корпорациях. В результате он пришел к выводу, что реализация стратегии почти всегда заставляет предприятия вносить изменения в организационную структуру или полностью менять ее тип. Согласно Чандлеру, типичной для предприятий является следующая ошибочная последовательность событий: Принятие новой стратегии. Появление новых административных проблем. Ухудшение результатов функционирования организации. Разработка новой организационной структуры. Достижение прежнего (или лучшего) уровня прибыльности. Предложите правильную (идеальную) последовательность событий, исключив какие-то из описанных Чандлером этапов.
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯ 1, 2, 4, 5, т.к. наступление ухудшения результатов функционирования организации (п. 3) не является обязательным.
◯ 1, 4, 5, т.к. разработку новой организационной структуры в идеале необходимо вести сразу после принятия новой стратегии, что позволит избежать пп. 3 и 4.
◯ 4, 1, 5, т.к. разработка новой организационной структуры должна предшествовать принятию новой стратегии.
ПРИМЕЧАНИЕ: Ответ ТОЛЬКО  для предмета Стратегический менеджмент
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Используя подход А.А. Томпсона и А.Дж. Стрикленда, расставьте в хронологической последовательности задачи стратегического менеджмента:
Тип ответа: Сортировка

ПРИМЕЧАНИЕ: Ответ ТОЛЬКО  для предмета Стратегический менеджмент
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

К основным свойствам, которыми должна обладать стратегия современной организации относятся:
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
▢ концептуальность
▢ неизменность
▢ ситуативность
▢ долгосрочность
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

К предписывающим школам стратегического менеджмента относят …
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
▢ школу дизайна
▢ школу конфигурации
▢ школу обучения
▢ школу позиционирования
▢ школу планирования
▢ школу внешней среды
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

К признакам стратегического менеджмента в деятельности организации относятся: …
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
▢ создание бюрократических организационных структур
▢ создание условий для непрерывного сбора и анализа информации
▢ экстенсивный подход к аккумулированию данных
▢ создание системы управления знаниями
▢ стремление влиять на процессы, происходящие во внешней среде
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

К приоритетам оперативного управления относятся: …
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
▢ поиск новых возможностей в конкурентной борьбе
▢ ориентация на краткосрочную и среднесрочную перспективу
▢ эффективное использование внутренних ресурсов
▢ прибыльность и рациональность
▢ системность, гибкость, способность к изменениям
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

К приоритетам стратегического управления относятся: …
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
▢ ориентация на долгосрочную перспективу
▢ адаптация к изменениям
▢ прибыльность и рациональность
▢ отношение к персоналу как фактору конкурентного преимущества организации
▢ эффективное использование внутренних ресурсов
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

К специфическим школам стратегического менеджмента, относят …
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
▢ школу предпринимательства
▢ школу власти
▢ школу культуры
▢ школу конфигурации
▢ школу дизайна
▢ когнитивную школу
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

К функциональным стратегиям относят …
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
▢ портфельную
▢ отраслевую
▢ маркетинговую
▢ производственную
▢ финансовую
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Коммерческая компания занимается разработкой стратегии. Какой из признаков, характеризующих стратегический и оперативный менеджмент, является в данном случае определяющим?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯развитие организации за счет сбалансированного взаимодействия с внешней средой
◯поиск путей эффективного использования ресурсов, что обеспечит снижение себестоимости продукции
◯объем продаж и прибыльность, что обеспечит компании устойчивое развитие
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Компания «Цифра» на протяжении 10 лет является одной из ведущих в отрасли. Что обеспечило компании успешные результаты?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯успех достигнут за счет применения последних открытий и правильных методов управления
◯успех достигнут за счет банкротства конкурентов, которые освободили значительную часть рынка
◯успех достигнут за счет удачных действий в рекламе и быстрой распродаже
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Компания решила реализовать стратегию роста за счет производство новой модификации известной продукции с последующей реализацией на рынке, уже освоенном организацией. О каком направлении роста и почему здесь идет речь?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯речь идет о концентрированном росте, поскольку он связан с развитием производимого продукта, захватом или расширением рынка внутри отрасли, в которой организация находится
◯речь идет о интегрированном росте, поскольку для него характерно расширение организации за счет добавления новых структур
◯речь идет о диверсифицированном росте, поскольку он связан с развитием за счет проникновения в другие, новые для данной организации отрасли
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Комплексное описание долгосрочной концепции бизнеса, определяющее ключевые цели, направления и действия, необходимые для устойчивого развития компании, называется …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯программой стратегического развития
◯стратегической зоной хозяйствования
◯объектом стратегического управления
◯стратегической позицией компании
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Концепция стратегического управления рассматривает персонал организации, в качестве…
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯одного из факторов конкурентного преимущества организации
◯одного из ресурсов организации
◯основного фактора сопротивления организационным изменениям
◯основного источника стратегических инициатив
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Менеджер-стратег уделяет первостепенное внимание поиску новых возможностей в конкурентной борьбе. Какой подход к формированию продуктового ряда использует менеджер-стратег?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯проявлять приверженность разработке новых и лучших товаров, хотя это и требует больших затрат
◯постоянно искать возможности вступления в новую индустрию для получения быстрого дохода
◯не уделять внимания разработке новых товаров, за исключением случаев, когда потенциальная прибыль высока, а риск минимален
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Миссия организации – это …
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
▢ детальное описание будущего идеального состояния организации
▢ утверждение, определяющее смысл существования организации, ее предназначение
▢ принятая в организации долгосрочная концепция управления хозяйственной деятельностью
▢ утверждение, определяющее систему ценностей, принципы работы, уникальность организации
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Невысокие входные барьеры, неопределенность, динамичные изменения и отсутствие надежного взаимодействия с партнерами характеризуют …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯зрелые отрасли
◯отрасли на стадии спада
◯зарождающиеся или растущие отрасли
◯отрасли, находящиеся на любой стадии жизненного цикла
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Недостатками и ограничениями стратегического менеджмента является то, что …
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
▢ стратегический менеджмент не дает точной и детальной картины будущего
▢ стратегический менеджмент не может быть сведен к набору стандартных схем и процедур
▢ негативные последствия ошибок стратегического предвидения ниже, чем в оперативном управлении
▢ необходимы большие затраты времени и ресурсов для старта процесса стратегических изменений, результат которых может быть получен лишь в отдаленном будущем
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Обеспечение объемов производства, строительство новых цехов, разработка и внедрение технологий относится к … стратегическим целям организации
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯финансово-экономическим
◯производственным
◯организационным
◯рыночным
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Объединение фирм, сходных между собой по ключевым конкурентным характеристикам и отличающихся по ним от других фирм отрасли или рынка, называется …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯стратегической группой
◯отраслевой стратегией
◯отраслевым конгломератом
◯стратегической корпорацией
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Описание будущего идеального состояния организации, ориентир в процессе долгосрочных изменений называется … организации
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯стратегическим видением
◯стратегическим планом
◯долгосрочным планом
◯миссией организации
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Организация решила расширить свой продуктовый ряд, ориентируясь при этом на прежних клиентов. О какой разновидности диверсифицированного роста и почему здесь идет речь?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯это – горизонтальный диверсифицированный рост, т.к. он связан с поиском возможностей развития на освоенном рынке за счет новой продукции, отличной от имеющейся
◯это – концентрический диверсификационный рост, т.к. он ориентирован на поиск и использование дополнительных возможностей для производства новой продукции, которая с технической и маркетинговой точки зрения схожа с выпускаемой
◯это – конгломератный диверсификационный рост, т.к. предполагается расширение организации за счет производства новой продукции, которая реализуются на новых рынках и технологически не связана с прежней
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Организация решила усилить контроль над системами продажи и распределения. О какой разновидности интеграции и почему здесь идет речь?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯это – обратная вертикальная интеграция, поскольку она достигается с помощью добавления новых структур, занимающихся поставкой сырья, полуфабрикатов, комплектующих изделий
◯это – прямая вертикальная интеграция, поскольку происходит присоединение организацией дополнительных звеньев цепочки в сторону потребителей продукции
◯это – горизонтальная интеграция, поскольку она предполагает рост организации за счет присоединения к ней организаций-конкурентов, производящих аналогичную продукцию
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Освоение компанией цепочки отраслевого цикла «в сторону сырья» называется… интеграцией
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯прямой (передней)
◯горизонтальной
◯обратной (задней)
◯полной
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Основной вывод, который менеджмент организации должен сделать в результате стратегического анализа, заключается в определении степени взаимного соответствия трех факторов: …
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
▢ возможностей, которые рынок предоставляет организации
▢ целей, которые ставит перед собой организация
▢ целей ближайших конкурентов организации
▢ состояния законодательной базы государства, регулирующей экономические отношения
▢ ресурсов, которыми обладает организация
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Отдельный сегмент рынка, в котором успешно работает фирма или на который она желает выйти, называется …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯стратегической зоной хозяйствования
◯программой стратегического развития
◯объектом стратегического управления
◯стратегическим портфелем
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Отраслевая стратегия «снятия сливок» характеризуется тем, что компания …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯снижает цены на свою продукцию по сравнению с конкурентами
◯устанавливает высокие начальные (ажиотажныцены на новую продукцию
◯копирует продукцию известных брендов
◯разрабатывает и популяризирует свою торговую марку
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

По мнению А. Томпсона и А. Стрикленда, удачная формулировка миссии — это описание следующих основных составляющих: …
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
▢ круг удовлетворяемых потребностей
▢ планируемые финансовые показатели
▢ характеристика продукции фирмы и ее конкурентных преимуществ
▢ занимаемая доля рынка
▢ перспективы роста бизнеса
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Под … анализа понимают различные формализованные процедуры и операции, принятые формы и способы упорядочения и обработки данных, графические объекты, формулы, логические приемы и метафоры и т.п.
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Подходы к управлению организациями развивались от бюджетирования к стратегическому менеджменту. Для какого из этапов развития подходов к управлению организациями и почему характерна возможность использования экстраполяции?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯для этапа долгосрочного планирования, поскольку темп изменений сравним с реакцией организации, а акцент в управлении делается на предвидение
◯для этапа стратегического планирования, поскольку темп изменений сравним с реакцией организации, а акцент в управлении делается на исследование
◯для этапа стратегического менеджмента, поскольку темп изменений быстрее реакции организации, а акцент в управлении делается на творчество
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Поиск ответа на вопрос: «Как достичь поставленных целей?», формулировку долгосрочной концепции управления деятельностью организации и описание ее основных параметров называют …
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Полное или частичное изменение организационной структуры является … действием в процессе реализации стратегии предприятия
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯недопустимым
◯крайне редким
◯необходимым
◯весьма распространенным ошибочным
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Понятия «видение» и «миссия» являются важнейшими для стратегического менеджмента, однако следует их различать. В чем разница понятий «видение» и «миссия»?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯если миссия организации очерчивает ее фундаментальные принципы, то видение – желаемое будущее, к которому стремится организация
◯если миссия свидетельствует о предназначении и системе ценностей организации, то видение – о необходимых планах, мероприятиях, ресурсах
◯если формулировка миссии раскрывает цели и задачи организации, то видение – идеальный образ, которому организация собирается соответствовать
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Правильное использование в организации формулировки ее миссии может способствовать …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯созданию благоприятной организационной культуры, но не влияет на эффективность управления
◯улучшению репутации компании, но не помогает созданию требуемой культуры
◯притоку новых клиентов, но, как правило, приводит к росту текучести кадров
◯повышению эффективности управления и созданию благоприятной организационной культуры
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Применительно к стратегическому менеджменту можно говорить о стратегическом анализе, как первом этапе изучения организации и ее внешней среды, а … — рассматривать в качестве синтетической составляющей исследования
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯сбор информации об объекте исследования
◯формирование стратегии
◯реализацию стратегии
◯управление прибыльностью организации
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Проанализировав матрицу «Изменения / Сопротивление» (см. рисунок ниже), характеризующую четыре типа поведения сотрудников по отношению к организационным изменениям, установите соответствие типов поведения квадрантам матрицы:
 
Тип ответа: Сопоставление

ПРИМЕЧАНИЕ: Ответ ТОЛЬКО  для предмета Стратегический менеджмент
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Проектирование миссии может осуществляться с применением технологии бизнес-инжиниринга как определение позиции в трехмерной системе координат. О какой из координат данной модели и почему идет речь, когда говорят о ресурсах, организационной структуре, компетенциях сотрудников?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯координата «Надо», т.к. речь идет о потребностях рынка
◯координата «Могу», т.к. речь идет о возможностях организации
◯координата «Хочу», т.к. речь идет о философии бизнеса
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Прочитайте фрагмент описания стратегии развития ПАО «Объединенная авиастроительная корпорация» до 2025 г. (см. ниже). Определите, какая из трех формулировок соответствует миссии корпорации и почему.
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯ Достижение к 2025 году статуса третьего мирового центра авиастроения, обладающего устойчивой позицией на глобальном рынке самолетостроения.
◯ Разработка, производство и послепродажное обслуживание самолетов военного и гражданского назначения с приоритетом потребностей государственных заказчиков, достижение и удержание долгосрочной конкурентоспособности авиастроительного комплекса России на глобальном рынке авиационной техники.
◯ Суммарный объем финансирования госпрограммы в 2013–2025 гг. составит более 714 млрд руб. На реализацию подпрограммы «Самолетостроение» планируется выделить свыше 83 млрд руб. из федерального бюджета.
◯ миссии корпорации соответствует вторая формулировка, поскольку две другие характеризуются излишней для понятия «миссия» конкретикой
◯ миссии корпорации соответствует третья формулировка, поскольку в ней оговаривается связь с федеральным бюджетом
ПРИМЕЧАНИЕ: Ответ ТОЛЬКО  для предмета Стратегический менеджмент
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Расположите в правильном порядке стадии недовольства сотрудников предстоящими переменами (вне зависимости от причин сопротивления изменениям):
Тип ответа: Сортировка

ПРИМЕЧАНИЕ: Ответ ТОЛЬКО  для предмета Стратегический менеджмент
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Расставьте в хронологической последовательности ключевые разделы программы развития:
Тип ответа: Сортировка

ПРИМЕЧАНИЕ: Ответ ТОЛЬКО  для предмета Стратегический менеджмент
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Руководство организации уделяет определенное внимание задачам стратегического управления. Топ-менеджмент организации признает стратегические задачи достаточно важными, но решаются они в ряду других задач управления и в рамках традиционной для организации структуры. Как можно охарактеризовать стратегическое управление в данной организации?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯стратегическое управление носит плохо формализованный, фрагментарный, возможно, стихийный характер
◯стратегическое управление охватывает своим влиянием все уровни управления и все производственно-хозяйственные функции организации
◯стратегическое управление носит систематический, перманентный характер
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Снижение спроса, ужесточение и усложнение конкуренции, сокращение средней прибыли, увеличение количества слияний и поглощений характеризуют …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯зарождающиеся или растущие отрасли
◯зрелые отрасли
◯отрасли на стадии спада
◯отрасли, находящиеся на любой стадии жизненного цикла
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Совокупность стратегических зон хозяйствования, характерных для конкретного этапа развития компании, образуют ее …
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Согласно М. Портеру, к основным видам деятельности по созданию стоимости относятся …
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
▢ управление персоналом
▢ технологическое развитие
▢ входящие поставки
▢ материально-техническое обеспечение
▢ производство
▢ маркетинг
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Состояние факторов внутренней среды организации исследуется в следующих сегментах SWOT-матрицы: …
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
▢ opportunities
▢ threats
▢ strengths
▢ weakness
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Специалисты считают, что вовлеченность персонала в процесс реализации стратегических организационных изменений можно обеспечить только путем … стратегических изменений
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯тщательного скрытия от сотрудников наиболее неблагоприятных для них аспектов
◯полного и скрупулезного доведения до сотрудников всех аспектов
◯административного давления на сотрудников, не желающих участвовать в реализации
◯подготовки небольшой части (10-12 % от штатной численности) сотрудников, которые будут участвовать в реализации
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Сторонники данной научной школы стратегического менеджмента концентрируют свое внимание на выборе стратегических рыночных позиций организации. О какой научной школе и почему идет речь?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯о школе дизайна, т.к. она понимает сущность стратегического управления как процесс осмысления
◯о школе планирования, т.к. она понимает сущность стратегического управления как формальный процесс
◯о школе позиционирования, т.к. она понимает сущность стратегического управления как аналитический процесс
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Стратегические цели организации – идеальное предвосхищение результатов деятельности организации в стратегической перспективе. Приведите пример классификации целей по функциональным областям.
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯экономические (например, рост производительности) и неэкономические (например, улучшение условий труда)
◯рыночные, производственные, организационные, финансово-экономические, инвестиционные, инновационные
◯количественные (например, сумма прибыли) и качественные (например, социальная ответственность)
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Стратегический … – это подсистема стратегического менеджмента, координирующая функции стратегического анализа, планирования и коррекции контроля.
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Стратегия … интеграции заключается в увеличении принадлежащего организации участка в цепочке преобразования сырья в конечную продукцию.
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Стратегия … реализуется в случаях, когда организация нуждается в перегруппировке сил после длительного периода роста или когда в условиях спадов и кардинальных изменений в экономике организации необходимо повышение эффективности.
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Стратегия, которая ставит задачей укрепить рыночные позиции организации, сделать ее конкурентоспособной, успешно реагировать на изменения рыночной ситуации, называется…
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯базовой стратегией
◯стратегией достижения конкурентных преимуществ
◯стратегией поведения в конкурентной среде
◯отраслевой стратегией
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Стратегия, описывающая общее направление развития организации, прежде всего, в области производственной и сбытовой деятельности, называется …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯базовой стратегией
◯стратегией достижения конкурентных преимуществ
◯портфельной стратегией
◯отраслевой стратегией
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Стратегия, описывающая общее направление развития организации, прежде всего, в области производственной и сбытовой деятельности, называется …
Тип ответа: Текcтовый ответ
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Удачная формулировка миссии должна содержать определенные компоненты, в частности «Продукты и услуги». На какой вопрос и почему отвечает компонента миссии «Продукты и услуги»?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯на вопрос: «Как производить?», поскольку иллюстрирует ориентацию на использование новейших или традиционных технологий
◯на вопрос: «В чем уникальность организации?», поскольку иллюстрирует особенности, дающие стратегические преимущества организации по сравнению с конкурентами
◯на вопрос: «Для кого производить?», поскольку иллюстрирует целевых потребителей: правительственные агентства, индустриальные потребители, определенные группы общества
◯на вопрос: «Что производить?», поскольку иллюстрирует рыночные преимущества организации в сочетании с дополнительными ключевыми факторами успеха
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Успешное формирование и реализация стратегии возможны лишь при условии обладания менеджерами определенными компетенциями. Что является необходимым для менеджера-стратега?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯акцент на левополушарное мышление (логика, рациональность)
◯умелая констатация текущего состояния внешней среды (внешняя среда как «фотография»)
◯синтез интуиции и творческого подхода
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

Функциями стратегического планирования являются: …
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
▢ стратегическое программирование
▢ составление сменных заданий для сотрудников
▢ разработка бизнес-планов
▢ выбор основных целей
СМОТРЕТЬ ОТВЕТ